광남성은 재수립 당시(1997년 1월) 전국에서 가장 가난하고 불우한 지방 중 하나였지만, 꾸준히 성장하여 많은 중요한 업적과 성과를 달성했습니다. 정당 건설과 정치체제 건설 활동에 주력하여 많은 성과를 거두고 있습니다.
경제 규모와 예산 수입은 꾸준히 증가하고 있습니다. 2017년부터 광남성은 중앙예산에 기여하기 시작했습니다. 경제 및 사회 기반 시설은 매우 동시에 투자됩니다. 도시, 농촌, 산악지역의 모습은 날로 바뀌고 있습니다. 사람들의 물질적, 정신적 삶은 끊임없이 향상되고 있습니다.
지난 550년간 광남 땅을 개발해 온 여정에서, 가장 어려운 시기에도 광남 사람들은 항상 극복 방법을 찾아 열망을 현실로 이루려고 노력했다는 사실이 다시 한 번 입증되었습니다.
사실을 직시하라
광 지역의 역사와 문화적 전통, 그리고 사람들은 우리에게 신앙과 열망을 줍니다. 총리가 승인한 지방 계획은 국가 전체와 특히 광남성에 긍정적인 영향을 미쳐 우리에게 노력할 동기를 부여합니다. 하지만 우리는 우리 지방이 직면한 어려움과 과제에 대한 진실을 용감하게 마주해야 합니다.
세계와 지역 정치 상황의 부정적인 영향으로 인해 심각하고 장기화된 코로나19 팬데믹의 여파로 사회경제 상황의 회복이 늦어졌고, 이는 지방의 투자 유치, 수출입, 소비, 경제 성장에 상당한 영향을 미쳤습니다.
또한 많은 간부와 당원들이 자기 수양과 훈련이 부족하고, 도덕적 자질과 생활양식이 저하되었으며, 법을 위반하고 형사 기소를 당하여 팀의 질과 지방 정치 시스템의 효과에 상당한 영향을 미치고 사회에 부정적인 여론을 조성하고 있다는 점은 우려스러운 일입니다.
최근 들어 많은 간부, 당원, 공무원, 공공근로자들이 회피, 태만, 마지못해 일함, 책임에 대한 두려움, 감히 하지 못하는 모습을 보이고 있습니다. 구체적인 증상은 다음과 같습니다.
(1) 리더와 관리자가 업무처리에 대한 적극적 지시, 촉구, 감독을 하지 아니하며, 배정된 분야의 업무처리에 있어서 결단력과 과단성이 부족하다.
(2) 상관에게 업무를 "강제적으로 떠넘기는" 행위 또는 다른 기관, 단위 및 개인에게 "강제적으로 떠넘기는" 행위. 긴급한 문제를 우선시하지 마십시오. 크고 어렵고 복잡한 문제들과 새로운 문제들. 새롭고 어렵고 복잡하고 민감한 작업은 피하세요.
(3) 주도성이 부족하여 맡은 업무에 대한 애로사항, 장애, 부족사항 등을 적극적으로 해결방안을 제시하지 않고 상부의 지시를 기다리거나 요청하는 행위.
(4) 파일을 "담그기"하여 많은 기관 및 단위가 관련된 어렵고 복잡한 업무의 처리 시간을 연장합니다.
(5) 민원 및 호소를 접수하지 아니하거나 접수를 철저히 하지 아니하고 해결하지 아니하는 행위.
(6) 의견제시 시 책임분야의 내용에 대하여 명확한 견해를 밝히지 아니하거나 모호하게 답변하는 행위.
(7) 업무 조정에 있어서 책임감이 부족하고, 일을 함부로 하거나, 난폭하게 하거나, 업무의 진행을 밀접히 따르지 않거나, 성과가 없음.
(8) 검사 및 감독의 부족 또는 형식적이고 형식적인 검사 및 감독.
(9) 갈등에 대한 두려움과 경멸로 인해 자기비판 및 비판에 있어서 솔직함과 책임감이 부족합니다.
위와 같은 현상은 당 위원회와 조직의 지도와 지시, 각급 정부기구의 관리운영에 중대한 장애가 되어 업무 효율이 떨어지고 시간과 자원, 발전 기회의 낭비를 초래합니다. 국가 관리의 효과성과 효율성을 저하시킨다. 작업이 중단되었고, 사람들과 기업은 많은 어려움에 직면했습니다.
또한 이로 인해 국민과 기업이 국가기관에 대한 신뢰를 잃게 되고, 당위원회의 정치업무 수행과 지방의 전반적인 발전에 영향을 미치게 됩니다.
위에 언급한 일부 지도자와 관리자들의 현상은 능력, 자질, 도덕성을 갖춘 간부, 당원, 공무원 및 공공근로자들의 노력 의지를 약화시켰으며, 새로운 요소가 발전되지 않고 인재가 평가받지 못하게 되었습니다.
더 어려울수록, 더 많은 노력을 해야 합니다.
새로운 기회와 도전에 직면하여, 팀 빌딩에 집중하는 것이 오늘날 광남의 최우선 순위입니다. 우리는 우리가 이룬 업적과 결과에 안주하거나, 만족하거나, 취해서는 안 됩니다. 어려움과 도전에 직면해서도 비관적이거나 혼란스러워하거나 흔들리지 마십시오.
“압박과 어려움이 클수록 더욱 노력하고 결심해야 한다”는 것을 깊이 깨닫는 것이 필요하다. 광남 사람들의 책임감, 혁신적 사고, 창의성을 일깨우고 강력히 홍보하여 목표와 열망을 현실로 만듭니다.
(성 당 서기 루옹 응우옌 민 트리엣)
앞으로 지방의 전체 정치 시스템은 다음과 같은 핵심 내용에 초점을 맞춰야 합니다.
하나는 제11기, 제12기 중앙결의 제4호를 지속적으로 효과적으로 이행하는 것입니다. 제13차 당중앙위원회 결정 제21-KL/TW; 정치국 제12대 및 제13대 지침 제05-CT/TW 및 결론 제01-KL/TW; 2019년 5월 6일자 도당 상임위원회 규정 제1224-QD/TU호는 간부 및 당원에게 모범을 보이는 책임에 관한 것으로, 우선 도당 위원회 상임위원회, 도당 상임위원회 위원, 도당 위원회 위원, 도의 모든 계층의 지도자들이... 이를 통해 긍정성과 책임감의 정신을 일깨우고 확산하며, 새로운 동기를 창출하고, 특히 각 간부, 당원, 공무원 및 공공 직원의 발전과 헌신에 대한 열망을 불러일으킵니다.
두 번째는 선전을 강화하고, 모든 계층, 모든 부문, 모든 간부, 당원, 공무원, 모든 국민의 직원, 특히 행정개혁을 추진하고, 규율과 질서를 강화하며, 책임을 회피하고, 책임을 두려워하며, 할당된 직무, 임무, 권한을 올바르고 완전하게 수행하지 못하는 상황을 극복하는 데 있어 근본적이고 명확한 의식, 책임감과 행동의 변화를 창출하는 것입니다. 2024년 주제인 "호치민의 사상, 도덕, 스타일을 연구하고 따르며, 문화적 가치와 인간 역량을 건설하고 증진하여 2030년까지 광남성을 국가에서 비교적 발전된 성으로 건설하는 데 기여한다"를 철저히 보급하고 널리 선전하도록 조직합니다.
셋째 , 각 기관, 단위, 지방자치단체에서는 다음 내용을 잘 이행하는 데 주력한다.
(1) 업무요구 및 실무에 맞게 업무규정을 적시에 검토, 조정, 보완한다.
(2) 작업처리과정의 각 단계별로 집단 및 개인의 권한과 책임을 검토하고 구체적으로 명시한다.
(3) 규정에 따라 급여 업무를 간소화하고, 업무와 기능이 중복되지 않도록 조직 구조를 정비하여 효율적이고 효율적인 운영을 보장합니다. 지정된 업무의 요구에 따라 간부, 공무원 및 공공 직원의 역량 프레임워크와 직무를 완성합니다.
(4) “책임감, 전문성, 성실성, 규율성, 모범성”을 갖춘 간부, 당원, 공무원, 공공근로자를 양성하는 데 주력한다.
(5) 모범적 책임과 업무태도, 국민을 위한 봉사의 실천에 대한 검사, 감독 및 심사를 강화한다. 감독, 심문, 재심문 기능, 국민 및 기업과의 대화 책임, 유능한 기관 및 직위·권한을 가진 개인의 책임 추궁 기능을 촉진합니다. 책임을 회피하거나 회피하는 징후가 보이거나, 할당된 업무 및 작업을 적극적으로 수행하지 않거나, 개인적 이익을 위해 사람, 조직 및 사업체에 어려움을 초래하는 요건을 만드는 경우 엄격한 제재를 개발하고 즉시 교체하거나 다른 직무로 배치 전환해야 합니다. 위반 사항 처리 결과를 공개하여 집단, 국민, 사회가 시정 조치를 모니터링할 수 있도록 합니다.
넷째 , 당위원장, 기관장, 단위장, 지방장 등은 반드시 모범을 보여야 하며, 국민들에게 자신감과 공헌의 의욕을 불러일으키는 사람이 되어야 합니다. 지식, 실무 경험, 책임감, 용기, 생각하는 대담함, 말하는 대담함, 행동하는 대담함, 공동선을 위한 책임을 맡는 대담함을 갖추어야 합니다. 회피, 태만, 마지못해 일함, 책임을 두려워함, 직무 수행을 감히 하지 않는 듯한 기색이 보이는 간부들에 대한 규정과 제재 방안을 계속 연구, 보완, 개발하고, 당 가입의 질 향상 정책을 엄격하고 효과적으로 집행하며, 자격이 없는 당원을 당에서 심사, 선별, 제명함. 공동의 이익을 위해 생각하고 행동하는 역동적이고, 창의적이며, 대담한 간부들을 격려하고 보호합니다. 규율과 행정질서를 강화합니다.
다섯째 , 도내 간부, 당원, 공무원 및 공공근로자들은 과학성, 품질, 효율성을 보장하기 위해 사고방식과 업무 스타일을 지속적으로 혁신하고 있습니다. 각 개인은 노력하고 실천하기 위한 계획을 개발해야 합니다. 비판과 자기비판의 정신으로 자의식적으로 확인하고 검토하고 평가하며, "자기성찰, 자기교정"을 통해 주저함, "주저함", "방어함", "차단함", "안전함" 유지, 회피, 책임 회피의 징후를 즉시 극복합니다. 각급 당위원회와 조직은 관리, 검사, 감독을 강화하여 집단과 개인에 대한 매년 검토, 평가, 분류의 기반을 마련한다.
각 간부, 당원, 공무원, 공공근로자는 "충성스럽고, 회복력이 강하고, 낙관적이며, 정직하고, 솔직하고, 자립하고, 야망적이며, 충성심이 강한" 광남 사람들의 전통, 문화적 정체성과 특성을 깊이 이해하고, "생각하는 것을 감히 하고, 행동하는 것을 감히 하고, 책임을 지는 것을 감히 하고, 공동의 이익을 위해 혁신하는 것을 감히 한다"는 정신을 고취시켜 기여하고, 헌신하며, 지방이 어려움을 극복하도록 돕고, 광남이 설정된 방향과 목표에 따라 발전하도록 해야 합니다.
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