Комплексная реструктуризация Hoa Binh Construction Group

20 июня компания Hoa Binh Construction Group (HBC) сообщила, что совет директоров одобрил резолюцию о продаже 100% капитала Matec Construction Machinery Company Limited (дочерней компании, управляющей и эксплуатирующей все машины и оборудование группы) инвестору ASHITA Company за 1 100 млрд донгов. Это также означает, что Хоабинь добавляет 1,1 млрд донгов капитала к своей коммерческой деятельности. В то же время около ^{10 000 м2} земли, которые в настоящее время используются в качестве фабрик и офисов компании в центральных районах Хошимина с 1996 года, также были переоценены в соответствии с новейшими международными стандартами бухгалтерского учета, что увеличило стоимость активов Хоабинь почти на 500 млрд донгов.

Г-н Ле Ван Нам, генеральный директор Hoa Binh Construction Group, предложил комплексный план реструктуризации Hoa Binh, намереваясь помочь группе преодолеть трудности и скорейшей стабилизации. Соответственно, группа проведет реструктуризацию системы управления и усилит управление рисками одновременно с финансами. Провести обзор и переоценку системы управления, исключить ненужных посредников, увеличивающих время, ресурсы и затраты, в духе оптимизации аппарата управления, когда каждый сотрудник берет на себя много задач... для повышения производительности труда. Кроме того, Хоабинь будет уделять особое внимание управлению рисками для устойчивого развития.

Хоабинь сохраняет только те компании, которые работают эффективно. В то же время продолжать инвестировать в развитие этой компании, двигаясь к цели IPO, чтобы пригласить многих инвесторов к участию во владении акциями, увеличивая активы этих компаний, а также увеличивая активы группы. Любая компания, которая работает неэффективно и больше не соответствует будущему направлению развития группы, будет продана и, возможно, ликвидирована. Эта стратегия не только эффективно управляет денежными потоками группы, но и выступает в качестве катализатора для компаний-членов, побуждая их проявлять активность в прозрачном, профессиональном и авторитетном финансовом управлении. Кроме того, финансовые отделы всех вышеперечисленных компаний будут переданы в Финансовый департамент Группы для централизованного управления финансами и управления рисками дочерних компаний и компаний-членов.

Проект, где Hoa Binh Construction Group выступает в качестве генерального подрядчика

На данный момент главным приоритетом Хоабиня является финансовая реструктуризация. То есть выпуск индивидуальных акций поставщикам и субподрядчикам с целью увеличения уставного капитала, а также снижения давления по погашению задолженности, с другой стороны, превращает субподрядчиков и поставщиков в стратегических акционеров Hoa Binh. Кроме того, работа направлена ​​на взыскание задолженности, реструктуризацию кредитов в банках с целью продления задолженности и перевыпуска новых кредитных пакетов, а также переоценку активов компании. Проведение оценки активов, в основном машин и оборудования, для регистрации текущей стоимости и подтверждения того, что она намного выше стоимости, зафиксированной в бухгалтерских книгах. В настоящее время эти машины и оборудование могут эксплуатироваться еще 10–15 лет.

Согласно финансовому отчету на 31 декабря 2022 года, общие инвестиции Хоабинь в машины и оборудование составляют 2,208 млрд донгов, которые полностью амортизировались за 8 лет. В настоящее время переоценка составляет 1,305 млрд донгов, поскольку многие машины по-прежнему имеют высокую потребительскую стоимость. По сравнению с текущей рыночной ценой с учетом амортизации, если вы покупаете новый товар, он может быть на 30–60 % выше.

Ссылка на источник: https://thanhnien.vn/tap-doan-xay-dung-hoa-binh-tai-cau-truc-toan-dien-18523062018032266.htm