บริษัท Nova F&B ซึ่งเชี่ยวชาญในการให้บริการด้านอาหารในโครงการที่พัฒนาโดย Novaland ได้รับการซื้อกิจการโดยบริษัทสัญชาติสิงคโปร์ผ่านการจัดการโดย VinaCapital
ข้อมูลข้างต้นได้รับการยืนยันจากกองทุนการลงทุน VinaCapital แล้ว แต่ยังไม่มีการประกาศตัวตนของผู้ซื้อรวมถึงมูลค่าการทำธุรกรรม
ข้อตกลงนี้เกิดขึ้นในบริบทของการที่ Novaland Group กำลังดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างใหม่ที่ครอบคลุม เพื่อมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์หลักของตน
ก่อนข้อตกลงนี้ Nova F&B มีแบรนด์ปฏิบัติการอยู่ 18 แบรนด์ แบรนด์เหล่านี้หลายแบรนด์ถูกสร้างขึ้นโดยบริษัทเอง เช่น Dynasty House, Phindeli, Mojo Boutique Coffee, Shri Restaurant & Lounge ร้านอาหารอื่นๆ เช่น Jumbo Seafood, Sushi Tei, Gloria Jean's Coffees ได้รับการพัฒนาโดยผ่านข้อตกลงแฟรนไชส์
จากการแนะนำของ VinaCapital หลังการเข้าซื้อกิจการ พันธมิตรชาวสิงคโปร์ได้จ้าง IN Hospitality เพื่อบริหารจัดการและดำเนินการ Nova F&B IN Hospitality เป็นเจ้าของศูนย์การประชุมและจัดงานแต่งงาน GEM Center และ White Palace ในนครโฮจิมินห์ คุณเหงียน ทันห์ ฮา ง็อก ผู้อำนวยการทั่วไปของ IN Hospitality ได้รับการแต่งตั้งเป็นตัวแทนทางกฎหมายและผู้อำนวยการทั่วไปของ Nova F&B อีกด้วย
ร้านอาหาร Dynasty House หนึ่งในแบรนด์ที่พัฒนาโดย Nova F&B ภาพ : เว็บไซต์ธุรกิจ
คุณแอนดี้ โฮ กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ VinaCapital กล่าวว่า Nova F&B จะถูกเปลี่ยนชื่อเป็น IN Dining "VinaCapital เป็นผู้ถือหุ้นของ IN Holdings (บริษัทแม่ของ IN Hospitality) มาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว ดังนั้นเราจึงเข้าใจศักยภาพและมองเห็นโอกาสเมื่อแนะนำโรงแรมนี้ให้กับพันธมิตรในสิงคโปร์" คุณ Andy Ho กล่าว
นายแอนดี้ โฮ กล่าวว่า อุตสาหกรรม อาหารและเครื่องดื่ม (บริการอาหาร และเครื่องดื่ม) ในเวียดนามมีศักยภาพในการพัฒนาอีกมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากกระแสการลงทุนจากต่างชาติ เขาอ้างว่ายอดขายร้านอาหารบริการเต็มรูปแบบเพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบกับปีก่อน ขณะที่ยอดขายร้านกาแฟและบาร์เพิ่มขึ้น 40%
“ปัจจุบัน Golden Gates เป็นผู้นำในแง่ของเครือข่ายร้านอาหารในแง่ของการครอบคลุม ขนาดร้าน และรายได้ หาก Golden Gates มุ่งเน้นไปที่แบรนด์ระดับกลาง IN Dining จะมุ่งเป้าไปที่ลูกค้าในกลุ่มที่สูงกว่า” คุณ Andy Ho เปิดเผยและแสดงความคิดเห็นว่า IN Dining จะขยายตัวอย่างรวดเร็วภายใน 24 เดือนหลังจากเปลี่ยนเจ้าของ
โอเรียนท์
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)