하롱시: 최고의 위치 유지

2024년은 하롱시가 PAR INDEX, DDCI, DTI 등 3개 지수에서 2년 연속으로 지방 내 지역 최고 기록을 달성한 해입니다. 나머지 두 지수인 SIPAS와 DGI도 2023년 대비 상당한 개선을 보였습니다. 이러한 결과는 전문적인 행정, 개방적인 기업 투자 환경 구축, 점점 더 실용적인 디지털 전환을 위한 도시의 끊임없는 노력을 반영합니다.

어렵고 기존의 문제를 해결하세요

2024년은 태풍 야기의 영향으로 많은 어려움이 있는 해로, 도시는 재건을 진행하는 동시에 새로운 돌파구를 마련해야 하는 높은 요구 사항을 지닌 방대한 작업을 처리해야 하므로 압박감이 적지 않습니다. 응우옌 티엔 중 시 인민위원회 위원장은 다음과 같이 말했습니다. "지방은 2024년에 설정된 과제가 최고 수준에 도달할 수 있도록 많은 어려운 과제를 철저히 처리하는 데 중점을 두고 있습니다. 이는 또한 새로운 시대로 접어드는 도시가 강력하고 지속 가능하게 발전하기 위한 준비이기도 합니다." 도시 계획, 관리, 인프라 투자, 디지털 전환, 토지 부문과 관련된 절차 처리에 중점을 둡니다.

건설 부문은 단추사 1촌의 주거 지역에 물을 공급하기 위한 서비스 파이프를 설치했습니다.

도시의 사회경제적 발전을 위한 주요 원동력 중 하나가 토지 자원에 대한 접근성과 관련이 있다는 점을 파악한 시는 2024년에 지방의 기능 기관과 긴밀히 협력하여 일련의 중요 과제를 완수할 예정이다. 총리가 승인한 도시 총괄 계획에 따라 토지 이용 계획을 2030년으로 조정한다. 2024년 도시의 사회경제적 발전 상황에 맞춰 토지이용지표를 조정합니다. 2025년 토지 이용 계획 시행 2024년 토지법 규정에 따른 2024년 토지 현황 목록입니다. 2024년 말까지 도시의 13/15구역 계획이 도인민위원회에서 승인될 예정입니다. 시 인민위원회는 공동체 건설을 위한 10/10 총괄 계획 프로젝트와 공동체 중심 건설을 위한 10/10 상세 계획 프로젝트를 평가하고 승인했습니다.

하롱시 HCC 서비스센터 지점은 2025년부터 규율, 행정규율, 사무실 문화 구축을 위한 공약을 체결했습니다.

또한 이 도시는 주요하고 역동적인 교통 인프라 프로젝트에서 형성된 토지 기금, 특히 쿠아룩 만 주변의 토지 기금의 경제적이고 효과적이며 지속 가능한 사용에 대한 관리를 강화하며, 이를 일반 계획 방향과 연구된 구역 지정 계획 및 공동체 계획에 따라 실시합니다. 동시에 행정절차 수행에 소요되는 시간을 적극적으로 검토하고 단축하며, 특히 토지 관련 행정절차 처리에 있어서 전자적 연결을 강화합니다. 2024년에 이 도시는 30,300건이 넘는 토지 기록을 접수했고, 그 중 약 30,100건의 기록이 예정보다 앞서 정해진 기간 내에 처리되었습니다.

고지대 자치단체의 모습을 지속적으로 바꾸고 중심부와의 격차를 점차 줄이기 위해 시는 긴급하지 않은 지출을 줄이고, 자치단체 내 약 70개 인프라 프로젝트에 투자하기 위해 약 1조 VND를 지출했으며, 필수적인 프로젝트에 집중하여 개발 모멘텀을 조성하고 자치단체와 구역 간의 균등한 개발에 대한 도시의 장기적 비전을 확인했습니다.

동행하는 기업 및 사람들

DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS... 등의 지수를 개선하기 위해, 특히 사람과 사업에 직접 관련된 문제에서 리더의 역할이 매우 중요한 역할을 하므로, 시는 운영위원회를 강화하고 운영위원회 각 위원의 책임을 검토합니다. 각 지방자치단체와 구의 부서, 사무소, 단위, 인민위원회에 실행 계획을 수립하도록 요청하고, 지도자들에게 행정 개혁과 디지털 전환 작업을 포괄적으로 지휘할 책임을 부여합니다.

대표단은 Thanh Cong Viet Hung 자동차 공장 조립 라인에서 첫 번째 자동차 출시식에 참석했습니다. 사진: 도푸옹

동시에, 지역 기업 사회에 대한 동반 및 지원 방향으로 도인민위원회의 정책과 결정을 시행하는 데 있어 창의성과 대담함을 강화합니다. 시 인민위원회는 2024년에 투자 유치를 요청하는 30개 프로젝트를 추가할 것을 제안했습니다. 여기에는 주택 프로젝트 10개, 비공립 교육 개발 프로젝트 2개, 농업 및 서비스 프로젝트 13개, 관광 프로젝트 2개, 환경 프로젝트 1개, IT 프로젝트 2개가 포함됩니다. 많은 기업이 겪는 어려움은 도시를 통해 신속하게 해결되었으며, 특히 예산 외 프로젝트의 경우 더욱 그러했습니다.

해피랜드의 CEO인 부이 반 후옌 씨는 "학생들이 놀고 경험할 수 있는 녹지 공간과 가족들이 주말을 보낼 수 있는 휴양지를 만들고자 하는 바람으로 해피랜드 하롱이라는 생태관광지에 투자하기로 결정했습니다."라고 말했습니다. 초기에는 투자절차에 대한 확실한 이해가 부족하고, 지속 가능한 산림개발계획 수립과정을 이해하지 못하며, 토지의 기능을 전환하는 데 중요한 조건이 무엇인지 알지 못해 많은 어려움에 부딪혔습니다. 단위의 어려움을 이해한 후, 통낫사 부서, 사무실 및 인민위원회는 즉시 조치를 취했으며 "우리에게 손을 잡고 방법을 보여주세요"라고 말하며 규정에 따라 투자를 할 수 있도록 지원했습니다. 모든 절차를 완료함으로써 Happy Land Ha Long은 2025년까지 5헥타르에서 약 15헥타르로 확장하고 그 이후 몇 년 동안 약 2,000억 VND의 투자 자본을 확보할 수 있는 동기와 자신감을 얻었습니다.

하롱시 지도자들은 2024년 도시 지표 개선을 위한 컨설팅 및 조정 분야에서 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인에게 공로증을 수여했습니다.

2024년과 2025년 1분기에 이 도시는 전국의 7대 주요 투자자를 유치하면서 농업 개발에 긍정적인 움직임을 기록했습니다. 킹삼제약 주식회사의 총책임자인 팜콩탕(Pham Cong Thang) 씨는 다음과 같이 말했습니다: 하롱에는 약용식물의 특수 재배나 농업과 임업을 결합한 모델을 따르기에 적합한 넓은 농경지와 생산 임지가 있습니다. 이 회사는 현재 통낫 공동체에서 10헥타르 규모의 인삼, 코도놉시스 필로술라, 캣츠클로 농장을 시범 운영하고 있습니다. 이 회사는 시정부로부터 절차, 법률 문제, 건물, 인력 모집 등의 문제에 있어서 항상 큰 지원을 받고 있습니다. 따라서 본 사업단은 광라사에 25헥타르 규모의 가공공장을 건설하고, 탄단, 방까, 광라, 단추, 동람사에 약 100헥타르 규모의 약초 재배지를 건설하기로 결정했습니다. 또 다른 목표는 도시 내에 약 800헥타르 규모의 대규모 원자재 생산지를 조성하는 것입니다.

킹삼제약 주식회사는 통낫 공동체에서 10헥타르 규모의 인삼, 코도놉시스 필로술라, 캣츠클로를 시범적으로 심고 있습니다.

시 정부가 여러 가지 해결책을 제시하면서 지역 기업은 규모, 질, 양 면에서 꾸준히 성장하고 있습니다. 2024년에는 1,056개의 신규 기업이 설립되고 12개의 협동조합이 허가를 받아(지방정부가 지정한 계획의 111% 달성) 지방예산에 기여하고 수만 명의 근로자에게 일자리를 보장할 예정입니다.

도시는 지표를 면밀히 따르고 모든 공동 업무가 국민과 기업을 대상으로 이루어지도록 보장하면서 공무원의 규율과 행정 기강을 계속 강화하고 있습니다. 모든 분야에서 디지털 전환... 하롱시는 기업과 국민의 기대에 부응하기 위해 개혁의 "불길"을 본질적인 방향으로 유지해 왔습니다.

러시아 여왕

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