Имеет вентиляционный механизм
По данным статистики Министерства внутренних дел, в целом по стране с 1 января 2020 года по 30 июня 2022 года общее число государственных служащих и работников бюджетной сферы, уволившихся с работы, составило 39 550 человек, большинство из которых были в возрасте 40 лет и моложе и имели высшее образование, что составляет более 50%. Этот вопрос недавно привлек общественное внимание и вызвал бурную дискуссию в Национальном собрании.
Говоря о стремлениях поколения «Gen Z» (поколение, родившееся примерно с 1997 по 2012 год) к государственному сектору, г-н Тран Суан Бах, старший сотрудник компании Creat Tree (Ханой), заявил, что, помимо непривлекательного дохода, привлечению талантливых людей в государственные органы препятствует также сложный процесс подбора кадров, требующий строгих квалификационных требований, а талантливые люди могут также провалить экзамен на знание государственных дел и администрирования.
Врачи больницы Ханойского медицинского университета осматривают людей |
«Я очень надеюсь, что будет разработана политическая основа для набора талантливых людей в государственные учреждения, которая будет соответствовать новой ситуации, с упором на профессиональные способности, не только с соответствующим отношением, но и с предоставлением справедливых возможностей для вступления и достижения целей», — поделился г-н Бах. По словам г-на Баха, политика вознаграждения и продвижения по службе должна способствовать созданию высококонкурентной и благоприятной среды, основанной на возможностях реализации, а не на других факторах, таких как многолетний опыт, квалификация, возраст или личные отношения.
По словам доцента, доктора Луу Куок Дата из Национального экономического университета (Ханой), действующий механизм оплаты труда (основанный на рангах) неэффективен для поощрения усилий работников, а также привлечения высококвалифицированных кадров, экспертов и молодых ученых для работы в государственном секторе. Поэтому государству необходимо в ближайшее время разработать политику льгот, создать материальные и духовные условия, а также рабочую среду для привлечения высококвалифицированных ученых в стране и за рубежом. Другими словами, должно быть «место, где талантливые люди могут продемонстрировать свой талант и интеллект».
Давняя, прекрасная традиция нашего народа заключается в том, что «талантливые люди являются жизненной энергией нации». Взгляды, мысли и искусство использования талантов Президента Хо Ши Мина по-прежнему сохраняют свою ценность и являются ценными уроками для кадровой работы нашей партии. Он подтвердил: «Страну нужно строить. Строительство требует таланта.
13 апреля на семинаре «План привлечения молодых ученых для работы в Хошиминовском национальном университете (ВНУ)» доцент, доктор Ву Хай Куан, директор Хошиминского национального университета подчеркнул, что для привлечения талантливых молодых ученых, прежде всего, необходимо создать новое пространство. Когда на работу принимаются молодые ученые, им необходимо достаточно большое пространство для принятия решений по вопросам, которые они считают важными и необходимыми. Делясь собственным опытом, доцент доктор Ву Хай Куан рассказал, что, когда он вернулся во Вьетнам, Университет естественных наук (VNU-HCM) назначил его директором центра. «Хотя у центра есть три «нет»: нет капитала, нет юридического статуса, нет помещений, по крайней мере, я могу быть директором. Затем школа выделила мне лабораторию. Это пространство, где я могу воплощать свои идеи и исследования, даже если в реальности для этого не требуется больших вложений. «Здесь речь идет о расширении прав и возможностей и автономии», — поделился доцент, доктор Ву Хай Цюань.
Вместе с тем, по словам доцента, доктора Ву Хай Цюаня, необходимо донести до молодых ученых смысл работы, которой они занимаются. Помощь талантливым людям в понимании их работы является важным фактором. Жизнь — это не только деньги, но и осознание того, какой вклад внести и кому служить.
Последний вопрос — это совместная разработка. «Совместное развитие означает, что когда они придут в VNU-HCM, мы должны будем взять на себя те же обязательства. Например, через 5 лет он станет доцентом. Он пошёл не один, его сопровождали учителя из отраслевого совета и школьного совета. Затем через 3–5 лет стать профессором. «Это значит, что они ясно видят путь развития вместе с нами», — сказал доцент, доктор Ву Хай Цюань.
Необходимо четко определить важность талантливых людей
Эксперт Ву Динь Ань заявил, что политика привлечения талантливых людей в государственный сектор крайне актуальна, поскольку без талантливых людей государственный аппарат управления будет функционировать плохо, что приведет к серьезным и долгосрочным последствиям для экономического и социального развития страны. Самым большим препятствием для привлечения хороших людей в государственный сектор являются критерии отбора. Нам необходимо прояснить, что такое хороший человек, поскольку критерии хорошего человека в государственном секторе отличаются от критериев в частном секторе. Государственным учреждениям понадобятся хорошие менеджеры, хорошие разработчики политики, хорошие составители юридических документов и нормативных актов и т. д., то есть им нужны люди, которые подходят для функций и задач учреждения.
Например, в экономической сфере государственным органам нужны хорошие экономические менеджеры, а не хорошие экономисты. Показатели эффективности (KPI) государственного сектора также отличаются, поэтому, если вы не наймете нужных людей, они не смогут работать эффективно, даже если они очень талантливы. «Раньше у нас была программа по набору отличников на должности заместителей председателей коммун, но я думаю, что она не увенчалась успехом, поскольку мы четко не определили критерии для хороших руководителей на уровне коммун. «Не каждый, кто хорошо учится, может стать заместителем председателя коммуны», — считает эксперт Ву Динь Ань.
Далее необходимо создать условия, чтобы талантливые люди могли легко войти в государственный аппарат, не сталкиваясь с «техническими барьерами» в виде документов или других сложных требований. После того как вы наняли хороших людей, вам необходимо «удержать» их, создав среду, способствующую их творчеству, и оценивая производительность труда на основе профессиональных качеств, а не других факторов. Наконец, это история о справедливом отношении.
Между тем, заместитель главы Комитета по петициям Национальной ассамблеи г-н Луу Бинь Нхыонг заявил, что необходимо четко разграничивать зарплаты талантливых и способных людей. «В гончарной деревне Бат Транг зарплата художника составляет 80 миллионов донгов в месяц, хорошего рабочего — 40–50 миллионов донгов в месяц; формовщик, официант 10-15 миллионов донгов/месяц «Точно так же и в государственном секторе заработная плата должна выплачиваться в соответствии со стоимостью, между вкладом общества и отдельного человека, а не просто рассчитываться по... количеству пролитого пота», - сказал г-н Нхыонг.
Многие мнения говорят о том, что в настоящее время использование талантливых людей носит лишь документально-платформенный характер, обязательного правового документа нет. Будучи постоянным сторонником необходимости принятия Закона об использовании талантов, депутат Национальной ассамблеи Ле Тхань Ван неоднократно предлагал разработать этот закон в 13-м и 14-м Национальных ассамблеях. По его словам, закон должен определять, кто талантлив; Государственные принципы, направленные на поощрение и защиту талантов; процесс, метод отбора, система рекомендаций талантов; Режим ответственности физических и юридических лиц перед талантливыми людьми, поскольку талантливые люди являются бесценным ресурсом страны.
Многие эксперты также отметили, что с точки зрения духовной политики государственный сектор по-прежнему создает большую ценность. Характер занятости в государственном секторе как государственной службы вносит ценный вклад, которого нет в частном секторе. Это также другая ценность, которую выбирают многие государственные служащие, даже если зарплата не высокая. «Я по-прежнему верю, что есть по-настоящему талантливые люди, которые хотят работать в государственном секторе, чтобы вносить эффективный вклад в развитие страны, преследуя более масштабные цели, а не просто ища денег и славы», — размышляет эксперт Ву Динь Ань.
Стоит отметить, что, несмотря на то, что проект «Национальная стратегия привлечения и удержания талантов до 2030 года с перспективой до 2045 года» был запущен в 2019 году, спустя 4 года он так и не появился на свет. В духе резолюции 13-го съезда Национальной партии премьер-министр продолжает поручать Министерству внутренних дел разработку этого проекта, и в настоящее время Министерство внутренних дел запрашивает мнения министерств, ведомств, экспертов и ученых по всей стране. Сейчас, как никогда ранее, этот проект необходимо завершить и как можно скорее внедрить в практику. Содержание Национальной стратегии по привлечению и использованию талантов должно стать базовой основой для министерств, отраслей и местных органов власти, позволяющей им разрабатывать нормативные акты, соответствующие особенностям и требованиям развития отрасли, сферы и местности.
Источник
Комментарий (0)