Уделяя внимание улучшению рабочей среды и созданию возможностей для развития сотрудников, Vinamilk лидирует по многим категориям в рейтинге «100 лучших работодателей 2022 года» по версии Career Builder.
Помимо того, что Vinamilk лидирует в списке «100 лучших работодателей 2022 года», компания также занимает 1-е место в рейтинге «Самый любимый работодатель по отраслевым группам 2022 года» в отрасли товаров повседневного спроса и 7-е место в категории «Впечатляющий опыт работы».
Этот результат был получен после того, как сеть по трудоустройству и подбору персонала CareerBuilder Vietnam (в рамках CareerBuilder USA) в сотрудничестве с исследовательской компанией Amco провела ежегодный некоммерческий опрос (с 28 ноября 2022 г. по 9 января 2023 г.) с участием почти 19 000 респондентов разных возрастов и профессий по всей стране, чтобы определить ожидания соискателей работы и отметить самые популярные компании по отраслям в 2022 году. Вопросы опроса были выбраны в соответствии с объективными критериями, фиксирующими опыт соискателей при подаче заявления, чувства по поводу текущей работы и ожидания от будущего.
Команда рабочих в штаб-квартире Vinamilk в районе 7 города Хошимин. Фото: Винамилк
Представитель компании сообщил, что в условиях неопределенности в экономике после пандемии COVID-19 компания также лидирует в опросах по подбору персонала, что свидетельствует об усилиях и приверженности руководства компании. «Vinamilk не только обеспечивает правильную бизнес-ориентацию, но и обеспечивает современную рабочую среду, формирует и развивает команду преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников, стремящихся к общим целям и ценностям в области устойчивого развития», — сказал он.
Ранее, с 2017 по 2020 год, сообщество карьерной сети Anphabe признало компанию Vinamilk лидером рейтинга «100 лучших рабочих мест во Вьетнаме», а затем она стала партнером вышеуказанного опроса. В этой роли компания будет оказывать поддержку организационному комитету в проведении углубленных исследований новых тенденций, оценке привлекательности брендов работодателей для многих предприятий и содействии созданию благоприятной рабочей среды для бизнес-сообщества во Вьетнаме.
Работники офиса компании Vinamilk в районе 7 города Хошимин. Фото: Винамилк
После COVID-19 одним из важных уроков, усвоенных бизнесом, стала готовность и способность адаптироваться к изменениям. Это также означает, что предприятиям необходимо провести внутреннюю трансформацию, чтобы иметь возможность устойчиво развиваться в текущих условиях. Будучи ведущим молочным предприятием, Vinamilk поставила перед собой цели и планы по улучшению рабочей среды, подготовке рабочей силы к преобразованиям, которые реализует компания, стремясь к устойчивому развитию. При этом человеческий фактор играет центральную роль и является основной движущей силой продвижения стратегических целей на период 2022–2026 гг.
В частности, компания способствует формированию культуры открытости, сотрудничества, взаимопонимания, уважения к различиям и поощрению творчества. По мнению экспертов по кадрам, привлекательная рабочая среда всегда должна создавать гармонию, связь и способствовать развитию сильных сторон многих поколений, среди которых поколение Z постепенно становится важной новой рабочей силой.
Рабочие работают на зеленой ферме Vinamilk. Фото: Винамилк
«Помимо кадровой политики, ориентированной на сотрудников, и первоклассного отношения, развитие и воспитание талантов является «козырной картой» для Vinamilk как для обеспечения качественных человеческих ресурсов, так и для формирования преемственной команды на новом этапе развития», - сказала г-жа Буй Тхи Хуонг, исполнительный директор компании. Она отметила, что талантливые сотрудники с высокой самоотдачей сыграют важную роль в обеспечении устойчивого развития Vinamilk и ее вхождении в число 30 крупнейших молочных компаний мира в будущем.
Помимо привлечения талантов с помощью программ подбора персонала, Vinamilk также уделяет особое внимание обучению сотрудников с помощью программ повышения квалификации для руководящих групп и программ профессиональной подготовки для сотрудников всех уровней во всех отделах с целью соответствия будущим требованиям к работе.
Для привлечения молодых сотрудников Vinamilk уделяет особое внимание применению технологий, способствующих повышению скорости выполнения задач и гибкости механизмов работы. После этого помогите сотрудникам оптимизировать время для выполнения более важных задач.
С 2020 года Vinamilk более тесно вовлекает сотрудников в процесс планирования устойчивого развития компании посредством проведения прямых опросов всех сотрудников по аспектам, связанным с устойчивым развитием. Благодаря этому каждый член компании будет повышать осведомленность и способствовать формированию ориентации деятельности Vinamilk, связанной с устойчивым развитием в будущем.
Кроме того, Vinamilk также осуществляет внутреннюю коммуникацию, посвященную ориентации компании на устойчивое развитие, отчетам об устойчивом развитии и наградам в области устойчивого развития и охраны окружающей среды, чтобы побудить сотрудников уделять больше внимания этому вопросу. Такие программы, как Вьетнамский фонд Grow Up Milk Fund, мероприятия по посадке деревьев в рамках программы Net Zero... не только производят впечатление на сообщество, но и способствуют укреплению корпоративной сплоченности внутри коллектива.
«Стать местом притяжения талантов, продолжать формировать корпоративную культуру, ориентированную на инновации и творчество, а также создавать рабочую среду, привлекающую таланты, — вот четыре направления пятилетней стратегии развития предприятия на период с 2022 по 2026 год», — заявил представитель компании.
Хоанг Ань
Ссылка на источник
Комментарий (0)