VDB нужны серьезные инновации для устойчивого развития

Согласно отчету заместителя министра финансов Нгуена Дык Чи, по состоянию на 20 марта 2025 года общий капитал VDB достиг 203 075 млрд донгов, что немного больше по сравнению с концом 2024 года, но все же существенно меньше по сравнению с 2021 годом. Из них собственный капитал составил 16 616 млрд донгов, остальное — мобилизованный капитал.

Заместитель премьер-министра Хо Дык Фок оценил, что VDB приложил много усилий и его деятельность изменилась в положительную сторону.

Что касается непогашенной задолженности по кредитам, то к середине марта 2025 года VDB зафиксировал непогашенную задолженность в размере 161 540 млрд донгов. В частности, объем инвестиционного кредитования достиг 38 380 млрд донгов, что свидетельствует об усилении банком поддержки ключевых проектов. С начала года VDB подписал 31 новый инвестиционный кредитный договор на общую одобренную сумму кредита 12 243 млрд донгов, выделив 3 137 млрд донгов.

Одной из ярких сторон деятельности VDB является взыскание задолженностей. С конца 2021 года банк получил 33 676 млрд донгов основного долга и 14 946 млрд донгов процентов, что способствовало снижению давления со стороны безнадежных долгов. На сегодняшний день безнадежная задолженность VDB сократилась на 22 015 млрд донгов, что на 43% меньше, чем в 2021 году.

По словам заместителя премьер-министра Хо Дык Фока, несмотря на достижение множества положительных результатов, VDB еще многое предстоит сделать для обеспечения эффективной деятельности и устойчивого развития. Одним из важнейших вопросов является четкое определение будущей операционной модели банка. Согласно плану реструктуризации VDB на период 2023–2027 годов, к 2027 году правительство примет решение о том, продолжит ли VDB работать как политический банк или преобразуется в модель коммерческого банка.

Кроме того, VDB также необходимо преодолеть ограничения в механизмах мобилизации капитала, управлении рисками и улучшить финансовый потенциал. Взыскание задолженности, особенно застарелой, остается сложной проблемой, которую банкам необходимо будет кардинально решить в ближайшее время.

В то же время заместитель премьер-министра поручил VDB сосредоточиться на реализации 6 важных положений, включая: реструктуризацию организационного аппарата; новая кредитная деятельность; взыскание долгов и урегулирование безнадежных долгов; Управлять и эффективно использовать инвестиционный капитал для ключевых проектов; выполнять выводы проверок, экспертиз и аудитов; Повысить эффективность координации с министерствами, ведомствами, местными органами власти и соответствующими агентствами.

Заместитель премьер-министра Хо Дык Фок встретился с министерствами и ведомствами для обсуждения оперативной ситуации и проекта указа, регулирующего организацию и деятельность VDB.

Кроме того, вице-премьер также подчеркнул, что VDB необходимо изучить новые формы кредитования, такие как доверительное кредитование в соответствии с Постановлением 57-NQ/TW Политбюро, а также использовать источники капитала ОПР для расширения операций.

Инновационная операционная модель VDB вызывает серьезную озабоченность. Если VDB перейдет на модель коммерческого банкинга, он сможет увеличить мобилизацию капитала, расширить кредитование и работать более эффективно. Однако это также создает множество проблем с точки зрения возможностей управления, контроля рисков и рыночной конкуренции.

Между тем, если VDB продолжит оставаться политическим банком, ему необходима более четкая правовая база, в частности, внесение поправок в Закон об управлении и использовании государственного капитала, инвестированного в производство и бизнес на предприятиях (Закон 69/2014/QH13), чтобы создать условия для более гибкой и эффективной работы банка.

Учитывая давление и требования, у VDB больше нет времени на колебания. Банкам необходимо быстро внедрять инновационные меры — от корпоративного управления до разработки кредитных продуктов, — чтобы не только преодолеть текущие трудности, но и перейти к более устойчивой операционной модели в будущем.

Банк развития Вьетнама находится на важном поворотном этапе, требующем существенных инноваций в мышлении, рабочих механизмах и методах управления. Реструктуризация не только помогает банкам работать более эффективно, но и способствует экономическому развитию страны.

В условиях нестабильной экономики роль VDB становится еще важнее. Эффективное выполнение поставленных задач, инновационное мышление и повышение эффективности управления станут залогом устойчивого развития этого банка, а также подтверждения его статуса важной опоры национальной финансовой системы.

Источник: https://thoibaonganhang.vn/vdb-can-doi-moi-manh-me-de-phat-trien-ben-vung-161832.html