ส.ก.ป.
ธนาคารไซง่อนคอมเมอร์เชียลแบงก์ (SCB) อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษตั้งแต่เดือนตุลาคม 2022 โดยอิงจากรายงานการประเมินภาพรวมของสถานการณ์ปัจจุบัน รวมถึงนโยบายที่ธนาคาร SCB เสนอและคณะกรรมการควบคุมพิเศษของธนาคาร SCB ธนาคารแห่งรัฐได้ส่งนโยบายการปรับโครงสร้างธนาคาร SCB ตามระเบียบให้รัฐบาลพิจารณาและตัดสินใจ
 |
| ธนาคารแห่งรัฐยังได้นำเสนอนโยบายการปรับโครงสร้างธนาคารไทยพาณิชย์ให้เป็นไปตามระเบียบให้รัฐบาลพิจารณาตัดสินใจต่อไปอีกด้วย |
นี้เป็นเนื้อหาในรายงานของรัฐบาลที่ส่งไปยังสภานิติบัญญัติแห่งชาติและคณะกรรมการถาวรสภานิติบัญญัติแห่งชาติเมื่อเร็ว ๆ นี้เกี่ยวกับการปฏิบัติตามมติกำกับดูแลและตั้งคำถามตามหัวข้อต่าง ๆ มากมายตั้งแต่เริ่มต้นสมัยสภานิติบัญญัติแห่งชาติชุดที่ 15 จนถึงปัจจุบัน
ด้วยเหตุนี้ ในภาคการธนาคาร จนถึงปัจจุบัน ธนาคารแห่งรัฐได้ยื่นและรับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับนโยบายการโอนธนาคารที่ถูกควบคุมพิเศษ 4 แห่ง ได้แก่ CBBank, OceanBank, GPBank และ DongABank ฝ่ายที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามเนื้อหาต่อไปนี้ต่อไป ภายหลังจากที่นโยบายดังกล่าวได้รับความเห็นชอบจากหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่แล้ว จากนั้นธนาคารแห่งรัฐจะนำเสนอแผนการปรับโครงสร้างธนาคารเหล่านี้ให้รัฐบาลอนุมัติ
ส่วนธนาคารไซง่อน (SCB) ซึ่งถูกควบคุมพิเศษมาตั้งแต่เดือนตุลาคม 2565 นั้น จากรายงานการประเมินโดยรวมและนโยบายที่ธนาคาร SCB เสนอและคณะกรรมการควบคุมพิเศษของธนาคาร SCB นั้น ธนาคารแห่งรัฐก็ได้ส่งเรื่องให้รัฐบาลพิจารณาตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายการปรับโครงสร้างธนาคาร SCB ตามระเบียบข้อบังคับแล้วเช่นกัน
ก่อนหน้านี้ ในมติที่ 144 ของการประชุมคณะรัฐมนตรีประจำเดือนสิงหาคม รัฐบาลได้ขอให้ธนาคารกลางเน้นไปที่การจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอ รวมถึงรายงานต่อหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่เกี่ยวกับแผนการจัดการกับธนาคารไทยพาณิชย์ในเดือนกันยายน โดยไม่ชักช้าอีกต่อไป
นอกจากนี้ สถาบันสินเชื่อที่ไม่ใช่ธนาคารยังดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจอย่างแข็งขันอีกด้วย ธนาคารแห่งรัฐกำลังศึกษาแนวทางและแนวทางในการปรับโครงสร้างสถาบันสินเชื่อนอกระบบที่อ่อนแอหลายแห่ง นี้คือการเสนอแผนและนำเสนอให้หน่วยงานที่รับผิดชอบพิจารณาอนุมัติ
เมื่อพิจารณาเนื้อหานี้ คณะกรรมการการคลังและงบประมาณของรัฐสภาแล้ว เห็นว่า การค้นหาและเจรจาธนาคารที่มีคุณสมบัติในการรับการโอนภาคบังคับ (ความสามารถทางการเงิน การบริหารจัดการ และประสบการณ์ในการจัดโครงสร้างองค์กรสินเชื่อที่อ่อนแอ) เป็นเรื่องที่ยาวนานและยากลำบาก เนื่องจากต้องพึ่งพาการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารเป็นจำนวนมาก
ในทางกลับกัน ธนาคารยังต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นที่เป็นเชิงกลยุทธ์และต่างชาติ ให้ตกลงที่จะเข้าร่วมในการถ่ายโอนตามบังคับ กลไกและแหล่งเงินทุนในการจัดการสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยุ่งยากอยู่มาก
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)