Подводя итог 40 лет инноваций, можно сказать, что урок Вьетнама заключается в «развязывании» экономического мышления, переходе от централизованной, бюрократической, субсидируемой экономики к многоотраслевой сырьевой экономике. Затем постепенно переходить к рыночной экономике, ориентированной на социализм.
Большим успехом является возрождение страны после острого кризиса нехватки продовольствия и превращение ее в ведущего мирового экспортера риса, в то время как стоимость экспорта других товаров постоянно растет, достигнув в 2024 году общего объема импорта-экспорта почти 800 миллиардов долларов США.
Куангнам с «кануна обновления» принял стратегические решения, чтобы превзойти самого себя. В частности, при определении пути экономической реструктуризации после восстановления провинции Куангнам предпринял шаги по «развязыванию» (и даже рассматривал как «слом забора»), чтобы способствовать развитию промышленности и сферы услуг.
Урок «Ночь перед контрактом 10»
После воссоединения страны, с героическим духом победы, кампаниями по возвращению полей, уничтожению бомб и мин, интенсивным ведением сельского хозяйства и увеличением урожайности... сельское хозяйство Куангнама приобрело совершенно иной облик.
В частности, благодаря огромному вкладу людей была построена обширная ирригационная сеть, в том числе ирригационный проект Фунинь, который имеет вековую историю и был начат 29 марта 1977 года. Этот проект по-прежнему является прекрасным символом полувека строительства мира, имеющего положительные последствия для будущего.
Благодаря земле, воде и трудолюбивым рукам на мертвые поля вернулась зелень. Движение коллективной экономики с кооперативной моделью изначально принесло много изменений на родине. Однако по многим причинам, включая политический механизм, который «связал руки» фермерам на полях, сложилась ситуация «никто не плачет по общему отцу», а голод и нищета по-прежнему остаются серьезными.
Постепенно, с вспаханных борозд, крестьяне задавались вопросом, на кого они работают, почему им не отдают поля, почему государство должно покрывать все затраты на производство и выпуск продукции... Главным пунктом разочарования была причина «ломки забора»: требование полей, требование подрядов или оставление в оврагах для отвоевывания земли...
В ответ на практические требования в 1981 году была издана Директива 100 Центрального секретариата партии о распределении готовой продукции по группам и работникам. Однако спустя 6 лет этот контрактный механизм выявил свои недостатки, поэтому во многих местах поля по-прежнему остаются бесплодными.
Летом 1987 года партийный комитет провинции Куангнам-Дананг провел конференцию на тему «Укрепление и укрепление производственных отношений в сельском хозяйстве». Конференция была напряженной, поскольку на ней были отмечены слабые стороны коллективной экономики в рамках кооперативной модели. Не выдержав, старый механизм «забора» был разорван, что привело к появлению Постановления 03 обкома партии от 29 июня 1987 года «О дальнейшем укреплении и упрочении производственных отношений, совершенствовании контрактного механизма в сельском хозяйстве». Механизм, предусмотренный этой резолюцией (Контракт 03), который можно считать «Контрактом 10 Куангнама», появился почти за год до Центрального контракта 10, обновив мышление об управлении сельским хозяйством, заставив фермеров воодушевиться, а поля преодолеть родовые муки, чтобы дать хороший урожай.
Местные органы власти должны думать и думать «на своей земле», поощрять дух инициативы и творчества для развития… Мы должны освободить труд и производственные мощности, мобилизовать материальный и духовный капитал людей и дать людям почувствовать, что именно они пользуются этими достижениями, тогда все объединятся и будут работать вместе для их достижения.
Речь Генерального секретаря То Лама на Национальной конференции по распространению и подведению итогов реализации резолюции № 18-NQ/TW
Развязать открытый экономический узел
До и после восстановления провинции в 1997 году экономика Куангнама была в основном сельскохозяйственной. Определение нового пути — это экономическая реструктуризация, но с чего начать? Развиваясь на основе культурных традиций, в 1999 году Хойан и Мишон были признаны объектами Всемирного культурного наследия, что открыло возможности для развития туризма.
Однако для быстрой трансформации промышленность должна взять на себя инициативу. История выбрала местом, где произошла «первая победа над Америкой», Нуй Тхань, с ядром Чу Лай, открытым экономическим мышлением, очерченным на фоне дикой белой песчаной полосы.
Лелея мечту об открытой экономике, подобной процветающему торговому порту Хойан, было проведено множество семинаров для разработки проекта для представления правительству. 5 июня 2003 года премьер-министр издал Постановление № 108, согласно которому Куангнам должен стать «пилотным» местом строительства Открытой экономической зоны Чулай. Thaco начала кампанию по привлечению инвестиций, открыв автомобильную промышленность.
Но его нелегко «открыть», потому что однажды открыв, он быстро закрывается снова. Механизм Чу Лай был реализован поздно, когда один за другим создавался ряд внутренних экономических зон и промышленных парков без какой-либо разницы в преференциальной политике. Таким образом, Чулай не смог осуществить свою мечту о строительстве зоны беспошлинной торговли, развитии аэропорта Чулай в международный транзитный центр или развитии регионального финансового центра...
Однако эффективность устранения первоначальных инвестиционных ограничений постепенно превратила открытую экономическую зону Чулай в движущую силу развития Куангнама, в рамках которой Thaco превратилась в многоотраслевую корпорацию, охватывающую такие сферы деятельности, как: автомобилестроение; сельское хозяйство; машиностроение - вспомогательная промышленность; инвестиции - строительство; Торговля - услуги и логистика, обеспечивающие более 50% стоимости промышленной продукции и доходов бюджета провинции. Доходы выросли в сотни раз по сравнению со временем восстановления провинции благодаря открытой экономической зоне, которая продолжает развиваться от Нуитханя до восточных районов Тамки и Тхангбиня, привлекая множество отечественных и иностранных инвесторов.
За полвека строительства родины было достигнуто еще много замечательных успехов, но достаточно упомянуть два приведенных выше урока, чтобы увидеть, что главное — это политический механизм, смелое решение осмелиться думать, осмелиться действовать, «развязать» институциональные узкие места, чтобы стать самостоятельными и независимыми.
Теперь, с ускорением реализации пятилетнего плана (2020–2025 гг.) и стремлением стать к 2030 году одной из благополучных провинций страны, Куангнам должен искать эффективную политику для реализации своих устремлений в области развития. Правильные решения, отвечающие чаяниям людей, высвободят производственные мощности, привлекут крупные инвестиции и стимулируют инновации для эффективного использования человеческого потенциала и природных ресурсов.
Источник: https://baoquangnam.vn/coi-troi-vuot-len-chinh-minh-3148260.html
![[Фото] Посещение туннелей Ку Чи — героический подземный подвиг](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/4/8/06cb489403514b878768dd7262daba0b)
Комментарий (0)