นายโด ดินห์ เฮียว ผู้อำนวยการ VCCI สาขาทันห์ฮัว

ดัชนีความสามารถในการแข่งขันของแผนก ภาคส่วน และท้องถิ่น (DDCI) หลังจากที่ดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลมาหลายปี ถือเป็นโซลูชันที่สำคัญอย่างแท้จริงในการปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ "เสนอคำแนะนำ" เพื่อการปฏิรูป และส่งเสริมการปฏิรูป ดังนั้น ในบริบทของประเทศโดยทั่วไปและจังหวัดThanh Hoa โดยเฉพาะที่กำลังเข้าสู่ยุคของการเติบโต ทั้งประเทศกำลังพยายามดำเนินการ "การปฏิวัติแบบ Lean" ซึ่ง DDCI กำลังแสดงให้เห็นถึงข้อได้เปรียบอันโดดเด่นของตน สิ่งสำคัญคือการปรับใช้และดำเนินการให้เหมาะสมกับบริบท เพื่อตอบสนองข้อกำหนดที่เข้มงวดในสถานการณ์ใหม่ได้ดีขึ้น เกี่ยวกับประเด็นนี้ หนังสือพิมพ์Thanh Hoa ได้สัมภาษณ์นาย Do Dinh Hieu ผู้อำนวยการสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) สาขาThanh Hoa-Ninh Binh

ผู้รายงาน (PV): ปี 2568 เป็นปีที่ 4 ที่จังหวัดThanh Hoa ดำเนินการโครงการประเมินดัชนี DDCI ในช่วงปี 2564-2568 DDCI Thanh Hoa สร้างความร้อนแรงและแพร่กระจายไปอย่างไรบ้างครับ?

นายโด ดินห์ เฮียว: เพื่อเพิ่มศักยภาพและข้อได้เปรียบสูงสุด สร้างแรงผลักดัน และเปิดพื้นที่พัฒนาใหม่ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดแทงฮวาได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเป้าหมายในการปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การพัฒนาวิสาหกิจ การปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขัน และส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร นอกเหนือจากการออกและปฏิบัติตามมติและแผนดำเนินการแล้ว จังหวัดThanh Hoa ยังได้กำกับดูแลการพัฒนาและอนุมัติโครงการประเมินดัชนี Thanh Hoa DDCI ที่มอบหมายให้ VCCI - Thanh Hoa - สาขา Ninh Binh นำไปปฏิบัติ

ดัชนี Thanh Hoa DDCI ถูกสร้างขึ้นด้วยดัชนีองค์ประกอบ 8 ประการ: ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล ความคล่องตัวและบทบาทของผู้นำ ต้นทุนเวลา; ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันอย่างเป็นธรรม; การสนับสนุนทางธุรกิจ; สถาบันทางกฎหมาย; การเข้าถึงที่ดิน โดยนำดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 7 มาใช้ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่มจังหวัด 25 กรม สาขา และภาค ใช้ดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 8 ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่มคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอจำนวน 27 แห่ง ผลลัพธ์โดยรวมของตัวบ่งชี้ส่วนประกอบเหล่านี้จะกำหนดอันดับของหน่วยที่ได้รับการประเมิน

นอกจากนี้ ยังมีการสำรวจเนื้อหาบางส่วนด้วย ถึงแม้จะไม่เหมาะสมสำหรับการคำนวณอันดับระหว่างหน่วยงานในกลุ่มเดียวกัน แต่มีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร เนื้อหาเหล่านี้จะช่วยสร้างความชัดเจนให้กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของจังหวัด ให้ข้อมูลสำหรับการระบุแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน มีส่วนช่วยในการปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัดในปีต่อๆ ไป เช่น การเข้าสู่ตลาด การฝึกอบรมแรงงาน; ความมีประสิทธิผลของระบบตุลาการ; ความต้องการการสนับสนุนทางธุรกิจ...

หลังจากนำไปปฏิบัติเป็นเวลา 4 ปี ด้วยแนวทางที่ยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ รับประกันหลักการที่สามารถปฏิบัติได้ แม่นยำ เป็นวิทยาศาสตร์ โปร่งใส โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรักษาความลับระดับสูง DDCI Thanh Hoa จึงมีอิทธิพลและผลกระทบที่แข็งแกร่ง

สำหรับแผนก สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ผลการจัดอันดับ DDCI ถือเป็นกระจกสะท้อนประสิทธิผลในการจัดการงานและทัศนคติที่มีต่อธุรกิจ พร้อมกันนี้ยังเป็นการวัดความสามารถในการบริหารจัดการของผู้นำและการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการและพนักงานของรัฐในแต่ละหน่วยงานและระหว่างหน่วยงานนี้กับหน่วยงานอื่นๆในระบบเดียวกัน

DDCI มีพื้นฐานมาจากมุมมองพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจคาดหวังจากหน่วยงานภาครัฐ โดยเฉพาะหน่วยงานภาครัฐระดับอำเภอและระดับเมือง แผนกและสาขาต่างๆ ในด้านการจัดการและการบริหารด้านเศรษฐกิจ DDCI ได้กลายเป็น "ช่องทาง" ที่สะท้อนเสียงของชุมชนธุรกิจเกี่ยวกับคุณภาพของกิจกรรมการบริหารจัดการและการดำเนินงานที่นี่ได้อย่างมีประสิทธิผล จริงใจ เป็นกลาง และชัดเจน เสียงของธุรกิจได้รับการดูแล เคารพ และระบุปริมาณให้เป็นตัวบ่งชี้ที่เฉพาะเจาะจงและเชื่อถือได้ ข้อความนี้แสดงถึงความยินดีและความห่วงใยของจังหวัดที่มีต่อชุมชนธุรกิจ พร้อมทั้งความปรารถนาที่จะสร้างชุมชนธุรกิจ Thanh Hoa ที่ยั่งยืนบนพื้นฐานของการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและการดำเนินธุรกิจที่เปิดกว้าง โปร่งใส และเท่าเทียมกัน เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้ ในระหว่างการดำเนินการ DDCI ชุมชนธุรกิจ Thanh Hoa ได้เข้าร่วมการประเมินอย่างกระตือรือร้นและเที่ยงธรรม โดยถือว่าการประเมินเป็นทั้งสิทธิและความรับผิดชอบ

ดังนั้น DDCI Thanh Hoa จึงไม่เพียงแต่จัดหาเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ สนับสนุนการบริหารจัดการทางเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิผล ปรับปรุงคุณภาพการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนในการผลักดันจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปต่อไป ให้คำแนะนำเพื่อการปฏิรูป และเปลี่ยนการปฏิรูปการบริหารให้เป็นขบวนการเลียนแบบที่คึกคักและแพร่หลายอีกด้วย

การดำเนินการประเมิน DDCI ขั้นต้นได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่น่าทึ่งและมีส่วนช่วยสร้างสีสันสดใสมากมายให้กับภาพรวมทางเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัด Thanh Hoa เช่น อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) รายได้งบประมาณแผ่นดิน; กิจกรรมการต่างประเทศ การส่งเสริมการลงทุน... โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลการปฏิรูปการบริหารของจังหวัดThanh Hoa มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการ โดยเฉพาะในการจัดอันดับดัชนี PAPI ดัชนี SIPAS ดัชนี PAR INDEX ดัชนี PCI ในปี 2566 จังหวัด Thanh Hoa จะอยู่ใน 30 อันดับแรกของการจัดอันดับดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัดในปี 2566 โดยสูงขึ้น 17 อันดับเมื่อเทียบกับปี 2565... นี่คือตัวอย่าง

PV: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับจิตวิญญาณปฏิรูปและการเคลื่อนไหวปฏิรูปที่เกิดขึ้นในแผนก สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัดThanh Hoa ตั้งแต่เริ่มดำเนินการ DDCI ในช่วงปี 2021-2025?

นายโด ดินห์ เฮียว: จากการติดตามการประกาศผลการจัดอันดับ Thanh Hoa DDCI และความผันผวนของอันดับประจำปี ทำให้เห็นได้ง่ายว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและแข็งแกร่งทั้งในด้านการตระหนักรู้และการดำเนินการในแผนก สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัด

DDCI ส่งเสริมการแข่งขันและการเลียนแบบอย่างมีสุขภาพดีและยุติธรรมระหว่างแผนก สาขา ภาค และเขตและเมืองเพื่อปรับปรุงระดับความพึงพอใจของนักลงทุนและองค์กรในกระบวนการแก้ไขและดำเนินงานในหน่วยงานของตน เหตุใดอันดับ DDCI ของหน่วยของฉันจึงต่ำกว่าหน่วยอื่น จะปรับปรุงอันดับบนกระดานผู้นำได้อย่างไร? จะรักษาและส่งเสริม “ประสิทธิภาพ” ที่ได้รับได้อย่างไร? ฉันเชื่อว่านี่เป็นคำถามที่หัวหน้าหน่วยใดๆ ก็ตามจะครุ่นคิดหลังจากการประกาศอันดับ DDCI แต่ละครั้ง ความกังวลเหล่านี้จะกระตุ้นให้เกิดการกระทำ ซึ่งจะระบุด้วยทิศทาง คำแนะนำ เป้าหมายเพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ของหน่วย และแนวทางแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ในความเป็นจริงการเพิ่มขึ้นของคะแนนเฉลี่ยทั้งในระดับอำเภอ ตำบล อำเภอ และแผนก หน่วยงาน และสาขาของจังหวัด ถือเป็นหลักฐานที่ชัดเจนที่สุด ความร้อนและการแพร่กระจายของ DDCI ทำให้หน่วยใดๆ ไม่สามารถ "นิ่งอยู่เฉยๆ" ได้ แต่ต้องดำเนินการอย่างเด็ดขาดและสร้างสรรค์นวัตกรรม หน่วยที่มีอันดับต่ำหรือหน่วยที่ไม่ได้เป็นไปตามความคาดหวัง จะต้อง "มองย้อนกลับไป" ที่ตัวเอง เพื่อค้นหาข้อจำกัดและข้อบกพร่องของตนเอง เพื่อหาทางแก้ไขเพื่อเอาชนะและปรับปรุง หน่วยที่ได้รับอันดับสูงจะต้องเพิ่มจิตวิญญาณของพวกเขาให้สูงขึ้น รักษา "ฟอร์ม" ของพวกเขาไว้ และพัฒนาต่อไป

ในช่วงเวลาที่ผ่านมา นอกเหนือจากการมุ่งเน้นในการกำกับดูแลการดำเนินการที่ดีของกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขเพื่อทำให้กลุ่มดัชนีส่วนประกอบในชุดดัชนี DDCI เสร็จสมบูรณ์แล้ว หน่วยงานต่างๆ มากมายในทั้งสองภาคส่วนยังได้เชิญ VCCI เข้ารับการฝึกอบรมเพื่อสร้างการตระหนักรู้และปรับปรุงดัชนี DDCI สำหรับผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานอีกด้วย

ที่กล่าวเช่นนี้ก็เพื่อเน้นย้ำว่า การประกาศผลการสอบ DDCI พร้อมจัดอันดับกรม สาขา ภาค และคณะกรรมการประชาชนอำเภอนั้นมิใช่เป้าหมายสูงสุด แต่เป็นคุณค่าและผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดที่ DDCI ตั้งเป้าหมายไว้ DDCI เจาะลึกถึงปัญหาเบื้องหลังการจัดอันดับ สิ่งเหล่านี้คือบทเรียนที่ได้รับ ซึ่งเป็นพื้นที่สำหรับการปฏิรูปที่ถูกค้นพบ และช่องว่างที่ต้องลดให้แคบลงระหว่างความพยายามของรัฐบาลและความคาดหวังของธุรกิจ

PV: ประเทศโดยทั่วไปและจังหวัดThanh Hoa โดยเฉพาะกำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ ซึ่งเป็นยุคแห่งการเติบโตที่เต็มไปด้วยทั้งโอกาส ข้อดีและข้อเสีย และความท้าทายที่ผูกพันกัน ทั้งประเทศกำลังร่วมแรงร่วมใจ มุ่งมั่นดำเนินการ “ปฏิวัติลีน” เพื่อให้ DDCI มีอิทธิพลที่แข็งแกร่งและมีผลกระทบมากขึ้น โดยยังคงส่งเสริมและขยายเจตนารมณ์ของการปฏิรูป ปรับปรุงการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และพัฒนาวิสาหกิจ จังหวัดThanh Hoa จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่โซลูชันเฉพาะใดครับ?

นายโด ดินห์ เฮียว: ในระยะหลังนี้ ข้อความและแนวโน้มเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการลุกขึ้นใหม่ ได้เปิดยุคประวัติศาสตร์ให้กับประเทศ ซึ่งการปฏิวัติเครื่องจักรแบบ Lean ไม่เพียงแต่เป็นความต้องการเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและเครื่องจักรการบริหารเท่านั้น แต่ยังเป็นการปฏิวัติความตั้งใจ ความคิด และการตระหนักรู้ในการบริหารจัดการอีกด้วย หน่วยงานที่มีประสิทธิภาพต้องประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานที่ทำงานในหน่วยงานนั้น ล้วนเป็นมืออาชีพ มีความเชี่ยวชาญ ทันสมัย ​​และมีคุณสมบัติและจริยธรรมที่ดี DDCI มีส่วนสนับสนุนในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและงานต่างๆ เหล่านั้นอย่างมีประสิทธิผล

เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ให้ DDCI แพร่หลายมากขึ้นและมีผลกระทบมากขึ้น ก่อนอื่นเราต้องส่งเสริมงานโฆษณาชวนเชื่อต่อไป และเพิ่มการตระหนักรู้เกี่ยวกับ DDCI จากทั้งสองด้าน ได้แก่ หน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมิน ทุกสิ่งทุกอย่างต้องเริ่มต้นด้วยการตระหนักรู้ การตระหนักรู้เป็นต้นตอของการกระทำทั้งหมด

นักลงทุนและองค์กรต่างๆ ต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการประเมินดัชนี DDCI ด้วยจิตวิญญาณที่เป็นกลาง โดยถือว่านี่เป็นโอกาสที่จะพูดออกมาและ "ตอบสนอง" ในลักษณะที่สุภาพ โดยอิงตามตัวบ่งชี้ทางวิทยาศาสตร์ ต่อข้อจำกัด ข้อบกพร่อง และความไร้ประสิทธิภาพของแผนก สาขา และท้องถิ่นในกระบวนการจัดการงานและทัศนคติของพวกเขาที่มีต่อองค์กรต่างๆ และนักลงทุน

หน่วยงานที่ได้รับการประเมินจำเป็นต้องพิจารณาให้ลึกลงไปในลักษณะเบื้องหลังตำแหน่งการจัดอันดับของตนในการประกาศผล DDCI เพื่อให้สามารถ "รับทราบ" และชี้ให้เห็นข้อดีข้อเสียในดัชนีส่วนประกอบแต่ละส่วนได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ หน่วยงานต่างๆ จะดำเนินการขอคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญและหน่วยงานวิชาชีพอย่างจริงจัง หารือและรับฟังความคิดเห็นจากชุมชนธุรกิจ ก่อนที่จะพัฒนาแผนงานและกลยุทธ์พร้อมแผนงานเฉพาะเพื่อแก้ไข "คอขวด" และปรับปรุงดัชนี DDCI

เมื่อบริบทเปลี่ยนไป แสดงว่ามีความจำเป็นอย่างเร่งด่วนที่จะต้องสร้างสรรค์นวัตกรรมวิธีการจัดระเบียบและดำเนินการ DDCI ด้วยการตระหนักเป็นอย่างดีว่าตลอดระยะเวลาการดำเนินงาน VCCI สาขา Thanh Hoa - Ninh Binh ปฏิบัติตามหลักการและระเบียบข้อบังคับของโครงการอยู่เสมอ และในขณะเดียวกันก็ปรับปรุง ปรับเปลี่ยน และสร้างสรรค์วิธีการรวบรวมและสังเคราะห์ความคิดเห็นในการประเมินเพื่อให้มั่นใจถึงความเป็นกลาง ความเป็นวิทยาศาสตร์ และความโปร่งใส

นอกเหนือจากความพยายาม ความมุ่งมั่น และความรับผิดชอบของหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมินแล้ว จังหวัดThanh Hoa ยังคงปรับปรุงกลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมการดึงดูดการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการดำเนินการปฏิรูปการบริหารงานอย่างก้าวหน้าต่อไป อย่างเด็ดขาดและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นในผลงานการประเมินคณะทำงาน ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ...

โรสแมรี่ (แสดง)

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm