Время от времени я вижу в газете «звезду», просящую о помощи. Они сказали, что у них нет денег на жизнь, нет денег на аренду дома, и им приходится много работать, чтобы заработать на жизнь. Конечно, это не звезда первой величины, но она все равно удивила многих зрителей. О, неужели звезда такая трагичная?

На другом конце спектра — тоже громкие скандалы, основное содержание которых сводится к тому, что «звезду» обвиняют в звездной болезни, за что просят непомерную цену. В то время общественное мнение было сбито с толку. О, получается, что на пике славы люди могут ходить на мероприятия по 5-10 минут и зарабатывать столько же денег, сколько нормальные люди зарабатывают за десятилетия?

285 [Конвертировано].png

Но в жизни всегда есть исключения. Именно так обстоит дело с певцом Фан Динь Туном.

Хотя он почти исчез из шоу-бизнеса, многие, должно быть, шокированы, узнав, что этот певец «ничего не делает» и все равно может зарабатывать около 4 миллиардов донгов в год всего лишь за счет одной «национальной» песни «Birthday Song». За почти 8 лет существования на YouTube эта песня набрала более 259 миллионов просмотров и продолжает расти.

Другой случай — музыкант Нгуен Ван Чунг с песней «Mother's Diary», доход которого, по оценкам только статистически доступных источников, составляет до 2 миллиардов донгов в год. Другие источники, такие как зарубежное лицензирование, использование на клиентских мероприятиях, брендинг, корпоративные и другие коммерческие мероприятия, могут быть еще выше.

Общим в историях Фан Динь Туна и Нгуена Ван Чунга является то, что они владеют типом цифрового актива, который имеет «множественное использование».

«Возможность повторного использования» всегда была целью создателей интернет-контента, как профессионалов, так и любителей. Потому что каждый день создаются миллиарды новых контентов, но лишь немногие из них привлекают зрителей; Меньше из них могут зарабатывать деньги, и еще меньше из них могут зарабатывать деньги стабильно. Это возможно только в том случае, если в нем есть «возможность повторного использования», чего практически не хватает в традиционной журналистике.

История перехода от написания и публикации материалов по традиционным каналам к интернет-среде столкнулась с трудностями в зарабатывании денег. Потому что доход во многом зависит от рекламы. Реклама, очевидно, будет исходить от трафика (посещений, просмотров видео, прочтений). А трафик слишком сильно зависит от давления прессы, которая постоянно обновляет информацию и выпускает новостные статьи.

По моим наблюдениям, информация в прессе практически не имеет «повторяемости». Даже одноразовые товары сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны социальных сетей и «паразитарных» сайтов.

В этом контексте модель подкастов и/или интернет-шоу могут оказаться более перспективными. Некоторые газеты открыли колонки подкастов, которые не отслеживают текущие события, а вместо этого предлагают «многоразовые» колонки, такие как материалы дел, разгадка тайн, любовные советы и т. д.

Некоторые журналисты также присоединяются к гонке за право стать создателями контента на собственных медиаканалах. Типичные примеры: Тран Куок Кхань с шоу Куок Кхань, Vietsucess; Туй Минь с подкастом Vietcetara, выпейте; или журналист Ким Хан с 5-минутным разговором о рынке.

И то ли по совпадению, то ли намеренно, но все эти подкаст-каналы являются «многофункциональными». То есть у владельца есть возможность заработать накопленные деньги на рекламе. Чем больше подкастов, чем они старше, тем больше у них просмотров и тем больший доход они приносят.

ONKJBX1 boc.png

Но в отличие от историй Фан Динь Туна или Нгуена Ван Чунга, упомянутые нами подкаст-каналы не имеют большого количества просмотров. Даже если в качестве гостей приглашаются звезды шоу-бизнеса или интернет-знаменитости, пиковое количество просмотров таких подкастов часто достигает 1 миллиона. В противном случае среднее количество просмотров одного видео составит 100–200 тысяч. Если полагаться исключительно на рекламу, то инвестиции в производство будут даже выше, чем доходы от рекламы.

Однако этот тип модели подкаста подчеркивает личность ведущего. С точки зрения медиа, это помогает владельцам подкастов выстраивать свой личный бренд. То есть, помимо зарабатывания денег, которое можно рассматривать как дополнительный заработок, подкаст-каналы помогут таким людям, как Чан Куок Кхань, Туи Минь или журналист Ким Хань, стать лидерами мнений, влиятельными лицами. И они могут зарабатывать деньги, много денег на этой должности.

Доход KOL формируется за счет рекламы, связанной с личной репутацией, посещения мероприятий, выступления спикерами, публикации книг и продажи других продуктов и услуг в зависимости от уровня их известности, сферы деятельности и личной репутации. Трудно дать точную оценку, поскольку существует множество переменных, но заработать около 1 миллиарда донгов несложно, если владелец подкаста готов усердно работать!

Но в конечном итоге этот доход все равно остается доходом того человека, который подает сигнал тревоги. Номинально они могут использовать преимущества профессии журналиста, а также преимущества информационного агентства, в котором они работают, чтобы внести свой вклад в развитие своего личного бренда. Однако сами редакции редко задумываются о получении дохода от подобных подкастов.

В эпоху бурного развития социальных сетей, короткого контента и тенденции перехода СМИ через каналы влияния я считаю, что модель объединения журналистики и лидеров мнений в журналистике очень важна и вполне осуществима. Вместо того чтобы просто пытаться разнообразить содержание и форму, предлагая контент-продукты исключительно для сбора доходов от рекламы, редакции газет могут полностью сотрудничать с талантливыми, способными и увлеченными журналистами, чтобы создать для них условия для развития их личного бренда, а затем сотрудничать с целью извлечения дохода из этого личного бренда.

В это время у прессы появится «потенциальная территория» для увеличения доходов, перехода от конкуренции с социальными сетями к симбиотической модели устойчивого развития, снижения давления новостных статей и получения стабильного источника дохода благодаря «многоцелевому использованию».