소비자 및 소매 산업의 "대기업"의 녹색 개발

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마산은 지속 가능한 개발 전략을 일찍, 진지하고 체계적으로 실행한 베트남 기업 중 하나입니다. 이러한 노력을 통해 그룹은 소비자 및 소매 산업에서 지속 가능한 개발 전략을 지향하는 방향으로 운영을 전환했습니다.

깨끗한 농산물을 선도하다

마산은 베트남 시장뿐만 아니라 전 세계적으로 선도적인 소비재-소매 그룹이 되겠다는 비전을 가지고, 지난 몇 년 동안 사회적 책임과 환경 보호와 사업 목표를 결합하고 조화시켜 지속 가능한 개발 목표를 향한 많은 활동을 수행해 왔습니다. 이는 그룹이 선택한 경영 철학인 "선행을 통해 선행을 이룬다"에 반영되어 있습니다. 베트남의 전통 문화에 따라 해석하면, "주면 받을 것이다"라는 모토입니다.

수년간 식품 시장에 참여해 온 마산은 2015년 WinEco Company를 설립하여 청정 농산물 공급 분야의 선도 기업 중 하나로 빠르게 자리매김했습니다. 9년간의 개발 끝에 이 회사는 Global GAP, VietGap 및 Organic의 안전 인증을 받은 150종 이상의 야채와 과일 제품을 시장에 공급했습니다. 평균적으로 WinEco는 매달 3,700개가 넘는 WinMart/WinMart+/WIN 슈퍼마켓과 매장에 약 3,000톤의 야채와 과일을 공급합니다. 이처럼 많은 생산량은 전국에 걸쳐 있는 14개의 WinEco 농장에서 나왔으며, 총 면적은 3,000헥타르가 넘습니다. 이스라엘과 일본 등의 파트너와 협력하여 파종부터 포장까지 모든 것을 표준화하고, 전체 재배 과정을 엄격하게 통제합니다.

마산은 소비자에게 제공되는 상품과 서비스의 품질을 '녹색' 기준에 따라 통제하는 데 주력할 뿐만 아니라, '녹색' 정책을 실현하고 환경 영향을 최소화하기 위한 일련의 솔루션도 구축하고 있습니다. WinEco 제품은 100% 생분해성 소재로 포장됩니다. WinEco에서는 기존의 수축 필름과 비닐 봉지 대신 크래프트지와 생분해성 비닐 봉지를 사용하여 제품을 수거하고 포장함으로써 지역 사회에 포괄적인 "녹색" 제품을 제공합니다.

마산그룹의 또 다른 계열사인 윈커머스(WinCommerce)사는 윈마트(WinMart)/윈마트+(WinMart+)/윈(WIN) 슈퍼마켓과 매장 시스템에 일련의 친환경 솔루션을 도입했습니다. 여기에는 나일론을 100% 생분해성 봉지로 교체하고, 일회용 플라스틱 소재 사용을 최소화하거나 환경 친화적인 품목으로 대체하는 것이 포함됩니다.

마산은 환경에 대한 "녹색"을 지향하며 첨단 폐수 처리 시스템에 광범위하게 투자하고 있으며, 생산 활동이 주변 환경에 미치는 영향을 모니터링하기 위해 엄격한 기준을 적용하고 있습니다. 일반적으로 마산 컨슈머는 네덜란드 파트너가 설계한 현대식 폐수 처리 시스템을 빈즈엉, 하이즈엉 및 응에안의 공장에 구축하는 데 투자했습니다. 응에안성에 위치한 마산 미트라이프의 첨단 돼지 농장도 현대적인 폐수 처리 시스템에 투자했습니다.

자회사 중 마산하이테크소재는 전체 발생량의 30%가 넘는 폐기물 재활용률을 기록하고 있으며, 약 780만m3의 폐수를 재활용하여 2023년 전체 물 소비량의 76.1%를 차지하고 있습니다. 회사는 순환 경제 모델에 따라 지속 가능하게 개발하고 있으며, 재활용에 집중하고 친환경 제품을 개발하며 녹색 성장을 목표로 합니다.

2024년 12월 초, CHIN-SU(마산 브랜드)는 "고지빈곤학생" 기금과 손잡고 어려운 환경의 학생들을 돕는 2년차를 이어갑니다. 총 예산이 100억 VND인 이 프로그램은 북부 산악 지역과 중부 고원 지대 9개 성의 약 100개 학교 학생들에게 고기로 만든 100만 끼 이상의 식사를 제공할 것으로 예상됩니다. "고기가 포함된 백만 끼 식사" 프로젝트는 지역사회를 위한 장기 여정의 시작입니다.

지속 가능한 개발 전략

'주고 받는다'는 경영철학에서 나오는 '달콤한 열매'와 현재의 경영환경은 마산이 체계적인 개발전략으로 지속가능한 사업을 선택하도록 동기를 부여했습니다. 마산의 지속 가능한 발전에 대한 인식이 획기적으로 개선되었음을 보여주는 움직임 중 하나는 이 기업이 ESG(환경-사회-지배구조) 위원회를 설립했다는 것입니다. 마산은 아마도 소비재-소매 산업 분야에서 이러한 조직을 설립한 최초의 베트남 기업일 것입니다. 또한 이는 지속 가능한 개발 목표가 포괄적으로 이행되도록 보장하려는 마산의 헌신을 보여주며, 그룹 전략의 중추가 됩니다.

ESG는 기업의 방향성과 지속 가능한 개발 목표와 관련된 요소를 측정하는 기둥을 포함하는 행동 영역입니다. ESG 관행은 현재 전 세계 기업의 트렌드입니다. 특히 EU, 미국 등 대규모 시장에서 지속 가능한 생산 기준과 친환경 생산을 제품에 적용하는 시장이 늘어나고 있기 때문입니다. 이는 기업에 문제를 일으킵니다. 대규모 시장에 진입하고 공급망에 참여하고 이를 선도하려면 녹색으로 지속 가능하게 발전해야 합니다.

"마산 컨슈머의 ESG 전략은 그룹의 ESG 전략과 완벽하게 일치하며, 사업과 이해관계자에게 가장 중요한 이슈를 우선시하고 가장 큰 영향을 미치는 분야에 집중합니다. 당사의 ESG 전략 프레임워크는 17개 유엔 지속 가능한 개발 목표(UN SDGs)와 국제 금융 공사(IFC) 성과 기준과 일치합니다. 당사는 지속 가능한 성장을 위한 혁신을 추진하고 환경과 지역 사회, 직원과 고객을 돌보며 소비자와 이해관계자를 위한 가치를 창출하는 데 전념합니다."라고 마산 그룹의 한 대표가 말했습니다.

마산은 2022년부터 2023년과 2024년까지 중요성을 고려하여 사업과 가치 사슬에 중요한 ESG 주제를 파악하여 환경, 사회, 거버넌스 문제를 운영에 통합했습니다. 또한 그룹은 목표를 설정하고, 핵심 성과 지표(KPI)를 파악하고, 실행 계획을 개발하고, 목표를 달성하기 위해 매우 효과적인 거버넌스 구조를 실행합니다. 마산은 지속 가능한 발전에 대한 평가 및 자문을 위해 세계 4대 감사 및 컨설팅 회사 중 한 곳을 초청한 것으로 알려졌습니다.

마산그룹은 단순히 규정을 준수하는 데 그치지 않고 베트남의 지속 가능한 개발 분야에서 선구자가 되려고 노력하고 있는 것으로 알려져 있습니다. 즉, ESG를 기업 전략, 사업 계획, KPI에 통합하여 제도화하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업, 직원, 공급업체 등 모든 활동이 책임감을 갖고 일상 업무에서 기준을 높일 수 있습니다.

많은 전문가들은 녹색 성장이 더 이상 미래가 아니라 불가피한 추세라고 믿고 있습니다. 기업은 지속 가능한 개발을 규정 준수 문제나 기업의 사회적 책임(CSR)의 일부 또는 브랜딩 전략으로 접근해서는 안 되며, 오히려 최적의 개발 전략으로 접근해야 합니다. 지속 가능한 사업은 기업이 전례 없는 어려움을 극복하기 위해 내부적 힘을 강화하는 데 도움이 됩니다. 이는 오늘날과 같이 비전통적인 요소가 많은 사업 환경에서 더 이상 드문 일이 아닙니다.

마산그룹은 2024년 8월 2일 발표식에서 3가지 뛰어난 ESG 부문에서 '해트트릭'을 달성해, 2024년 50대 지속 가능 개발 기업 중 하나로 선정되었습니다. 이에 따라 마산은 상장기업 부문에서 지속 가능한 자원 관리(E), 지속 가능한 개발을 위한 인적 자원 전략(S), 우수한 기업 지배 구조(G)의 3가지 ESG 범주를 모두 달성한 선도적 기업입니다. 또한 2024년에는 아시아 최대의 인사 전문지인 HR Asia가 마산그룹을 "2024년 아시아 최고의 직장"으로 선정했습니다.

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출처: https://phunuvietnam.vn/phat-trien-xanh-cua-ong-lon-nganh-tieu-dung-ban-le-20250125145738999.htm