Революционная журналистика, от лидеров до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно развиваться.
+ На протяжении многих лет он и многие другие руководители прессы часто подчеркивали, что пресса должна заставлять себя внедрять инновации. Почему инновации в журналистике становятся все более актуальными, сэр?
- Журналист Ле Куок Минь: Общество меняется каждый день, среда прессы тоже меняется, меняются журналистские технологии, особенно у представителей прессы меняются привычки «потребления информации». Если пресса не меняется, как она может успевать за движениями общества, как она может привлекать читателей и аудиторию? В сегодняшнюю эпоху стремительно развивающихся технологий двигаться медленно — значит отставать, не говоря уже о том, чтобы стоять на месте. За прошедшие годы мы представили множество тенденций в мировой прессе, в частности, составили исследования и отчеты об инновациях в журналистике, на которые могут ссылаться вьетнамские информагентства. Исследования подтвердили, что если пресса не будет внедрять инновации или даже будет вынуждена постоянно внедрять инновации, она сможет преодолеть текущие трудности и получить возможности для развития.
+ В последнее время мировая пресса все чаще упоминает так называемую «третью цифровую революцию» — новую эру Интернета, которая формируется в результате бурного развития искусственного интеллекта (ИИ). Это означает, что начнется и новая эра журналистики. Требование, чтобы пресса более активно внедряла инновации в контексте все более сложной экономики прессы, ставит ли это прессу в слишком трудное положение, сэр?
- Журналист Ле Куок Минь: На протяжении сотен лет мы были знакомы с традиционным способом ведения журналистики, но реальность меняется, и меняется быстро, требуя от журналистики также изменений. Не так давно старые способы ведения дел все еще работали. Однако стремительное развитие технологий, социальных сетей, особенно искусственного интеллекта и генеративного ИИ в последнее время оказало глубокое влияние на деятельность информационных агентств. Сейчас без технологий невозможно эффективно работать, невозможно конкурировать.
Никогда прежде журналистика не сталкивалась со столькими трудностями, как сегодня, но никогда прежде не было стольких возможностей. Раньше пресс-агентству приходилось конкурировать лишь с несколькими сотнями или тысячами газет, радио- и телевизионных каналов. Теперь их привлекают миллиарды каналов контента в Интернете. Раньше журналист мог иметь эксклюзивный доступ к частным источникам, но сейчас получить такой эксклюзивный контент нелегко.
Раньше хорошая статья зависела от способностей репортеров и редакторов. Теперь они могут опираться на технологии, чтобы сократить свой труд. Раньше у нас не было возможности точно учесть потребности и привычки читателей: одна статья приносила пользу миллионам людей. Теперь мы можем знать, что каждый читатель читает в нашей газете, к какому разделу он обычно переходит после прочтения этой статьи, и даже автоматически создавать разные версии одного и того же контента, рассчитанные на разную аудиторию.
Однако следует также отметить, что многие редакции слишком «горячо» относятся к теме искусственного интеллекта, которая набирает обороты в мировой технологической индустрии, при этом по-настоящему не понимая ее и не будучи к ней готовыми. Умение использовать технологии, особенно искусственный интеллект, сделает работу редакций более эффективной и экономичной. Напротив, использование ИИ в неподходящее время и на неподходящем этапе производственного процесса может привести к потере доверия читателей из-за неточного контента, что приведет к издержкам, не говоря уже о возможности нарушения этических норм или защиты авторских прав.
+ В применении инноваций и технологий, помимо финансового потенциала, не менее важны решительность и осведомленность. «Ключевым словом» для редакций в решении этой проблемы является проактивный настрой, смелое экспериментирование в поисках правильного направления и решимость идти до конца в стремлении к инновациям, сэр?
- Журналист Ле Куок Минь: Мы много раз подтверждали, что цифровая трансформация заключается не в инвестициях в технологии, не в большом или малом бюджете, а, что самое важное, в изменении мышления, начиная с мышления лидера и заканчивая всей системой. По всему миру существуют редакции, которые даже назначают «послов цифровой трансформации», чтобы дух лидерства распространялся на каждый уголок и каждый отдел. Многие местные информагентства во Вьетнаме имеют ограниченный бюджет, но в последнее время успешно перешли на цифровые технологии, в то время как агентства с более высоким потенциалом стагнируют.
Мы видим, что руководители пресс-служб берут на себя сильное лидерство, расширяют обучение и учатся у других агентств, и они действительно добиваются заметных изменений. Вот несколько весьма конкретных примеров газет Nghe An, Hai Duong, Dak Nong... В частности, за короткое время газета Dak Nong добилась значительного прогресса, на протяжении многих месяцев лидируя среди газетных агентств партии по объему трафика в электронных газетах. И позвольте мне еще раз подтвердить, что цифровая трансформация — это долгосрочный циклический процесс. Инвестиции в определенный тип технологий или ряд устройств не означают завершение цифровой трансформации, а лишь подготовку к новому витку трансформации.
+ Говоря о необходимости постоянного внедрения инноваций для проявления креативности, он однажды сказал: сейчас самое время рисковать и экспериментировать. Можете ли вы подробнее рассказать об аспекте «принятия риска»?
- Журналист Ле Куок Минь: В исследованиях современной журналистики мы видим, что одним из моментов, на котором фокусируются зарубежные информагентства, является «мышление о продукте». Некоторые исследователи даже подчеркивают, что «продуктовое мышление» имеет жизненно важное значение для журналистики в цифровую эпоху.
Многие новостные организации поглощены ежедневной, еженедельной и ежемесячной рутиной. Они по-прежнему выпускают те же печатные газеты, те же радио- и телепрограммы и по-прежнему ежедневно обновляют сотни статей в интернет-газетах. Но нет никакой разницы, никакой четкой идентичности, поэтому сложно конкурировать среди джунглей информации в Интернете и социальных сетях. Но если каждое подразделение и каждый отдельный человек не смогут покинуть «безопасную зону», прорыва быть не может. Но не каждая креативная идея принесет желаемые результаты, поэтому вам придется пойти на небольшой риск, принять его и даже смириться с тем, что вы можете совершить ошибки. Важно учиться на ошибках. Говорят, что успех важен, но ошибки также преподносят хорошие уроки.
В жизни, в бизнесе, если есть что-то хорошее и интересное, кто-то это обязательно сделал, и многие даже соревнуются, чтобы насладиться вкусными пирожными и плодородными вещами. Но если смело исследовать новые земли, отправляться в места, где еще не ступала нога человека, можно найти ценные вещи. В журналистике пользователи также хотят получить что-то новое и уникальное, а не тот контент, который они могут прочитать где угодно, или то, с чем они слишком хорошо знакомы.
+ Говоря об истории инноваций и смелых экспериментов, я вспоминаю редкое явление во вьетнамской прессе последних лет: специальный печатный выпуск газеты Nhan Dan от 7 мая 2024 года вызвал «ажиотаж» на всех форумах социальных сетей и пользовался большим спросом у читателей, особенно представителей поколения Z, так что пришлось напечатать тысячи приложений, воссоздающих всю «кампанию Dien Bien Phu» с использованием технологии дополненной реальности (AR). Этот неожиданный успех показывает, что газеты больше не привлекательны, но что нынешняя пропаганда недостаточно привлекательна и что инновации еще не появились. Итак, очевидно, что если Revolutionary Press хочет сохранить свои позиции, она должна продолжать внедрять инновации, начиная от способа подачи информации и написания текстов и заканчивая моделью редакционного управления, цифровизацией прессы... верно, сэр?
- Журналист Ле Куок Минь: Мы много говорим об инновациях в журналистике, но нам нужно честно признаться друг другу, что во вьетнамской журналистике очень мало прорывных инноваций.
Многие печатные агентства лишь приложили усилия к внедрению инноваций и совершенствованию своей деятельности, но пока не представили множество новых продуктов, следуя девизу «подрывных инноваций» мировой прессы. Никакие инновации не даются легко, и инновации не ограничиваются какой-то одной областью. Мы живем в цифровую эпоху, поэтому, когда речь заходит об инновациях, большинство людей вспоминают цифровые продукты. Это тоже понятно. Но мало кто задумывается об объединении цифровых технологий с традиционными платформами, такими как печатные СМИ.
На самом деле, в мировой прессе даже печатные газеты очень креативны, особенно в области печатной рекламы. В книге «Инновации в журналистике – глобальный отчет», которую мы составляем ежегодно, всегда есть раздел, посвященный печатным СМИ, и там мы находим множество чрезвычайно интересных примеров. Также на основе репортажа газеты Bild за 2023 год газета Nhan Dan создала панораму с рекордной длиной 3,21 м. В честь 50-летия Берлинской телебашни немецкая газета напечатала фотографию длиной 2,35 метра. Поняв, что эта идея очень хороша, мы решили напечатать фотографию Музея Победы в Дьенбьенфу в выпуске от 7 мая.
Однако газета Nhan Dan пошла дальше идеи Bild, интегрировав QR-коды, чтобы пользователи могли читать расширенную информацию, и разработав мобильное приложение для превращения статических изображений в анимированные. Мало того, мы также сделали большую панораму и организовали выставку прямо рядом с баньяном в редакции газеты Nhan Dan рядом с озером Хоан Кием, а также аналогичную выставку в Музее Победы в Дьенбьенфу. Всего за одну неделю эти два заведения посетили около 30 000 человек. Фотография в печатной газете вызвала небывалый ажиотаж, многие молодые люди разместили ее в социальных сетях и набрали миллионы просмотров и комментариев. После первого тиража около 185 000 экземпляров мы мобилизовали общественные фонды, чтобы напечатать еще 100 000 экземпляров и бесплатно раздать их по всей стране.
Образ людей, особенно молодых, выстраивающихся в очередь, чтобы получить фотографию, показывает, что традиционная и мейнстримная газета, такая как Nhan Dan Newspaper, все еще может привлекать молодежь. Казалось бы, сухой исторический вопрос, если его подать творчески, все еще может быть интересен и принят обществом.
+ Необходимость повышения информационной конкурентоспособности и привлекательности революционной прессы становится еще более актуальной в связи с тем, что отечественной прессе исполняется 100 лет. Революционность в работе информационных агентств, если мы ее не сохраним, постепенно исчезнет. Более того, выполнение миссии Вьетнамской революционной прессы, как он однажды подчеркнул, является не только вопросом выживания самого агентства печати, но и вопросом точного, справедливого и сбалансированного донесения голоса партии и государства до всех людей в стране и мире. Как вьетнамская пресса будет сохранять и продвигать это революционное качество, сэр?
- Журналист Ле Куок Минь: Если революционные качества утеряны, как мы можем называть это вьетнамской революционной журналистикой? Необходимо подтвердить, что миссия Вьетнамской революционной прессы никогда не менялась и никогда не изменится: служить Отечеству, служить Народу, эффективно пропагандировать руководящие принципы и политику Партии и Государства, быть форумом для Народа и предоставлять Народу полезную информацию и знания.
Способ изготовления газет может измениться, технология изготовления газет может измениться, форма выражения также может измениться, но миссия вьетнамской журналистики никогда не изменится. Но в конечном итоге все сводится к эффективности. Линия сохраняется, революционные качества сохраняются, но информация не доходит до общественности, а значит, задача не выполнена.
Поэтому мы рекомендуем, чтобы, развивая партийный дух, ориентацию и стойкость в миссии революционной журналистики, информационные агентства также обновляли современные методы журналистики, использовали преимущества передовых технологий, постоянно обучали и развивали новые навыки своих сотрудников, постоянно внедряли инновации для привлечения новых пользователей и удержания читателей и слушателей, создавали высококачественную продукцию, работали профессионально и всегда ставили пользователей в центр внимания. Революционная журналистика, от руководителей до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно двигаться вперед.
+ Большое спасибо!
Источник: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html
Комментарий (0)