Начиная с каждого участника в системе
Будучи преисполнены решимости успешно выполнить бизнес-цели и планы, изложенные в Резолюции Совета участников № 01/NQ-HĐTV от 6 января 2025 года. Это общая цель для всей системы, которую Agribank ставит перед каждым из своих должностных лиц, сотрудников и рабочих.
Agribank полон решимости успешно завершить свои задачи и бизнес-планы на 2025 год, приветствуя партийные съезды на всех уровнях в преддверии 11-го партийного съезда Agribank, который пройдет в 2025–2030 годах.
Соответственно, вся система строго соблюдает политику и постановления Партии, законы и политику Государства, а также постановления Государственного банка и Агрибанка по денежно-кредитной и банковской деятельности. В то же время продолжать содействовать успешной реализации целей на каждом этапе проекта «Стратегия развития Агрибанка» до 2025 года с перспективой на 2030 год; Проект «Стратегия развития информационных технологий на период 2022–2026 гг. с перспективой до 2030 года и эффективная реализация задач и решений для завершения плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности, на период 2021–2025 гг.
В частности, Агрибанк сосредоточится на ускорении внедрения Плана цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года, реализации Проекта по развитию безналичных платежей и усилении безопасности и защищенности системы информационных технологий в Агрибанке; Усилить коммуникационную работу для передачи культурных ценностей, имиджа, повышения ценности, репутации и бренда Агрибанка; Стремитесь к получению звания за хорошее выполнение, отличное выполнение задач, бизнес-планов, звания за соревнование от Агрибанка, высоких званий от государства, правительства и государственного банка.
В головной офис, представительство...
С помощью этих подразделений Агрибанк полон решимости в полной мере и оперативно реализовать содержание Постановлений Партийного комитета, Совета членов Агрибанка...; Проактивно консультировать по внедрению решений для улучшения финансового потенциала, управления и управления рисками.
В частности, продолжить рассмотрение, пересмотр, дополнение и совершенствование механизмов, бизнес-процессов и системы внутренних документов для обеспечения согласованности и соответствия правовым нормам; Разрабатывать и совершенствовать инструменты и модели управления рисками в соответствии с международной практикой; Разработать и назначить соответствующие и своевременные бизнес-планы на 2025 год и мотивировать подразделения стремиться к превосходному выполнению целей и бизнес-планов подразделения и Агрибанка; Активно и гибко управлять бизнес-планированием и внутренними механизмами управления капиталом.
Кроме того, головному офису, представительствам и государственным службам необходимо синхронно внедрять решения по политике и механизмам оплаты труда, повышать качество человеческих ресурсов для удовлетворения потребностей развития банковской отрасли и международной экономической интеграции; Активно развивать знания и навыки в области цифровых технологий и цифровой трансформации у персонала, особенно в сфере информационных технологий.
... филиалы, дочерние компании
Руководители Agribank призвали филиалы и дочерние компании изменить свой подход к работе с клиентами, исходя из того, что предоставление кредитов является особой формой предоставления услуг; Активно искать и регулярно консультировать по новым и привлекательным политикам для привлечения клиентов с помощью эффективных бизнес-операций, проектов и осуществимых планов производства, бизнеса и потребления.
Наряду с этим необходимо усилить внедрение решений по сокращению операционных расходов, упрощению процедур кредитования, применению информационных технологий и цифровой трансформации для наилучшей поддержки предприятий и людей. В то же время содействовать раннему росту кредитования с самого начала года, уделяя особое внимание приоритетным направлениям и традиционным факторам экономического роста. Сосредоточить максимум человеческих ресурсов и ресурсов, решительно внедрять решения по управлению и взысканию безнадежных долгов и долгов, которые были обработаны с риском, с решимостью обеспечить коэффициент безнадежных долгов в соответствии с нормативными актами; Усилить разработку связанных продуктов и услуг как основы для предоставления услуг, активно развивать каналы электронных платежных транзакций; использовать сильные стороны в кросс-продажах продукции; Сократите время транзакций и улучшите процессы, упростите процедуры, повысьте качество обслуживания для удовлетворения растущих потребностей клиентов.
Улучшение управленческих и операционных возможностей; ужесточить дисциплину, порядок и стиль работы; Усилить внутренний контроль и инспекцию; Активно участвовать в местных движениях соревнования, благотворительных акциях и мероприятиях социального обеспечения, пропагандируя традицию «взаимной любви» сотрудников Агрибанка.
И профсоюзные и молодежные союзные организации
2025 год является последним годом реализации Плана реструктуризации Агрибанка, связанного с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021–2025 гг., Резолюции 10-го съезда партии Агрибанка на период 2020–2025 гг. и послужившего основой для формирования целей и задач 11-го съезда партии Агрибанка на период 2025–2030 гг.; Таким образом, профсоюзные и молодежные организации считаются основной силой, способствующей достижению оперативных целей всей системы для своевременного достижения финишной черты.
Поэтому профсоюзу и союзу молодежи необходимо тесно координировать свои действия с руководителем подразделения для полной реализации содержания соревнования, мобилизовать членов профсоюза на активное участие в соревновательном движении подразделения и Агрибанка. Продолжать поддерживать и улучшать материальную и духовную жизнь, культуру и спорт, а также укреплять солидарность внутри подразделения; оперативно улавливать мысли и стремления работников, активно предлагать и координировать с профессиональными лидерами исследования и организацию культурных, художественных, физкультурных и спортивных мероприятий, создавая живую соревновательную атмосферу во всем подразделении.
Наряду с этим в полной мере и эффективно осуществлять работу по соперничеству и поощрению профсоюзов и союзов молодежи, чествовать выдающиеся коллективы и отдельных лиц, расширять движение; Повысить роль объединения, создания единого блока, мобилизации ресурсов, креативности, пропаганды и мобилизации работников для активного реагирования и эффективного осуществления движений за подражание.
Источник: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html
Комментарий (0)