이는 특히 관광 산업의 지속 가능한 발전과 다낭 경제 전반에 대한 이야기에서 다낭 관광 협회 회장인 카오 트리 둥 씨의 의견입니다.
Cao Tri Dung 씨에 따르면, 다낭은 세계적 수준의 관광 지역을 갖출 계획이라고 합니다. 다낭은 기존 자원, 인프라, 서비스 시스템 및 정부가 승인한 계획을 바탕으로 뛰어나고 혁신적인 제품 및 서비스 시스템을 형성하기 위해 충분한 범위, 규모, 결의력 및 사고력을 갖춘 투자자를 모집하고 이들의 지원을 받아야 합니다.
관광이 주축이 되어야 합니다
* 지난 15년 동안 다낭은 관광 개발에서 큰 진전을 이루었습니다. 인프라가 부족했던 곳에서 전국에서 가장 매력적인 목적지 중 하나로 거듭난 것입니다. 귀하께서는 다낭 관광이 이러한 성과를 달성하는 데 도움이 되는 주요 요인은 무엇이라고 생각하십니까?
- Cao Tri Dung 씨: 수년에 걸쳐 다낭은 방문객 수 증가에 기여했을 뿐만 아니라 자원, 인프라, 서비스 시스템, 서비스 작업, 목적지 환경 측면에서 베트남 과 관련된 관광 브랜드 중 하나가 되었습니다.
다낭이 이러한 성공을 이루는 데 도움이 된 주요 요인은 세 가지가 있습니다. 무엇보다도 다낭은 전략적 위치에 힘입어 풍부하고 매력적인 관광 자원을 보유하고 있으며, 이 지역 국가로의 항공 여행이 매우 편리한 목적지입니다. 중국, 인도, 일본, 한국 등 주요 시장은 모두 쉽게 접근이 가능하며, 동남아시아까지는 비행 시간이 약 2시간 정도입니다. 다낭의 인프라 시스템은 동기적이고 완벽하게 개발되었습니다. 다양하고 고급스러운 서비스 시스템. 또한 독특한 문화와 친절한 사람들도 있습니다.
두 번째, 여러 시기에 걸쳐 지역 리더들의 획기적인 사고방식 덕분에 다낭은 인프라 개발에 대한 투자를 유치하는 것과 더불어 이용 가능한 자원을 기반으로 지속 가능한 관광을 개발할 수 있는 목적지로 변모했습니다.
셋째, 특히 변화를 주도할 수 있는 능력을 갖춘 대규모 투자자를 유치하여 동기식 인프라 시스템과 고품질 서비스를 조만간 구축함으로써 목적지에 획기적인 역량을 창출했습니다. 그 덕분에 제품 생태계는 해당 지역의 다른 많은 지역과 동등하거나 더 뛰어나다고 할 수 있습니다. 1~2주 동안 이곳을 방문하는 방문객은 지루함을 느낄 리가 없으며, 방문객이 선택할 수 있는 매력적인 체험이 여전히 충분히 있습니다.
* 관광업은 급속히 발전하여 다낭의 핵심 경제 부문이 되었습니다. 다낭의 사회 경제에 대한 관광의 파급 효과를 어떻게 평가하시나요?
- 관광은 광범위한 영향력을 가진 포괄적인 경제 부문으로, 많은 산업과 분야에 영향을 미칩니다. 도시의 연간 GRDP에 크게 기여할 뿐만 아니라, 사람들을 위해 안정적이고 지속 가능한 일자리를 창출합니다. 지난 몇 년 동안 다낭의 노동력과 인구는 관광이 많은 산업, 분야, 그리고 지역 사회의 사람들과 사업으로 확산되었기 때문에 관광 개발을 강력히 지원해 왔습니다.
우리가 경제적 충격을 겪었을 때 이 산업은 매우 의미 있습니다. 물론, 충격에 가장 큰 영향을 받을 수 있는 산업은 관광업이다. 하지만 긍정적인 측면에서 가장 확실한 증거는 팬데믹이 시작된 지 3년이 지난 후 다낭의 산업이 가장 빠르고 일찍 회복되었고, 도시의 경제, 즉 관광업을 가장 많이 지원했다는 것입니다.
다낭뿐만 아니라 다른 많은 여행지들도 관광을 경제 회복과 개발의 핵심으로 여기고 있는데, 그중에서도 태국이 가장 두드러진다. 이 나라는 관광을 원동력으로 삼아 다른 사업을 촉진하는 파급효과를 만들어냈습니다.
* 전 세계는 3년간의 팬데믹으로 인해 관광 산업을 회복하기 위해 노력하고 있으며, 이로 인해 여행지 경쟁이 치열해지고 있습니다. 당신 생각에, 다낭은 뒤처지는 위험을 피하기 위해 무엇을 해야 하며, 지속 가능한 발전을 위해 무엇을 해야 할까요?
- 새로운 제품을 출시할지, 대규모 프로젝트를 진행할지 묻는다면, 실제로 다낭은 이 점을 매우 잘 해냈습니다. 다낭은 오랜 세월에 걸쳐 항상 새로운 프로젝트와 신제품을 시장에 선보여 왔습니다.
목적지는 필수이지만, 전체 시장을 대상으로 해야 합니다. 새로운 시장의 경우 기존 제품을 사용하는 것도 충분히 가능합니다. 반복되는 시장에서는 새로운 제품을 내놓아야 하지만, 새로운 제품이 나왔다고 해서 완전히 새로운 것을 만들어야 하는 것은 아니며, 기존 제품을 갱신하면 됩니다. 예를 들어 바나힐이나 다낭 시내는 항상 획기적인 변화를 가져오고 새로운 전형적인 사례입니다.
다낭은 기존 자원, 인프라, 서비스 시스템 및 정부가 승인한 계획을 바탕으로, 그 계획에 따라 뛰어나고 혁신적인 제품 및 서비스 시스템을 형성할 수 있는 충분한 범위, 규모, 결의력, 사고력을 갖춘 투자자들의 지원을 요청하고 받아야 합니다.
바나힐, 말레이시아 젠팅을 능가할 수 있다
* 다낭은 최근 다낭 시내와 바나힐에서 새로운 쇼를 개최했으며, 곧 바나힐의 규모도 새로운 수준으로 끌어올려질 예정입니다. 귀하의 의견으로는, 다낭이 세계적인 관광지의 모델이 될 수 있을까요?
- 이것이 도시의 관광 개발에 있어서 매우 큰 방향인지 아닌지는 문제가 아니며, 목적지의 전반적인 계획에 포함되는 것도 문제가 아닙니다. 다낭은 세계적인 수준의 바나힐 관광지구를 보유하게 될 것이며, 젠팅(말레이시아)을 앞지르는 것을 목표로 한다. 바나힐은 공항에 더 가깝고, 여행하기 편리하며, 면적이 작음에도 불구하고 경치가 더 아름답기 때문이다.
질문으로 돌아가면, 다낭에 왜 대규모 고급 관광 지역이 필요한가요? 최근 몇 년 동안 다낭은 매력적인 관광지가 많은 반면, 서비스 유형과 숙박 시설이 부족하여 바나를 방문하는 관광객을 늘리는 데 실패했다는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 당연히 대규모 관광지가 생기면 다낭 관광의 원동력이 될 것입니다.
바나힐은 단순히 사업체가 참여하는 곳이 아니라, 오랫동안 도시의 관광 개발 명소로 인식되어 왔습니다. 바나, 박마, 땀다오, 다랏은 모두 프랑스가 오랫동안 리조트로 투자하고자 했던 목적지입니다.
대규모 관광지구를 건설할 때는 3대 기둥의 정신에 따라 지속 가능한 개발을 목표로 삼는 것이 필요합니다. 첫째, 경제적 지속가능성은 더 많은 고객을 유치하고, 일자리를 창출하고, 예산 수입을 늘립니다. 두 번째는 바나 관광지의 독특한 특성에 맞는 지속 가능한 문화적 가치입니다. 세 번째는 환경과의 조화입니다. 그리고 바나에서는 이런 일들을 매우 잘 해냈습니다. 우리는 바나힐이 최대한의 잠재력을 발휘하여 가치 있는 위치를 차지하고 다낭의 경제, 사회, 관광에 더욱 기여할 것이라고 믿습니다.
* 실제로 보존과 개발 사이에는 항상 갈등이 있습니다. 지속 가능한 개발을 목표로 하면서 대규모 프로젝트를 어떻게 조화시킬 수 있을까요, 선생님?
- 지속 가능한 개발 요소는 당과 국가 정책, 중앙에서 지방 수준, 2030년까지의 국가 관광 개발 전략, 2045년까지의 비전에서 항상 확인되어 왔습니다. 관광 프로젝트는 자연의 아름다움을 촉진하고, 자연과 조화를 이루고, 혜택의 균형을 목표로 해야 하며, 이는 매우 어려운 문제입니다. 자원이 제대로 개발되지 않고 제대로 활용되지 않는다면, 영원히 자원으로 남을 것이라는 점을 이해하는 것이 필요합니다. 이를 매력적인 관광 상품으로 전환하여 목적지 브랜드를 강화하고, 더 많은 방문객을 유치하고, 사람들의 소득을 늘리는 것은 어렵습니다.
실제로 대규모 투자자들은 매우 강력한 의지를 갖고 항상 브랜드를 보호해야 하며, 목적지 체인을 운영할 때 이미지를 잃는 것은 불가능합니다. 소액 투자자들에게 이런 일이 일어난다면, 그들은 계속하기 전에 반드시 성공을 거두어야 합니다. 실패하자 중도에 포기했다.
따라서 우리는 고급 프로젝트를 창출하고, 목적지 브랜드를 강화하고, 많은 사회경제적 가치를 창출하고, 기업과 사람들이 함께 이익을 얻을 수 있도록 하는 데 장기적으로 헌신하는 "선도적인 크레인"과 큰 "독수리"를 여전히 지원합니다. 그리고 이는 각 지역의 지속 가능한 관광 개발을 창출하는 요소입니다.
하 칸
출처: https://thanhnien.vn/thien-duong-giai-tri-dang-cap-the-gioi-se-la-dau-keo-cho-du-lich-da-nang-185240817104020645.htm
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