Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов на международном рынке?

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế25/09/2023

Несмотря на то, что Вьетнам является одной из ведущих стран-экспортеров текстиля с годовым оборотом в десятки миллиардов долларов США, его брендам еще предстоит найти свое место на мировой текстильной карте. Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов?
Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?
Вьетнамским брендам еще предстоит найти свое место на мировой текстильной карте. Как повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов? (Источник: Газета «Промышленность и торговля»)

Поскольку большая часть продукции производится с использованием иностранных лейблов и торговых марок, зарубежные потребители, когда их спрашивают, не знают о вьетнамских текстильных брендах.

Что касается качества вьетнамских текстильных и швейных изделий, импортеры отмечают, что они добились значительных успехов в технических характеристиках, разумных ценах и отвечают требованиям потребительских сегментов на экспортных рынках.

Однако большинство новых продуктов ориентированы на клиентов среднего класса и с низким доходом. Хотя дизайн, модель и стиль стали более проактивными, они все еще уступают модным продуктам конкурентов. Чтобы постепенно приблизиться к сегменту высококлассных клиентов на рынке, предприятиям необходимо четко повышать качество продукции, только тогда они смогут прочно занять свое место на рынке в условиях все более глубокой интеграции в регионе и мире.

По мнению экспертов, помимо того, что нам приходится слишком сильно зависеть от зарубежного сырья, у нас также отсутствуют или слабы ткацкое, красильное, отделочное и дизайнерское производство. Многие вьетнамские бренды известны на внутреннем рынке, но не могут экспортироваться под тем же брендом по всему миру, поэтому добавленная стоимость невелика.

В настоящее время текстильная промышленность Вьетнама занимает низшее положение в мировой текстильной цепочке. Если мы сможем активно закупать сырье и продвигать этап проектирования, мы, безусловно, создадим высокую прибавочную стоимость.

Поэтому текстильным и швейным предприятиям пора разработать стратегию по созданию сильных брендов, а также разработать ценности бренда для повышения конкурентоспособности на рынке. В то же время ориентируйте стратегию на улучшение качества и дизайна продукции, повышение ценности бренда для создания добавленной стоимости продукта.

Участие в Международной выставке высококачественных тканей, организованной городским отделением Вьетнамской федерации торговли и промышленности. Хошимин (VCCI Ho Chi Minh City) координировал работу с организационными подразделениями в Хошимине с 20 по 22 сентября, г-н Тран Нгок Лием, директор VCCI Ho Chi Minh City. Хо Ши Мин отметил, что обязательства соглашений о свободной торговле нового поколения, таких как Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение о Транстихоокеанском партнерстве (CPTPP) и Соглашение о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС (EVFTA), также вызвали обеспокоенность по поводу зеленого использования, переработки, устойчивого развития, трудовых стандартов и прозрачности производства. Эти требования стран-импортеров требуют от вьетнамских производителей адаптации.

Между тем, только крупные предприятия обладают достаточными мощностями и финансами для инвестирования в технологии, отвечающие этим требованиям, в то время как малые предприятия, которые в основном занимаются переработкой, представляют собой действительно большую проблему. В частности, ЕС является вторым по величине рынком экспорта текстиля (после США) и ввел ряд новых, более строгих стандартов, что создает множество беспрецедентных проблем для экспортного бизнеса.

Высокие требования и стандарты экспортных рынков привели к тому, что многие компании, включая некоторые известные бренды, «запутались» в том, как с ними обращаться. Кроме того, влияние пандемии после COVID-19 привело к все более сложным экспортным рынкам.

Это беспокоит не только производственные предприятия, но и руководителей, поскольку постоянные трудности ставят под угрозу общий экспортный оборот — одну из ключевых отраслей экономики.

Г-н Трин Минь Ань, руководитель офиса Межотраслевого руководящего комитета по международной экономической интеграции, сказал, что для повышения конкурентоспособности предприятий при доступе к цепочкам поставок для расширения международных рынков предприятиям необходимо повышать осведомленность и активно вооружаться знаниями об обязательствах по международной экономической интеграции.

Например, текстильные изделия, которые хотят пользоваться тарифными преференциями в соответствии с Соглашением КППТП, должны соответствовать правилу происхождения «пряжа вперед», также известному как «правило трех этапов». Основное правило происхождения текстильной продукции в EVFTA — «от ткани и далее». Это означает, что швейное изделие во Вьетнаме считается произведенным в соответствии с EVFTA, если ткань соткана, отделана, раскроена и сшита во Вьетнаме.

Кроме того, предприятиям необходимо четко понимать особенности каждого рынка (импортно-экспортную политику каждой страны, обязательные или рекомендуемые правила) для импортируемых товаров, такие как правила карантина животных и растений, технические стандарты и тенденции потребления на рынке...

Г-н Ву Дук Джанг, председатель Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS), подтвердил, что зеленая трансформация — это неизбежная тенденция, которую предприятия должны внедрять. Чтобы повысить конкурентоспособность вьетнамских текстильных брендов на международном рынке, предприятиям теперь придется быстро меняться и адаптироваться к требованиям рынка.

Для этого предприятиям следует принять во внимание: они должны найти способы удержания сотрудников, одновременно организуя курсы профессиональной подготовки, обучая человеческие ресурсы для зеленой трансформации и цифровой трансформации; Получение заказов в это время имеет решающее значение, поэтому предприятиям следует принимать небольшие заказы, чтобы создавать рабочие места и удерживать клиентов, одновременно сосредоточиваясь на внутреннем рынке и осваивая новые рынки. В частности, предприятиям необходимо минимизировать ненужные расходы.

В Стратегии развития текстильной, швейной и обувной промышленности до 2030 года с перспективой до 2035 года, утвержденной Премьер-министром в конце декабря 2022 года, также четко указано: Развитие текстильной, швейной и обувной промышленности должно быть связано с защитой экологической среды, выполнением социальных обязательств и ответственности, обеспечением соответствия целям устойчивого развития и международным обязательствам.

Цель к 2035 году — эффективно и устойчиво развиваться в соответствии с моделью экономики замкнутого цикла, усовершенствовать цепочку создания стоимости внутреннего производства, эффективно участвовать в глобальной цепочке создания стоимости и создать ряд региональных и мировых брендов.



Источник

Комментарий (0)

No data
No data

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Фигура

Генеральный секретарь То Лам посещает линию метро № 1 Бен Тхань - Суой Тьен
Сон Ла: сезон цветения сливы Мок Чау привлекает множество туристов
Ханой после вращения колеса
Прекрасный Вьетнам

No videos available