За "победоносными триумфами" Виеттеля скрываются...

После первых шести лет работы, в основном сосредоточенных на строительстве антенн и телевизионных вышек — чисто строительных работ для получения дохода и поддержания штата сотрудников — в 1995 году компания Viettel получила новую возможность, когда правительство предоставило ей разрешение на полноценную деятельность в сфере телекоммуникационных услуг. В то время Viettel была единственным отечественным предприятием, получившим такую ​​лицензию. Однако компания не занималась никакой связанной с этим деятельностью в сфере услуг.

Переломный момент в развитии компании наступил два года спустя, когда Viettel получила «исторический» проект – проект создания военной волоконно-оптической магистрали Север-Юг (1А) для Информационного командования. Возможности всегда сопряжены с трудностями, и на этот раз задача оказалась чрезвычайно сложной: молодому предприятию нужно было решить, и решить правильно, проблему, с которой даже более старые, более опытные предприятия никогда раньше не сталкивались. В частности, в то время во Вьетнаме существовала только волоконно-оптическая магистраль почтовой службы со скоростью 34 М/с. Магистраль 1А имела в общей сложности 10 волокон вдоль линии электропередачи 500 кВ в направлении Север-Юг: EVN получила 4 волокна, но использовала только 2 для работы, оставив 2 в качестве резервных; VNPT также получила 4 волокна и использовала их аналогичным образом. Воспользовавшись возможностью, Министерство национальной обороны и Информационное командование активно боролись за получение 2 избыточных волокон, которые затем были переданы Viettel для развертывания. Однако наличие одних только оптоволоконных кабелей не гарантирует передачу данных, поскольку для эффективной передачи и приема по каждой оптоволоконной магистрали требуется в среднем четыре волокна. У Viettel же их вдвое меньше. Viettel пришлось рискнуть, используя технологию передачи и приема по одному волокну, при этом только Великобритания внедрила ее на линии протяженностью около 200 км, и ни одна другая страна в Азии ее не использовала.

« В то время инженеры-технологи Viettel были все теоретически подкованы; никто из них на самом деле не создавал волоконно-оптическую магистраль. Многие иностранные эксперты советовали нам: „Больше не делайте это сами, наймите кого-нибудь, просто наблюдайте “», — вспоминает генерал-майор Ле Данг Дунг, бывший исполняющий обязанности председателя и генерального директора группы компаний Viettel, непосредственно участвовавший в проекте. Но Viettel не сдавался так легко. Единственный путь вперед заключался в том, чтобы превратить невозможное в возможное. Компания работала со многими иностранными партнерами, предоставляющими волоконно-оптические технологии, чтобы найти решение для магистрали всего с двумя волокнами, и убедила Научный совет Министерства национальной обороны принять эту технологию. Чтобы доказать ее эффективность, Viettel отправился в Англию, чтобы поработать с поставщиками услуг над настройкой системы в лаборатории. Поскольку это был военный проект, он являлся государственной тайной, поэтому Viettel приходилось проектировать и перепроектировать его бесчисленное количество раз. Там, где нет электричества, необходимо использовать солнечные панели; Там, где необходимы генераторы, это лишь две из бесчисленных проблем, которые необходимо изучить.

В 1999 году компания Viettel завершила строительство оптоволоконной магистрали 1A. Момент, когда звонки из Хошимина в Ханой стали бесперебойными, с чистым сигналом, принес огромную радость после стольких трудностей. Viettel стала первой компанией в мире , успешно применившей технологию мультиплексирования по длине волны на одном оптоволоконном кабеле на расстоянии более 2300 км. Это был первый технологический прорыв в телекоммуникационной отрасли, произошедший в столь сложных условиях. Магистральная сеть 1A стала историческим событием для Viettel, продемонстрировав её способность преодолевать беспрецедентные трудности. Эта амбиция впоследствии помогла Viettel построить крупнейшую мобильную сеть во Вьетнаме и стать единственным в мире оператором связи, производящим телекоммуникационное оборудование, став пионером технологии 5G в глобальном масштабе.

После создания магистральной сети 1A компания Viettel добилась дальнейшего успеха, предоставив услугу междугородней связи VoIP 178, тем самым打破 монополию на телекоммуникации, существовавшую во Вьетнаме в течение десяти лет. Даже когда эта услуга процветала и приносила огромные доходы, руководство Viettel понимало, что хорошие вещи не вечны, и поставило перед собой более высокую цель: Viettel должна была предоставлять услуги мобильной связи. Двадцать лет назад владение мобильным телефоном считалось признаком богатства, поскольку стоимость его покупки и обслуживания была непомерно высока и недоступна для большинства людей. Мечта Viettel о том, чтобы «каждый вьетнамец владел мобильным телефоном», казалась нереалистичной, учитывая финансовые и технологические проблемы, с которыми столкнулась компания. Но, как показал опыт работы с сетью 1A и VoIP, Viettel понимала, что возможности существуют даже в трудные времена. В финансовом плане, благодаря спаду на международном рынке телекоммуникаций, партнер согласился позволить Viettel приобрести 5000 базовых станций с рассрочкой платежа на четыре года. После решения финансовых проблем компания Viettel оперативно устранила технологические неполадки и незамедлительно возобновила коммерческую деятельность, чтобы окупить свои инвестиции.

Следование последовательному процессу, разработанному зарубежными экспертами, было бы не только дорогостоящим, но и затянуло бы развитие сети из 5000 базовых станций, замедлило бы завоевание доли рынка и практически гарантировало бы провал. Отвечая на призыв к действию: « Ускорьте, ускорьте еще больше! Внедряйте инновации, внедряйте инновации еще больше! », компания Viettel поняла, что для успеха необходим иной, новаторский подход. В результате Viettel стандартизировала типовые конструкции, применив их к различным типам местности, таким как дельта Меконга, дельта Красной реки, горные районы и острова. Сотни станций в разных местах были стандартизированы всего до 5-6 типов. Был реализован принцип скачкообразного изменения частоты и инновационная сетчатая компоновка станций, в частности, размещение одной станции каждые 800 метров и в радиусе 400 метров от районов с высокой абонентской нагрузкой. Г-н Хоанг Ань Суан (тогдашний генеральный директор Viettel) представил концепцию «стандартизации проектирования сети», которая включала стандартизацию проектирования антенных вышек и типовое руководство по стандартам установки базовых станций Viettel. Благодаря принципам проектирования сетки и скачкообразной перестройки частоты, Viettel смогла спланировать и спроектировать мобильную сеть с тысячами станций всего за один день, а не за многие годы, экономя деньги, осваивая технологии и обеспечивая качество. « Поскольку мы сделали это сами, мы контролировали процесс, что стимулировало национальную гордость и привело к многочисленным инициативам и улучшениям в ходе работы – тысячам улучшений в проектировании, строительстве и эксплуатации сети», – сказал г-н Хоанг Ань Суан, бывший генеральный директор группы Viettel. 15 октября 2004 года Viettel официально запустила свою мобильную сеть с префиксом 098. Менее чем за год число абонентов достигло 1 миллиона – темпы роста, на достижение которых предыдущим мобильным сетям требовалось более 10 лет. За последние 12 месяцев можно сказать, что компания Viettel создала более привлекательную среду и ускорила свой рост быстрее, чем конкуренты.

За два года компания Viettel приобрела больше базовых станций, чем все остальные операторы связи развернули за предыдущие 10 лет вместе взятые, что способствовало увеличению уровня проникновения мобильной связи во Вьетнаме с 4% до 90% в 2007 году и в настоящее время составляет 130%. Мобильные услуги, некогда роскошь, внезапно стали необходимыми, обслуживая социальную жизнь и нужды людей. За этим успехом стоит мастерство Viettel, ее полная независимость в проектировании, эксплуатации, использовании и исследовании самых уникальных технологий для применения. Многое может объяснить последовательные успехи Viettel в период популяризации телекоммуникаций во Вьетнаме. Но в основе всего лежит наиболее важный фактор – ее гибкость, дальновидность, целеустремленность и новаторство, которые позволили компании, опоздавшей на рынок, полностью обогнать конкурентов как в технологическом, так и в коммерческом плане. Как однажды сказал бывший министр почты и телекоммуникаций г-н До Чунг Та: « Технологии развиваются очень быстро. То, что вы считаете полным успехом сегодня, не обязательно будет успехом в следующем году. Это требует от лидеров дальновидности. Я считаю, что гибкость и предвидение очень важны, и это залог успеха для Viettel ».

За 35 лет развития компания Viettel достигла многих важных результатов, но стремление к новым высотам и созданию новых технологических прорывов никогда не прекращалось. После популяризации мобильной связи Viettel стала сетевым оператором номер один во Вьетнаме и на многих зарубежных рынках. Viettel продолжает ставить перед собой более сложную цель – освоение технологий производства телекоммуникационного оборудования и участие в высокодоходных сегментах глобальной цепочки поставок технологий. « Viettel никогда не почивала на лаврах, и сотрудники Viettel никогда не оставались в тени своего лидерства. Каждое поколение, каждый этап мы создаем свои собственные вершины, и так мы продолжаем свой путь», – подчеркнул председатель и генеральный директор Viettel Тао Дык Тханг. Благодаря своей инфраструктуре 4G, компания Viettel освоила всю экосистему телекоммуникационных технологий 4G на всех трех уровнях сети (базовая сеть, сеть передачи, сеть доступа) с использованием платформ виртуализации, технологий распределенного хранения данных и т. д. В инфраструктуре сети 5G компания Viettel также полностью контролирует все оборудование в экосистеме 5G, включая оборудование радиодоступа, оборудование передачи и систему базовой сети.

В полупроводниковом секторе пятилетняя стратегия Viettel на 2021-2025 годы направлена ​​на исследования и участие в индустрии полупроводниковых чипов, стремясь к 2025 году освоить разработку и проектирование полупроводниковых чипов. В настоящее время большинство компаний-производителей чипов во Вьетнаме передают производство на аутсорсинг уже существующим разработкам, созданным другими компаниями; Viettel не выбрала этот путь. Viettel производит чипы 5G, поскольку основной деятельностью группы являются телекоммуникации и информационные технологии. Viettel также обладает редким преимуществом в исследованиях чипов 5G: она может тестировать их непосредственно в собственной сети. « Это вызов, но это здорово, потому что это представляет будущее и возможности для Viettel и Вьетнама. Трудности создают возможности. Поиск решений сложных проблем и их освоение — ключ к развитию. В будущем Viettel также будет заниматься исследованиями и участвовать в строительстве заводов по производству микросхем, а затем развивать сопутствующие сервисные системы. Viettel стремится стать ведущей компанией по проектированию микросхем в Азии к 2030 году», — поделился г-н Нгуен Динь Чиен, заместитель генерального директора, который непосредственно курирует, управляет и отвечает за научно-техническую деятельность Группы, исследования и производство оборудования, управление интеллектуальной собственностью и инновационные идеи.

В настоящее время компания Viettel перевела свою команду разработчиков и исследователей микросхем непосредственно под управление Группы и определила направления и решения для участия в полупроводниковой отрасли в двух областях. Во-первых, проектирование микросхем, с упором на разработку производственных линий на основе сильных сторон Viettel, таких как микросхемы для телекоммуникаций (5G, 6G) и микросхемы двойного назначения (гражданские и оборонные/безопасные). Во-вторых, производство микросхем, обеспечивающее соответствие национальной стратегии развития полупроводниковой промышленности. Благодаря этому Вьетнам вступает в эру 5G с полностью отечественной инфраструктурой и оборудованием. Кроме того, в 2023 году полная частная система 5G от Viettel была экспортирована в Индию, технологически развитую страну с самым большим населением в мире. Эти события открывают возможности для трансформации отрасли производства оборудования для телекоммуникационной инфраструктуры за счет потенциального снижения затрат и устранения зависимости от монополий других производителей оборудования по всему миру. С этого момента компания Viettel выйдет на новый уровень на пути к технологической самодостаточности, внеся дальнейший вклад в национальную безопасность и создав основу для ускорения исследований и разработок новых продуктов, таких как чипы для искусственного интеллекта и Интернета вещей.

THU HANG (СОДЕРЖАНИЕ), DIEC MAI (ДИЗАЙН)

Источник: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html