Культурная индустрия с точки зрения новых эффектов

Положительный сигнал

Киноиндустрия процветает, появляется все больше фильмов стоимостью в сотни миллиардов донгов. В первые месяцы 2025 года рынок кинопродукции весьма конкурентен, и многие работы быстро достигают отметки в 100 миллиардов донгов. Соревнование между «Четырьмя хранителями» (Тран Тхань), «Поцелуем миллиардера» (Тху Транг), «Призрачной лампой» (Хоанг Нам) и «Бессмертным домом» (Хюнь Лап) довольно напряженное.

В частности, фильм «Туннели: Солнце во тьме» был показан зрителям Ханоя вечером 2 апреля и получил множество похвал от экспертов. Он считается одним из лучших военных фильмов о Вьетнаме на сегодняшний день.

Аналогичным образом волна музыкальных программ также стала яркой и достигла многих замечательных успехов. Многие молодые художники добиваются успеха на цифровых платформах и сотрудничают на международном уровне. Son Tung M-TP, Hoang Thuy Linh, Da LAB, Suboi… все они вносят свой вклад в распространение вьетнамской музыки по всему миру.

Самая впечатляющая программа — «Anh trai vu ngan troi gai», которая не только вызывает восторг у зрителей, но и постоянно устанавливает новые рекорды, доказывая высокую привлекательность развлекательной продукции в культурной индустрии.

Или совсем недавно клип «Bac Bling» певицы Хоа Минзи достиг вершин хит-парадов в Австралии, Сингапуре, Корее... Кроме того, развитие цифровых платформ и социальных сетей создало условия для более широкого распространения творческого контента.

Живой концерт «Anh trai vu ngan cong gai» стал прорывом на рынке исполнительских искусств во Вьетнаме.

В секторе культурного наследия Храм литературы Куок Ту Джиам — это не только место сохранения культурных ценностей, но и пространство для их популяризации и экономически эффективного использования. Использование наследия таким образом не только способствует почитанию культурных ценностей, но и помогает более широко продвигать имидж Храма литературы Куок Ту Джам, выходя на международный уровень.

Приведенные выше данные показывают, что при правильном инвестировании в культурную индустрию она не только принесет экономическую выгоду, но и сыграет важную роль в распространении и устойчивом развитии культуры.

Оглядываясь на достижения культурной индустрии страны за последнее время, доктор Нгуен Вьет Чук, бывший заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по культуре, образованию, молодежи, подросткам и детям (ныне Комитет по культуре и обществу), высоко оценил усилия культурного сектора, деятелей культуры и подразделений в работе по сохранению и продвижению культурных ценностей. «Это позитивный сигнал, позволяющий надеяться на лучшие достижения культурной индустрии в будущем», - сказал г-н Чук.

Отсутствие связи между искусством и рынком

Несмотря на появление множества позитивных сигналов, объективно говоря, культурная индустрия Вьетнама по-прежнему сталкивается со многими серьезными проблемами. Одной из важных слабостей является непрофессионализм в коммерциализации культурной продукции. Многие хорошие произведения не были должным образом инвестированы в маркетинг и распространение, что затрудняет выход на большой рынок.

Например, фильм «Сон Лан» получил множество похвал от экспертов, но не принес больших доходов из-за отсутствия эффективной стратегии продвижения. Или фильм «Дети в тумане» — одно из редких произведений, которое произвело прорыв. Фильм принял участие почти в 100 международных кинофестивалях, премьера состоялась во многих кинотеатрах США, Нидерландов, Сингапура... и завоевал десятки престижных наград и номинаций. Однако судьба «Детей в тумане», как и судьба некоторых известных вьетнамских фильмов, во многом зависит от индивидуальных усилий создателей фильма.

Обсуждая этот вопрос, доцент д-р Буй Хоай Сон, постоянный член Комитета Национальной ассамблеи по культуре и образованию, сказал, что у нас нет недостатка в уникальных идеях, работах, богатых глубиной, сильных по своей самобытности и способных тронуть сердца людей. Но многие из них останавливаются на уровне «хорошо в рамках», не имея возможности прочно закрепиться на рынке. Возможно, потому, что процесс превращения культурного продукта в товар – настоящий «культурный актив» – все еще имеет неполные связи, в нем отсутствует связь между искусством и рынком, между творчеством и стратегией.

«Культурное произведение, чтобы продвинуться далеко, не может просто иметь хороший старт. Его нужно «взращивать» серьезными инвестициями, от разработки идеи, исследования рынка до дизайна продукта, позиционирования бренда, коммуникации и распространения. Но многим художникам и производственным подразделениям во Вьетнаме по-прежнему не хватает экосистемного мышления — мышления, рассматривающего культурные продукты не просто как работу, которую нужно выставить, а как поток, который может приносить прибыль, вызывать резонанс и распространять ценность», — сказал г-н Сон.

Множество узких мест

Развитие культурной индустрии во Вьетнаме сталкивается не только с трудностями в плане вывода культурной продукции на международный рынок, но и с рядом барьеров, ограничивающих возможность в полной мере использовать имеющийся потенциал и преимущества. Эти проблемы обусловлены многими аспектами, включая несинхронизированную политику, ограниченную инфраструктуру, нехватку человеческих ресурсов и отсутствие общественной осведомленности в этой области.

Доктор Фам Вьет Лонг, бывший председатель совета директоров Института исследований культуры и развития, откровенно указал на барьеры, которые «заблокировали» путь прорыва культурной индустрии во Вьетнаме.

По словам г-на Лонга, одним из самых больших препятствий является несовершенная правовая база и политика поддержки. Хотя правительство приняло ряд мер по развитию культурной индустрии, их реализация столкнулась со многими трудностями, была неравномерной и не создала благоприятной среды для предприятий и частных лиц, работающих в этой сфере.

Предприятия, работающие в сфере культуры, особенно малые и средние предприятия, часто сталкиваются с трудностями в доступе к капиталу, что приводит к нехватке средств для создания, производства и продвижения продукции на международный рынок. Кроме того, серьезным препятствием является проблема защиты авторских прав и интеллектуальной собственности, которая не соблюдается строго. Широко распространенное нарушение авторских прав наносит ущерб многим авторам и предприятиям, снижая стимулы к инновациям и творчеству. Наконец, в культурной индустрии ощущается нехватка высококвалифицированных кадров.

По словам доктора Нгуен Вьет Чука, мы до сих пор не рассматриваем культуру как область с производственным потенциалом, а в основном рассматриваем ее с точки зрения потребителя. Такой подход сохранялся слишком долго и постепенно превратился в привычку, что затрудняет переход к новому образу мышления. Кроме того, соответствующие положения и правила по-прежнему не обладают единообразием, а работающие в культурной индустрии не знакомы с производственным мышлением и не способны создавать продукты, отвечающие рыночному спросу.

Разделяя эту точку зрения, доцент д-р Буй Хоай Сон сказал, что главная проблема заключается в том, что институциональная и политическая структура не поспевает за развитием реальности. И нехватка качественных человеческих ресурсов.

Укрепление государственно-частного партнерства

Для развития культурной индустрии Вьетнаму необходима комплексная реконструкция. От совершенствования политики и крупных инвестиций в инфраструктуру до развития человеческих ресурсов и повышения социальной осведомленности — все это играет ключевую роль. Когда эти проблемы будут полностью решены, культурная индустрия сможет активно развиваться, укрепить свои позиции и стать одним из важных столпов экономики страны.

По словам доцента доктора Буй Хоай Сона, для устранения препятствий и того, чтобы вьетнамские культурные продукты действительно получили широкое распространение и укрепили свои позиции на международной арене, необходима синхронная, долгосрочная и креативная стратегия.

Долгосрочная стратегия развития культурной индустрии Вьетнама не может ограничиваться лишь целевыми цифрами или планами на бумаге. Начинать нужно со стремления – стремления создать креативную экономику, обладающую идентичностью, глобальной конкурентоспособностью и, прежде всего, способностью вызывать национальную гордость за каждый созданный культурный продукт.

«Не может быть культурной индустрии без поколения творческих граждан — людей, которые не только осмеливаются мечтать и думать по-другому, но и обладают знаниями, навыками и уверенностью, чтобы воплотить эти мечты в реальность. По-настоящему эффективная стратегия должна создать правовой коридор, который будет прозрачным, гибким и достаточно открытым, чтобы приветствовать новые бизнес-модели, новые технологии и новые формы выражения, которые рынок постоянно производит. Культурная индустрия должна быть помещена в более крупную национальную стратегию развития — связанную с туризмом, дипломатией, образованием и национальным брендингом. Каждый культурный продукт, представленный миру, должен быть послом — не только для продажи, но и для рассказа вьетнамской истории», — сказал г-н Сон.

По словам доктора Нгуен Вьет Чука, если мы хотим, чтобы культурная индустрия совершила прорыв, нам нужно уделять ей должное внимание. Прежде всего, мы должны внедрять инновации в нашу работу и иметь долгосрочное видение развития культурной индустрии. При этом обязательным условием является синхронная координация действий между агентствами, департаментами и филиалами — никто не может идти в одиночку, если вы хотите идти далеко, вы должны идти вместе.

Государство играет роль «повивальной бабки» на культурном рынке.

Доцент, доктор Нгуен Тхи Тху Фуонг

По словам доцента, доктора Нгуен Тхи Тху Фыонг - директора Вьетнамского института культуры, искусств, спорта и туризма: Необходимо усилить роль местных органов власти в развитии креативных культурных индустрий. Местным властям необходимо правильно инвестировать, ставя культуру и творчество в центр политики социально-экономического развития. Помимо капитала от центрального правительства, местные органы власти должны взять на себя обязательство тратить не менее 2% своего бюджета на культуру, гарантируя, что темпы роста инвестиций не будут ниже темпов роста доходов.

Государство управляет культурной деятельностью с помощью правовых, экономических, финансовых и административных инструментов, а также должно играть важную роль в производстве, распространении и потреблении культурной продукции.

Цифровая трансформация — неизбежная тенденция. Необходимо разработать Стратегию цифровой культуры, расставить приоритеты в бюджете на цифровизацию, применять современные технологии в таких сильных областях, как кино, музыка, исполнительское искусство, и в то же время создавать цифровые культурные продукты, расширять каналы распространения, выпускать и экспортировать на цифровых платформах.

Создание брендов, продвижение экспорта культурной продукции

Доктор Фам Вьет Лонг

Доктор Фам Вьет Лонг, бывший председатель совета директоров Института исследований культуры и развития, заявил, что при наличии комплексной, синхронной и долгосрочной стратегии культурная индустрия Вьетнама может полностью стать передовым сектором экономики, внеся важный вклад в развитие страны в будущем.

Однако для этого необходимо сначала создать теоретическую систему культурной индустрии Вьетнама. Необходимо совершенствовать правовую систему и политические механизмы, чтобы создать благоприятные условия для развития бизнеса и деятелей искусств. Государству необходимо проводить политику поощрения инвестиций, оказания финансовой поддержки и развития государственно-частного партнерства в этой сфере.

Создание национального культурного бренда и содействие экспорту культурной продукции являются необходимостью. Продвижение вьетнамской культуры в мире не только способствует усилению влияния страны, но и приносит большую экономическую выгоду. Наконец, повышать осведомленность и сознательность в вопросах защиты авторских прав в культурной индустрии. Это ключевой фактор обеспечения прав создателей, способствующий инновациям и устойчивому развитию.

По данным daidoanket.vn

Источник: https://baolaocai.vn/cong-nghiep-van-hoa-nhin-tu-cac-hieu-ung-moi-post399744.html