ยกระดับความสัมพันธ์เวียดนาม

จอห์น ร็อคโฮลด์ ประธานร่วมระดับชาติของหอการค้าอเมริกันในเวียดนาม (AmCham) แบ่งปันกับ   ผู้สื่อข่าว VTC News กล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่าง 2 ประเทศ ก่อนถึงวันครบรอบการก่อตั้ง AmCham ในปี 2024

- ในฐานะคนที่เคยทำงานในเวียดนามมานานหลายปี คุณประเมินการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการลงทุนทางธุรกิจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอย่างไร?

เมื่อธุรกิจอเมริกันเข้ามาที่นี่เป็นครั้งแรก จำเป็นต้องเรียนรู้วิธีดำเนินธุรกิจและประสานงานกันเป็นอย่างมาก เราดำเนินการผ่านกฎหมายและข้อบังคับมากมาย เช่น ใบอนุญาตทำงาน การพำนัก การรับคนงานต่างด้าว แนวทางปฏิบัติในการจ้างงาน และแนวทางปฏิบัติในการสรรหาบุคลากร

สภาพแวดล้อมในปัจจุบันมีความเสถียรมาก บริษัทอเมริกันพบว่าคนงานชาวเวียดนามเรียนรู้ได้เร็วมาก ภายในเวลาเพียงไม่กี่ปี ผู้จัดการชาวเวียดนามที่ทำงานกับบริษัทอเมริกันก็สามารถออกไปเริ่มต้นบริษัทของตนเองได้

ประธานร่วมระดับชาติของหอการค้าอเมริกันในเวียดนาม (AmCham) จอห์น ร็อคโฮลด์ (ภาพ : โง ญุง)

เมื่อเรามาถึงเวียดนาม เราก็ทำงาน มีส่วนสนับสนุนการปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน บริษัทเวียดนามใช้เวลาเพียงไม่กี่ปีในการเข้ามาแทนที่บริษัทวิศวกรรมและก่อสร้างของเราในการทำสิ่งเหล่านี้ เราเห็นสิ่งเดียวกันในธุรกิจ

มีความท้าทายใหม่ ๆ ในภาคเทคโนโลยีขั้นสูง สิ่งที่สำคัญตอนนี้คือการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่เฉพาะบัณฑิตมหาวิทยาลัยเท่านั้น แต่รวมถึงช่างเทคนิคด้วย สหรัฐอเมริกาก็ประสบปัญหาเรื่องนี้เช่นกัน เนื่องจากบางครั้งเราต้องรับสมัครแรงงานที่มีทักษะจากต่างประเทศ

นี่เป็นความท้าทายทั่วไปเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ดังนั้นวิธีการฝึกอบรมและการโต้ตอบกับผู้เรียนเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าสู่วิชาชีพด้วยทักษะที่เหมาะสมจึงจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงเช่นกัน

พิจารณาข้อเสนอล่าสุดบางส่วนของเวียดนามเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาพลังงาน แผนที่วางไว้เหล่านี้ดีมาก แสดงถึงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของเวียดนามเกี่ยวกับทิศทางที่คุณต้องการไป และสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ อย่างไรก็ตามไม่มีกลไกหรือนโยบายใดที่เราจะสามารถนำแผนดังกล่าวไปปฏิบัติได้ในทางปฏิบัติ โดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่ธุรกิจในอเมริกาต้องการเห็นก็คือ การปฏิบัติทางการค้าที่ยุติธรรมและโปร่งใส เพื่อให้ธุรกิจในเวียดนามและอเมริกาสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุแผนดังกล่าว

นี่คือพื้นที่ที่เราจะทำงานร่วมกันในปีหน้า ตัวอย่างเช่น โดยพื้นฐานแล้วในภาคพลังงาน เราจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับเวียดนามในเรื่องนโยบายพลังงานและกลไกต่างๆ ที่ต้องจัดทำขึ้นเพื่อดึงดูดการลงทุนในภาคส่วนเหล่านี้ นั่นคือสิ่งที่จะเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับเราที่จะสามารถทำธุรกิจร่วมกันได้มากขึ้น

เลขาธิการเหงียน ฟู้ จ่อง ยินดีต้อนรับประธานาธิบดีโจ ไบเดนของสหรัฐฯ ในระหว่างการเยือนเวียดนามอย่างเป็นทางการในเดือนกันยายน 2023

- หนึ่งในเสาหลักของความร่วมมือที่ระบุไว้ในแถลงการณ์ร่วมระหว่างสองประเทศคือการพัฒนาเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์และห่วงโซ่อุปทาน ในความคิดของคุณ เวียดนามอยู่ที่ไหนบนแผนที่นี้ และเพื่อใช้ประโยชน์จากศักยภาพและตำแหน่งที่มีอยู่ เวียดนามจำเป็นต้องทำอะไร?

ความร่วมมือระหว่างเวียดนามและสหรัฐฯ ในด้านเทคโนโลยี รวมถึงเซมิคอนดักเตอร์ ชิป และสาขาที่เกี่ยวข้อง ถือเป็นเรื่องสำคัญมาก

ปัจจุบันเวียดนามอยู่ในสาขาการประกอบและการทดสอบเทคโนโลยีขั้นสูง แทนที่จะผลิตและพัฒนาชิปของตัวเอง นั่นคือขั้นตอนต่อไปที่เวียดนามต้องดำเนินการ ก้าวไปไกลกว่าการประกอบและเข้าสู่การผลิตจริง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว เวียดนามจำเป็นต้องดำเนินการด้านโครงสร้างพื้นฐานมากขึ้น โดยเฉพาะโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน

ความท้าทายอีกประการหนึ่งคือการส่งเสริมโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงาน แต่จะต้องสอดคล้องกับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ให้ราคามีความเหมาะสมและยั่งยืน และให้ผลกำไรเพื่อดึงดูดการลงทุน ไม่ต้องพูดถึงแรงกดดันเพื่อการพัฒนาและการผลิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ดังนั้นเวียดนามจำเป็นต้องหาวิธีตอบสนองและปรับตัวให้เข้ากับข้อกำหนดใหม่ๆ เหล่านี้

อีกด้านที่สำคัญคือการใช้แร่ธาตุหายากอย่างมีประสิทธิภาพ เวียดนามมีทรัพยากรแร่ธาตุหายากที่จำเป็นสำหรับพลังงานหมุนเวียน เทคโนโลยีขั้นสูง ฯลฯ เราเคยมีประสบการณ์คล้ายๆ กันในเวียดนามในช่วงปลายทศวรรษ 1990 และต้นทศวรรษ 2000 กับอุตสาหกรรมกาแฟ เมื่อเราขายเมล็ดกาแฟและกลายเป็นผู้ผลิตเมล็ดกาแฟรายใหญ่เป็นอันดับสองของโลก แต่กำไรที่แท้จริงอยู่ในขั้นตอนการแปรรูปและการจัดการ ไม่ใช่แค่ในขั้นตอนการผลิตวัตถุดิบเท่านั้น

ปัจจุบันเวียดนามมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ไม่ต้องการวางตำแหน่งตัวเองให้เป็นสภาพแวดล้อมการลงทุนที่มีทรัพยากรบุคคลราคาถูกอีกต่อไป ในความคิดของคุณ แนวโน้มนี้ส่งผลต่อการลงทุนทางธุรกิจของสหรัฐฯ ในเวียดนามหรือไม่?

ฉันคิดตรงกันข้าม. และเวียดนามจะต้องทำเช่นนี้

เราไม่ได้พูดถึงแค่เป้าหมายอย่างการฝึกอบรมผู้คน 50,000 คนสำหรับอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ หรือการปรับปรุงพื้นที่ปลูกข้าวคุณภาพดี 1 ล้านเฮกตาร์เท่านั้น แต่เป็นการฝึกอบรมผู้คนหลายล้านคนซึ่งมีความสามารถในการเข้าสู่การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 5 เวียดนามสามารถทำได้ แต่ก็จะมีความท้าทายเช่นกัน

เลขาธิการเหงียน ฟู้ จ่อง และประธานาธิบดีโจ ไบเดนแห่งสหรัฐฯ ก่อนการประชุมในเดือนกันยายน 2023

ก้าวไปสู่เทคโนโลยีที่สูงขึ้น ในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นรองเท้าเทนนิส เสื้อผ้า หรือสิ่งของในลักษณะเดียวกัน จะไม่ใช้เครื่องจักรเย็บผ้าอีกต่อไป แต่จะใช้หุ่นยนต์ ด้วยเทคโนโลยีอย่าง AI นั่นไม่ไกลเลย และเมื่อมีโรงงานแบบนั้น ปัจจัยแรงงานราคาถูกก็จะไม่ถูกนำมาพิจารณาอีกต่อไป

สิ่งสำคัญถัดไปที่ต้องพิจารณาคือด้านโลจิสติกส์ เนื่องจากเวียดนามอยู่ห่างไกลจากตลาดหลักๆ เช่น ยุโรปและสหรัฐอเมริกา เวียดนามจะต้องเริ่มเตรียมความพร้อมสำหรับยุคใหม่แห่งการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและการฝึกอบรมประชากรวัยหนุ่มสาวให้ตอบสนองต่อตลาด ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญ

อุปสรรคอีกประการหนึ่งที่ส่งผลต่อการลงทุนของบริษัทในเวียดนามคือการเพิ่มชื่อเสียงทางการเงินในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศ บริษัทหลายแห่งต้องการกู้ยืมเงินแต่ไม่สามารถผ่านการประเมินของธนาคารนานาชาติได้ พวกเขาจะต้องมีบันทึกทางการเงินที่สมบูรณ์และการตรวจสอบที่ดีหากต้องการที่จะก้าวต่อไปและกลายเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจที่สำคัญ โดยดึงดูดการลงทุนจากธุรกิจอื่นๆ การปรับตัวให้เข้ากับมาตรฐานเหล่านี้จะเป็นกุญแจสำคัญต่อการเติบโตและการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในตลาดโลก

- ในแนวโน้มทั่วไปของโลกเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานและการป้องกันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แผนงานสำหรับธุรกิจของสหรัฐฯ ที่จะลงทุนในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานในเวียดนามคืออะไรครับ?

คุณคงเห็นบริษัทอเมริกันหลายแห่งมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในเวียดนามในการลดการปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ภายในปี 2030 ดังนั้นจึงมีแรงกดดันอย่างมากจากบริษัทอเมริกันให้ซัพพลายเออร์ของตนเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

พื้นที่หนึ่งที่ได้ดำเนินการแล้วและคุ้มต้นทุนคือการใช้พลังงานโซลาร์เซลล์บนหลังคาเพื่อการบริโภคเอง แนวโน้มนี้จะเติบโตต่อไป ในขณะที่บริษัทต่างๆ อาจไม่ลงทุนในโครงการพลังงานลมหรือพลังงานแสงอาทิตย์ขนาดใหญ่ จนกว่ากรอบการกำกับดูแลสำหรับพลังงานหมุนเวียนจะมีความสมบูรณ์แบบมากขึ้น

อีกหนึ่งก้าวสำคัญคือการที่บริษัทต่างๆ ในสหรัฐฯ กำลังร่วมมือกับเวียดนามเพื่อจัดหาแก๊สธรรมชาติราคาต่ำเพื่อใช้ในการผลิตก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) สหรัฐอเมริกาเป็นผู้ผลิต LNG รายใหญ่ที่สุดในโลก และภายในปี 2569 แหล่งก๊าซธรรมชาติของอลาสก้าจะเริ่มดำเนินการ โดยมีสถานีปลายทางแห่งแรกบนชายฝั่งตะวันตกมุ่งเป้าไปที่ตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อาจมีข้อตกลงในระยะยาวในพื้นที่นี้

ในระยะสั้น เราจะได้เห็นเวียดนามและเราสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซที่ใช้เทคโนโลยีที่สะอาดกว่า โรงงานเหล่านี้มีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนไปใช้ไฮโดรเจนและเชื้อเพลิงทางเลือกอื่นในอนาคตสอดคล้องกับเป้าหมายการผลิตที่สะอาดยิ่งขึ้น

- ด้วยความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดมากขึ้นระหว่างประชาชนและธุรกิจของทั้งสองประเทศ คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับบทบาทและความปรารถนาของผู้คนเช่นคุณในอนาคตความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองประเทศ?

ก่อนหน้านี้พวกเราหลายคนเคยสู้รบในเวียดนามโดยไม่รู้ว่าเวียดนามเป็นอย่างไร

หลังสงครามสิ่งที่เราเห็นเมื่อกลับเวียดนามแตกต่างไปอย่างสิ้นเชิง ชาวเวียดนามเริ่มสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม ชาวเวียดนามยินดีต้อนรับเราเมื่อเรามาทำงานร่วมกับพวกเขาและช่วยพัฒนาพวกเขา

ความร่วมมือนี้ก่อให้เกิดมิตรภาพอันแน่นแฟ้นและความเต็มใจที่จะทำงานร่วมกัน สะท้อนให้เห็นถึงการตัดสินใจร่วมกันที่จะมองไปข้างหน้ามากกว่ามองย้อนหลัง ความคิดเช่นนี้เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการรักษา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับทหารผ่านศึกชาวอเมริกันที่ต่อสู้ในเวียดนาม

เมื่อทหารผ่านศึกเหล่านี้กลับไปเวียดนาม พวกเขาไม่พบเห็นความเป็นศัตรูใดๆ เลย ในทางกลับกันพวกเขากลับพบจุดร่วมและเป้าหมายร่วมกันกับชาวเวียดนาม ทหารผ่านศึกจำนวนมากเลือกที่จะมีส่วนสนับสนุนเชิงบวกต่อเวียดนามผ่านงานต่างๆ เช่น การสอนภาษาอังกฤษในพื้นที่ห่างไกล

สำหรับครอบครัวของผู้ที่ต้องเผชิญกับการเดินทางครั้งนี้ เช่น ครอบครัวของฉัน มันเป็นกระบวนการเรียนรู้ ตัวอย่างเช่น เมื่อมองดูมิตรภาพอันแน่นแฟ้นที่เรามีในปัจจุบัน ลูกๆ ของฉันไม่เข้าใจว่าทำไมอเมริกาและเวียดนามถึงเคยทำสงครามกัน เราเดินทางเพื่ออธิบายประวัติศาสตร์และช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงในความสัมพันธ์ ขณะนี้ เราเห็นความสัมพันธ์ระหว่างชาวเวียดนามและชาวอเมริกันที่ปราศจากความเป็นศัตรู ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงพลังของกระบวนการปรองดอง

ขอบคุณ!

แหล่งที่มา: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html