17 октября Государственный банк Вьетнама (ГБВ) объявил о решении о принудительной передаче Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) Vietnam Joint Stock Bank for Foreign Trade (Vietcombank) и Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) Military Commercial Joint Stock Bank (MB) в соответствии с планом, утвержденным правительством.

Оставшийся банк «с нулевым донгом», GPBank, также будет вынужден осуществить переход в соответствии с дорожной картой. Государственный банк Вьетнама подтвердил, что он продолжит осуществлять особый контроль над Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) и Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

В отчете Госбанка, недавно направленном в Национальное собрание, Госбанк указал на трудности и препятствия в реструктуризации системы кредитных организаций (КО), связанные с работой с проблемной задолженностью.

По данным Государственного банка Вьетнама, поиск коммерческих банков, имеющих право на получение обязательных переводов, является длительным и сложным из-за большой зависимости от добровольного участия коммерческих банков.

Коммерческим банкам также нужно время, чтобы убедить акционеров, особенно крупных акционеров и иностранных стратегических акционеров, согласиться на участие в обязательной передаче.

Механизм политики и финансовые ресурсы для управления слабыми кредитными учреждениями в целом и для разработки плана принудительной передачи банков, осуществляющих обязательную закупку, и Dong A Bank в частности, по-прежнему имеют много недостатков, препятствий и длительных процедур.

Координация и консультации соответствующих министерств и ведомств по-прежнему затягиваются из-за беспрецедентной сложности работы со слабыми банками.

Возможности некоторых государственных служащих, выполняющих инспекционную и надзорную работу, по-прежнему ограничены в условиях давления, связанного с необходимостью справляться с большими и сложными объемами работы, а также с срочными требованиями к прогрессу (как в части проведения инспекционной и надзорной работы, так и в части реструктуризации слабых банков).

Донг А Банк.jpg
Государственный банк продолжает осуществлять особый контроль над Dong A Commercial Joint Stock Bank. Фото: Dong A Bank

Государственный банк заявил, что в ближайшее время он продолжит тесно взаимодействовать с соответствующими министерствами, филиалами и агентствами для внедрения решений по фундаментальной работе со слабыми кредитными организациями, такими как:

Решительно реализовать Проект реструктуризации системы кредитных организаций по урегулированию проблемной задолженности в период 2021-2025 годов; Сосредоточиться на реализации указаний компетентных органов по реструктуризации и работе со слабыми банками, обеспечению стабильной работы и оказанию поддержки этим банкам в целях постепенного восстановления.

Продолжать рассматривать, исследовать, консультировать, вносить изменения и дополнения в соответствующие документы для завершения формирования правовой базы для реализации Закона о кредитных организациях 2024 года.

Обязать банки, получающие обязательные переводы, составить планы обязательных переводов в соответствии с правовыми нормами и инструкциями компетентных органов, представить их Правительству для утверждения и реализации.

Государственный банк также заявил, что сосредоточится на разработке и утверждении проектов по реструктуризации слабых банков к 2025 году, кардинально реагируя на слабые банки и кредитные организации и особенно не допуская появления новых слабых банков.

Акционерные коммерческие банки активно завершают и реализуют план реструктуризации, утвержденный компетентными органами.

Соответственно, по сути, все коммерческие банки сосредоточены на комплексной консолидации и реформировании в сфере финансов, администрирования и операций с целью повышения эффективности бизнеса и конкурентоспособности.

Кроме того, коммерческие банки также активно стремятся работать с проблемной задолженностью, усиливать меры контроля для улучшения качества кредитов, особенно кредитования областей с потенциальными рисками, развивать платежные услуги, другие некредитные услуги и расширять услуги розничного потребительского кредитования. Содействовать развитию и диверсификации банковских услуг, уделяя особое внимание повышению качества традиционных банковских услуг и быстрому развитию современных банковских услуг.