Новая мотивация от трудностей

Мировая пресса и путь к возвращению читателей

Мировая экономика с ее инфляцией и глобальной рецессией негативно влияет на мировую прессу. Однако, чтобы выжить, пресса по-прежнему полна решимости и настойчивости в своем стремлении завоевать и удержать читателей. Как проходило это путешествие? Какие новые стратегии, направления и модели применяет мировая пресса, чтобы «завоевать читателей»?... эта история поднимается в теме «Мировая пресса и путь к возвращению читателей».

Реальность все еще сложна

В это же время в прошлом году, вскоре после российско-украинского конфликта, произошел глобальный экономический кризис, который привел к серии вторичных кризисов в энергетике, финансах, продовольствии, инфляции и т. д. в большинстве стран. Большинству людей во всем мире, в том числе в благополучных странах Европы и Северной Америки, пришлось «затянуть пояса» даже в отношении самых необходимых расходов, не говоря уже о расходах на журналистику.

Все это привело к тому, что мировая пресса, которая и так была «заторможена» из-за технологических платформ и социальных сетей, а также пандемии COVID-19, продолжает сталкиваться с нестабильной реальностью и более неопределенным будущим.

По мере замедления экономики рекламодатели сокращают расходы, а новостные организации сталкиваются с ростом расходов по всем направлениям. Особенно сильно пострадали редакции, которые по-прежнему в значительной степени полагаются на печатную продукцию: в некоторых регионах стоимость бумаги выросла вдвое. Это можно было бы расценить как «смертельный» удар, и оно даже официально положило конец судьбе ряда печатных газет.

В США медиагруппа Gannett сократила еще 6% своего новостного подразделения, потеряв около 200 сотрудников. The Washington Post прекращает выпуск своего 60-летнего печатного журнала. CNN уволила сотни сотрудников, американская радио- и телекомпания NPR значительно сократила расходы и персонал из-за финансового дефицита. Похожая картина, вероятно, наблюдается во многих странах мира, включая Вьетнам.

новый импульс из космоса 1 — Пресса постепенно находит новые способы выживания и развития даже в самые трудные времена. Фото: GI

Не только печатные газеты, но и онлайн-газеты, которые когда-то были очень успешны в «свободную цифровую эпоху», пришли в упадок или даже быстро прекратили свое существование, как, например, в случае с закрытием BuzzFeed своего новостного сайта, удостоенного Пулитцеровской премии. BuzzFeed — не единственный сайт, переживающий упадок среди тех, кто все еще пытается выжить в свободную цифровую эпоху. Другой очень популярный бренд цифровых медиа, Vice, идет по этому пути.

Затем такие некогда популярные новостные сайты, как Insider, Protocol, Morning Brew и Vox, также массово увольняют сотрудников и находятся на грани краха. Снижение трафика из-за «легкомысленных» алгоритмов социальных сетей, особенно Facebook, еще больше усугубило проблему, особенно для новостных сайтов, которые стали чрезмерно зависимы от социальных сетей в распространении новостей.

Не только печатные и цифровые новостные организации, но и телевизионные станции сталкиваются с неопределенностью из-за стремительного сокращения аудитории (во всех возрастных группах) из-за роста популярности онлайн-платформ для обмена видео и вещания. Причина по-прежнему в том, что большинство вещателей по-прежнему слишком сильно полагаются на бесплатных зрителей для получения дохода от рекламы, в то время как рекламодатели и пользователи перешли на платформы обмена видео и в социальные сети.

Мотивация от трудностей

Таким образом, традиционная пресса и медиаиндустрия в целом идут на спад, и ситуация становится еще более стремительной. Но очевидно, что пресса не будет сидеть сложа руки перед лицом нынешней ужасной ситуации и перспектив. Что может сделать пресса, чтобы снова начать развиваться или хотя бы остановить упадок? Есть ли решение?

К счастью, ответ — да. Теоретически информация по-прежнему является продуктом, который нужен всем, главное, чтобы он был для них ценным. Это значит, что прессе придется создавать продукты, которые представляют ценность для общества, региона или даже просто для его небольшого сообщества, в зависимости от модели и характеристик газеты. Достичь этого — долгий путь, и универсального ответа не существует.

новый импульс из космоса 2 — Прессе необходимо продолжать диверсифицировать способы передачи информации и становиться более качественной, чтобы создавать произведения, которые действительно представляют ценность для читателей. Фото: GI

Фактически, тенденция возвращения газет к тому способу работы, который был в эпоху печатных изданий, когда читатели платили за покупку газет, в последние годы набирает популярность во всем мире и все чаще оказывается способом спасения газет.

В частности, в новостных агентствах премиум-класса наблюдается постоянный рост цифровых подписок, платного доступа и пожертвований. «За последний год к нам присоединилось 70 000 подписчиков», — сказал Эдвард Руссель, руководитель отдела цифровых технологий в The Times of London. Несколько других новостных агентств также сообщили о резком росте платного доступа и платных подписок. Только в New York Times доход от подписки вырос более чем на 10%, и к 2027 году число подписчиков должно достичь 15 миллионов.

Однако, по данным медиаконсалтинговой компании FIPP, сейчас поднимается вопрос о том, что рост подписки может выйти на плато. По словам президента FIPP Джеймса Хьюза, с приближением зимы мы можем «ощущать холод мороза» . Однако, по мнению экспертов и результатам последних опросов, рынок платной подписки на газетном рынке по-прежнему весьма перспективен в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

А согласно анализу и тенденциям, происходящим во всем мире, первоочередной задачей информационных агентств по всему миру, которые преуспевают на рынке платной журналистики, является сосредоточение внимания на удержании существующих читателей, а не на поиске новых подписчиков. Причина кроется в вышеупомянутой «насыщенности» . Но именно поэтому в долгосрочной перспективе жизненно важно помочь прессе обрести новых читателей и вернуть доверие старых.

Пришло время проснуться и вернуть себе читателей.

Другими словами, газетам пора проснуться, чтобы вернуть старых читателей и найти новых. Нет сомнений, что это вопрос жизни и смерти для журналистики в будущем. Как и любая другая сфера жизни, от создания линейки продуктов до формы искусства, журналистика имеет будущее только в том случае, если ее приветствует большое количество читателей, особенно молодого поколения.

Но главное — как и каким будет это путешествие? Прежде всего, следует подтвердить, что это также большой вопрос, требующий сотрудничества всех, если мы хотим найти конкретные решения.

Новые Надежды

Опросы показывают, что редакции по всему миру вводят новые стимулы для повторного привлечения читателей, готовых платить за их журналистику. Данные получены в ходе опроса 303 руководителей СМИ в 53 странах для отчета «Тенденции и прогнозы в сфере газет, СМИ и технологий 2023», который был проведен Институтом журналистики Reuters и Оксфордским университетом.

Однако существуют некоторые базовые модели повторного вовлечения читателей, которые успешно применяются во всем мире. Во-первых, предлагайте скидки и специальные акции, чтобы побудить читателей подписаться на ваши статьи. Это также очень актуально в нынешних условиях, когда экономический кризис и инфляция по-прежнему тяжким бременем ложатся на карманы большинства людей в мире.

К концу 2022 года Washington Post предлагает скидку 75% на подписку, а LA Times и Chicago Tribune предлагают 6 месяцев цифрового доступа всего за 1 доллар. К другим крупным изданиям относятся New York Times, которая часто предлагает 1 доллар в неделю в течение первого года, и Wall Street Journal, одна из многих газет, предлагающих студентам варианты со скидкой.

Это считается долгосрочной стратегией, поскольку она может сократить доходы редакций, но привлечет максимальное количество потенциальных читателей, готовых платить за чтение газеты. Эту тактику особенно часто используют европейские информационные агентства, и она вселяет надежду, что однажды журналистика снова расцветет с еще большей скоростью.

Обнадеживающей новостью для журналистики является то, что, согласно данным исследовательской организации GWI по глобальным тенденциям, после десятилетий устойчивого роста мы начинаем наблюдать снижение количества времени, проводимого в сети, а это означает, что читатели в целом тяготеют к чему-то более качественному, менее «хаотичному» . В частности, общее время использования Интернета сократилось на 13% после рекордного роста во время пандемии COVID-19. Это очень важное изменение, которое пресса должна осознать.

По данным опроса, проведенного Институтом журналистики Reuters и Оксфордским университетом, около 42% новостных организаций заявили, что годовой трафик их веб-сайтов увеличился, а 58% сообщили, что трафик остался на прежнем уровне или снизился. Приведенные выше цифры не обязательно что-либо доказывают, но они ясно показывают, что будущее не такое уж безрадостное.

Реальность, которую многие люди могут осознать, заключается в том, что читатели начали уставать или бояться «сенсационных» , «приманочных» , «вызывающих привыкание» , «токсичных» и особенно «неверных» источников информации, которые бурно развиваются в социальных сетях. Они готовы вернуться к журналистике, если эта журналистика действительно достаточно хороша и имеет множество подходящих решений, которые помогут читателям легко получить к ней доступ.

Использование технологий и повышение качества

Это значит, что журналистика должна стать лучше, разнообразнее, гибче, интереснее и глубже. Как и любой товар, газеты должны обладать своими особенностями, чтобы привлекать читателей. В недавнем исследовании медиаконсалтинговой компании INMA было обнаружено, что 72% новостных брендов начали разрабатывать собственную стратегию или руководящие принципы позиционирования журналистики.

Испанская газета La Vanguardia при продаже подписки подчеркивала фразу «правда — первая жертва войны» . Vox Media подчеркивает свою миссию — информировать читателей. The Guardian подчеркивает свою независимую и смелую журналистику. Газеты должны создать свой собственный слоган и хорошо выполнять свою миссию.

Характерный не означает отсутствие разнообразия. Фактор разнообразия здесь заключается в способе подачи информации и источников, в том, как сделать ее наиболее привлекательной для читателей. New York Times теперь предлагает пакет, объединяющий новости с кулинарным приложением, играми и другими полезными сервисами. Это значит, что при регистрации читатели не только читают новости, но и получают множество других преимуществ.

В Норвегии ведущая ежедневная газета Aftenposten предлагает пакет доступа, включающий бесплатное чтение других национальных и региональных газет, с которыми она сотрудничает или сотрудничает. Диверсификация доходов и продуктов остается главным приоритетом для издателей новостей по всему миру. Короче говоря, журналистика не может стоять на месте ни дня в цифровую эпоху и наступающую эпоху искусственного интеллекта (ИИ).

Чтобы стать более разнообразными и привлекательными, газетам, желающим добиться успеха, необходимо продолжать инвестировать в технологии. Эффективное использование больших данных и искусственного интеллекта поможет редакциям лучше понять своих читателей и, таким образом, удовлетворить их потребности. Форматы доставки новостей также должны стать более интересными и технологически насыщенными за счет алгоритмов, новых форматов — подкастов, видео, прямых трансляций, электронной почты, приложений… и другого автоматизированного программного обеспечения для отправки новостей читателям.

Таким образом, хотя мир журналистики и СМИ в целом по-прежнему движется вниз по графику, похоже, он находится в нижней точке синусоиды. Если мы знаем, как воспользоваться этой возможностью, пресса сможет снова полностью вырваться на свободу и открыть новый цикл успеха!

Хай Ань

Источник