Создание команды из красных и профессиональных кадров. Часть 2: Выявление «узких мест»

>> Урок 1: Создание команды кадров, обладающих как добродетелью, так и талантом, для выполнения поставленных задач

Ограниченный

Товарищ Ву Мань Кыонг, заместитель начальника организационного управления партийного комитета района Йеншон, сказал: «В последние годы партийные комитеты, партийные организации, органы власти, руководители учреждений и подразделений во всем районе уделяли внимание синхронной реализации всех этапов кадровой работы. Повысился качественный состав сотрудников округа, повысились их политические качества и чувство ответственности; Базовая квалификация, знания и трудоспособность, необходимые для выполнения должностных обязанностей. Однако глубина кадровой работы по-прежнему обнаруживает много ограничений: доля молодых кадров, кадров-женщин и кадров из числа национальных меньшинств, занимающих руководящие и управленческие должности в ряде органов и подразделений, невелика; Число молодых кадров, женщин-кадров и кадров из числа национальных меньшинств, занимающих должности, находящиеся в ведении Постоянного комитета райкома партии, невелико (молодые кадры составляют 6,64%, женщины-кадры – 22,66%, кадры из числа национальных меньшинств – 33,59%). Уровень участия молодых кадров в райкомах партии по-прежнему низок и составляет 13,88%. В настоящее время имеются положения и инструкции по каждому этапу кадровой работы, однако созданию резерва руководителей и управленцев из числа молодых кадров, женских кадров, а в некоторых местах и ​​кадров из числа национальных меньшинств не уделяется должного внимания. Некоторые партийные комитеты, органы власти, учреждения и подразделения не проявили должного доверия и смело организовали, распределили работу и создали среду и условия для подготовки и обучения молодых кадров, женских кадров и кадров из числа этнических меньшинств.

​

Народный комитет района Йеншон организует экзамен для отбора заместителей руководителей специализированных отделов при народном комитете района, а также директоров и заместителей директоров школ района.

В проекте № 03 и проекте № 15 Постоянного комитета провинции по теме «Повышение руководящей способности и боевой мощи низовых партийных организаций, укрепление политической системы на низовом уровне и повышение качества кадров и членов партии в соответствии с требованиями задач новой ситуации»; «Формирование команды молодых кадров, женских кадров и кадров из числа этнических меньшинств в провинции Туенкуанг в период 2023–2030 гг.» Постоянный комитет провинциального партийного комитета Туенкуанг отметил, что, помимо преимуществ, кадровая работа в провинции все еще имеет некоторые ограничения, которые необходимо преодолеть. Качество и структура кадрового состава, государственных служащих и работников бюджетной сферы в некоторых учреждениях и подразделениях не отвечают требованиям и не соответствуют задачам в новой ситуации. Подготовка и воспитание кадров порой и в некоторых местах на самом деле не связаны с планированием и кадровыми потребностями в экономической реструктуризации; Связь между уровнями и секторами по-прежнему ограничена. Кроме того, на уровне общин все еще есть должностные лица и государственные служащие с ограниченными возможностями, низкими моральными качествами и слабым чувством дисциплины. При этом доля молодых кадров, женщин-кадров и кадров из числа этнических меньшинств невелика. Число молодых кадров, женщин-кадров и кадров из числа этнических меньшинств, занимающих должности в органах управления Постоянного провинциального комитета, невелико; Уровень участия молодых кадров в провинциальных партийных комитетах по-прежнему низок...

Основными причинами этих ограничений являются: внимание некоторых партийных комитетов и руководителей партийных комитетов некоторых местностей, учреждений и подразделений к формированию кадрового состава, особенно молодых кадров, женских кадров и кадров национальных меньшинств, по-прежнему ограничено; Недостаточна осведомленность некоторых партийных комитетов, руководителей органов и подразделений в кадровой работе, отсутствует инициатива в руководстве, направлении и организации исполнения...

Прорыв в кадровой работе

Исходя из практики кадровой работы и кадровой команды, провинция выпустила множество планов и проектов по улучшению качества кадровой команды. В том числе проекты: Повышение лидерского потенциала и боевой мощи низовых партийных организаций, укрепление политической системы на низовом уровне и повышение качества кадров и членов партии для соответствия требованиям задач в новой ситуации; Формирование команды молодых, женских и этнических кадров на период 2023–2030 гг., а также ротация и мобилизация руководителей и менеджеров провинций на период 2023–2025 гг. Это важное решение для комплексного внедрения инноваций, синхронизации и соединения этапов с целью повышения качества кадровой команды.

Партийные комитеты всех уровней сосредоточены на повышении осведомленности, обучении кадров, членов партии, государственных служащих и работников бюджетной сферы политической идеологии, этике и образу жизни. 100% низовых партийных комитетов внедрили и реализовали Постановление 4 Центрального Комитета 12-го созыва, Заключение 4-й конференции Центрального Комитета 13-го созыва в связи с реализацией Заключения Политбюро № 01-KL/TW от 18 мая 2021 года о продолжении реализации Директивы Политбюро № 05-CT/TW; Обязанность подавать пример кадровым работникам и членам партии осуществляется совместно с процессом выполнения задач каждым кадровым работником, государственным служащим и членом партии. Партийные комитеты всех уровней уделяют внимание информации, пропаганде, политическому и идеологическому воспитанию кадров и членов партии, используя для этого множество подходящих форм. Тем самым создавая единство в восприятии и действии при реализации партийных директив и постановлений, государственной политики и законов, а также задач партийного строительства и исправления.

Постоянные комиссии райкомов партии, горкомов партии и партийных комитетов, непосредственно подчиненных обкому партии, ежегодно качественно выполняют работу по рассмотрению, дополнению и разработке планов работы руководящего и управленческого состава по обеспечению соблюдения нормативных актов; Разработать план с разумной структурой с точки зрения профессий, направлений, специализаций обучения и должностей; Сосредоточьтесь на планировании численности молодых сотрудников, женского персонала и персонала из числа этнических меньшинств в агентствах и подразделениях, чтобы обеспечить достижение требуемого соотношения.

С 2020 по 2023 год Постоянный комитет партийного комитета района Сонзыонг запланировал 4980 кадров на 15 должностей районного уровня и 15 722 должности на уровне коммун и городов на 11 должностей.

Товарищ До Суан Фук, глава Оргкомитета районного комитета партии Сонзыонг, сказал: Реализуя проект № 15-DA/TU Постоянного комитета провинциального комитета партии по формированию команды молодых кадров и кадров этнических меньшинств в провинции Туенкуанг на период 2023–2030 годов, Постоянный комитет районного комитета партии Сонзыонг разработал синхронный план реализации во всем партийном комитете. Кроме того, Постоянный комитет районного комитета партии также сосредоточился на эффективной реализации работы по обучению, проверке кадров, ротации руководителей и тщательном планировании кадров, чтобы обеспечить соответствие соотношения молодых кадров установленным нормам.

В Хамйене район провел обследование и тщательно оценил источник кадров при планировании на всех уровнях в качестве основы для разработки плана по кадрам под руководством Постоянного комитета районного комитета партии, обеспечив количество, качество, структуру и пропорцию в запланированных профессиях, областях, должностях и званиях. Планируемые кадры должны иметь профессиональную квалификацию, опыт и политическую теорию, соответствующие назначаемой должности. Для планирования заместителей руководителей специализированных отделов, если стандарты политической теории не выполнены после включения в планирование, Постоянный комитет райкома партии разработал план обучения и воспитания для завершения теоретических стандартов в соответствии с нормативными актами.

Эффективная реализация решений по повышению качества кадров в провинции способствовала формированию кадров на всех уровнях, особенно стратегических кадров, для удовлетворения потребностей и запросов революционного дела Партии, а также дела строительства и развития родины и страны.

Статья и фотографии: Ban Thanh

(продолжение)

Источник: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html