(GLO)- 최근, 잘라이의 모든 계층의 노동조합은 "좋은 노동자, 창조적인 노동자"라는 모방 운동을 중심으로 많은 애국적 모방 운동을 시작했습니다. 이러한 운동을 통해 많은 전형적이고 진보적인 집단과 개인이 등장했습니다.
Tran Le Nhung - 지방 노동 연합 회장에 따르면, "좋은 근로자, 창의적인 근로자"라는 에뮬레이션 운동은 근로자의 잠재력과 지성을 일깨워 기업이 안정되고 발전할 수 있는 통합된 힘을 만들어냈습니다. 동시에 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자에게 생산에서 경쟁하고, 업무에서 창의성을 발휘하고, 할당된 업무를 잘 완수하도록 동기를 부여합니다.
트란 레 눙(Tran Le Nhung) 지방노동총연합회 회장은 2022년에 임무를 훌륭하고 종합적으로 완수한 단위에 수여된 베트남 노동총연합회 모방 깃발을 받았습니다. 사진: D.Y |
5년(2018-2023년) 동안, 이 지방 전체에서 베트남 노동총연맹으로부터 공로증과 창조노동배지를 받은 근로자, 공무원 및 노동자는 7명이었습니다. 모든 수준에서 47개의 과학 주제가 인정되었습니다. 모든 수준에서 15,000개 이상의 이니셔티브와 기술적 개선이 인정되어 210억 VND 이상의 가치와 이익을 가져왔습니다. 베트남노동총연맹이 시작한 "100만 개의 이니셔티브 - 어려움 극복 노력, 창의성, 코로나19 팬데믹을 물리치기 위한 결의" 프로그램을 구현하기 위해, 성노동총연맹은 성 내 노조원, 근로자, 공무원, 노동자가 5,500개의 이니셔티브를 기여하도록 목표를 설정했습니다.
그 중 1단계(2021년 12월부터 2022년 5월말까지)에는 2,000개의 이니셔티브가 있습니다. 2단계(2022년 6월부터 2023년 9월까지)에는 3,500개의 이니셔티브가 있습니다. 2023년 5월 15일 현재, 전 지방에는 5,234개의 참여 이니셔티브가 있어 목표의 95%를 달성했습니다. 2023년 6월 말까지 전 주에서 프로그램의 100%가 완료될 것으로 예상됩니다.
많은 단체와 개인이 에뮬레이션 운동을 통해 업무에 이니셔티브를 적용하여 노동 생산성 향상에 기여했습니다. 대표적인 예로는 "사탕수수 주스 가열 증기 분배 시스템 개선"과 "고급 물 압축기로 낙하 필름 튜브 세척"이라는 이니셔티브가 있습니다. 이는 설탕 작업장(안케 설탕 공장) 생산 교대 감독인 응웬 티엔 퐁 씨의 이니셔티브입니다.
“제가 추진한 두 가지 이니셔티브는 리더와 동료들로부터 높은 평가를 받았습니다. 2021년부터 현재까지 생산에 적용된 이 이니셔티브 덕분에 공장은 연간 2억 VND 이상을 절감할 수 있었습니다. 최근, 저의 두 가지 이니셔티브가 지방 노동 연합에서 베트남 노동 총연합에 제안되어 2023년 "Nguyen Duc Canh Award"를 고려할 수 있게 되었습니다."라고 Phong 씨가 공유했습니다.
레 쑤언 딘(Le Xuan Dinh) 회원 - 비엔호 차 주식회사의 기획 및 기술 부서 부장이 차 튀기기 시스템 옆에 앉아 연료를 절약하고 개선한 모습을 지켜보고 있습니다. 사진: Dinh Yen |
비엔호 차 주식회사에서는 기획 및 기술부 부장인 레쑤언딘 씨의 3가지 이니셔티브가 실제로 적용되어 실질적인 결과를 가져왔습니다. 딘 씨는 "300m2 차 시들기 탱크 시스템 개조" 이니셔티브는 노동을 줄이고, 노동 생산성을 15-20% 증가시키며, 수동 시들기보다 더 나은 디자인과 5% 더 높은 품질의 제품을 생산하는 데 도움이 됩니다. "차볶음 시스템 개선, 연료 절감" 이니셔티브는 품질 향상, 차볶음 및 냉각 기술 보장을 지원하여 기존 기계에 비해 품질을 15-20% 향상시킵니다. "60kW/톤 이상의 반제품 차를 생산하기 위한 전기 절약형 차 건조기 엔진 개량" 이니셔티브의 경우, 녹차 수취차 롤링 건조팀에서 분류팀으로 차를 이송하기 위해 컨베이어 시스템을 지원하여 노동력을 절감했습니다. 제가 제안한 3가지 이니셔티브는 2019년부터 생산에 적용되어 노동 생산성과 제품 품질을 보장하는 동시에 노동력과 근무 시간을 줄이는 데 기여하고 있습니다."
도안켓 농장(추프롱 고무 원멤버 주식회사)의 판딘봉 이사는 상업용 고무 농장에서 보트리오 디플로디아병을 치료하기 위해 약제 살포 방법을 개선하는 이니셔티브를 가지고 있습니다. 그는 이렇게 말했습니다: 보트리오 디플로디아 병은 나무 줄기, 성장 및 수액 수확량에 심각한 영향을 미칩니다. 심하게 아플 경우, 나무는 수액을 생산하지 못하고 말라죽어서 죽음에 이르게 됩니다. 따라서 회사에서는 질병 예방을 위해 살충제를 뿌리는 방법을 시행하고 있는데, 한 번 살포할 때마다 두 사람이 필요합니다. 앞에 있는 사람이 한 쪽을 살포하고, 뒤에 있는 사람이 반대쪽을 살포합니다.
"이 분무 방법은 노동 집약적이고 화학 물질을 낭비한다는 것을 알고, 저는 연구를 해서 분무 노즐을 만들었습니다. 처음에 4개의 노즐이 있는 노즐을 만들었지만 나무 전체에 물을 뿌릴 수 없었습니다. 다른 노즐을 만들었고 나무 전체에 물을 뿌릴 수 있었습니다. 이 이니셔티브는 2020년에 적용되었습니다. 전통적인 살포 방법과 비교했을 때, 이 이니셔티브는 화학 물질의 양을 20%, 노동력을 35-40% 줄이는 데 도움이 됩니다. 왜냐하면 화학 물질을 살포하는 데 필요한 사람이 단 한 명뿐이기 때문입니다."라고 봉 씨는 말했습니다.
성 노동 연합 회장인 쩐 레 눙은 다음과 같이 덧붙여 말했습니다. "경쟁 운동, 특히 경쟁 운동인 '좋은 노동자, 창조적인 노동자'의 질과 효과를 개선하기 위해 모든 계층의 노동 조합은 기초에 초점을 맞춘다는 모토로 경쟁 운동을 지휘하고 조직하는 방법을 계속해서 혁신해야 합니다. 동시에 노동조합 조직의 모방운동 내용을 각 부문 및 지역별로 전개하는 모방운동과 긴밀히 연계하여, 노동조합원과 근로자가 취업에 나서는 이니셔티브를 갖도록 동기를 부여한다.
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