지속 가능한 유통 시스템 개발

생산된 상품을 소비자에게 전달하기 위해서는 소매 및 유통 서비스 산업의 역할을 언급해야 합니다. 이는 전체 상품 시장의 발전을 결정하는 중요한 중개 위치로 간주됩니다. 따라서 최근 들어 타인호아성은 상업 인프라를 개선하고 기업과 개인 사업주가 유통 시스템을 개발하고 국민에게 상품을 제공하는 데 투자할 수 있는 유리한 환경을 적극적으로 유치하고 조성하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 이를 통해 경제 성장에 기여하는 동시에 소비를 발전시키고 사람들의 물질적 삶을 개선합니다.

지속 가능한 유통 시스템 개발 Co.op Mart Thanh Hoa 슈퍼마켓의 상품 수량은 항상 소비자의 요구를 충족시킵니다.

산업통상부에 따르면, 현재 전성에는 상업센터 2개, 슈퍼마켓 27개, 시장 389개, 상업매장 500여 개가 있으며, 물품유통시장은 도시에서 지방으로 점차 확대되고 있다. 슈퍼마켓과 유통점의 등장으로 소매시장은 긍정적인 변화를 겪었으며, 이로 인해 상품 유통 성장률이 연평균 16%씩 증가했습니다. 대부분의 쇼핑센터와 슈퍼마켓은 국도, 지방도, 중심가를 따라 투자 및 건설됩니다. 예를 들어, 타인호아 시 외곽에 위치한 윈마트+, 모바일 월드, 디엔 메이 싼...과 같은 대형 유통 매장은 시장 점유율을 확대하고자 하는 욕구로 농촌 지역 시장을 촉진하는 동시에, 고객이 다양한 제품 디자인과 각 소비자의 지출 조건에 적합한 다양한 가격대를 갖춘 현대적인 쇼핑 공간을 경험할 수 있도록 도왔습니다.

산악 지역에는 Mountainous Group Corporation이 투자한 Western Supermarket 시스템도 있는데, 이를 통해 사람들이 새롭고 고품질의 제품을 구입할 수 있습니다. 미엔누이그룹 주식회사 부총괄이사 응우옌 티 쑤옌에 따르면, 타인호아성 서부 산악 지역 주민들에게 현대적인 쇼핑 편의 시설을 제공하겠다는 사명으로, 회사는 다양한 규모의 시설을 갖춘 미엔따이 슈퍼마켓 시스템을 11개 산악 지역에 투자하여 건설했습니다. 슈퍼마켓의 제품은 주로 고품질 베트남산 제품이며, 회사는 해당 지역 내외의 공급업체 및 기업과 장기 계약을 체결합니다. 또한 이 회사는 일부 지구와 협력하여 OCOP 제품을 슈퍼마켓에 공급하고 있습니다.

이 지역의 많은 기업과 소매 슈퍼마켓은 기존의 유통 및 소매 형태와 함께 점차 웹사이트, 소셜 네트워크 또는 전자 상거래 플랫폼을 통한 새로운 판매 방식으로 전환하고 접근하고 있습니다. 이런 추세는 소비자에게 친숙한 브랜드를 가진 기업뿐만 아니라 중소기업, 상인, 소규모 사업체에서도 나타나고 있습니다. 소비자에게 이는 편리함을 가져다주어 새로운 쇼핑 습관으로 여겨지며 점차 현대 상거래로 옮겨가고 있습니다. 상품 유통 시스템을 더욱 발전시키기 위해, 탄호아성에서는 전문적인 방식으로 상품 무역, 유통, 소매업을 운영하는 모든 유형의 사업에 대한 투자를 요청하고 유치하기 위해 노력하고 있습니다. 동시에, 상품유통 시장점유율을 확대하기 위해 도내 기업과 공급업체 간 협력을 촉진합니다. 도매 및 소매 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 유통센터, 편의점, 도매시장, 전통시장 등을 우선적으로 고려하고, 급속히 발전하는 전자상거래, 온라인 판매 등 유통방식을 점진적으로 다양화하며, 유리한 조건을 조성하고, 거래자가 전자상거래 웹사이트를 이용하여 상품과 서비스를 공급하도록 장려합니다.

기능적 부문의 노력 외에도 소매 및 유통 부문도 전문 슈퍼마켓과 같은 유리한 시장 부문을 효과적으로 활용하고, 소매를 위한 전통 시장의 잠재력을 활용해야 합니다. 다양한 주거 지역의 사람들에게 서비스를 제공하는 체인 편의점 개발에 집중합니다. 또한 지역적 연계에서 생산-유통, 유통-유통, 도소매... 등으로 긴밀하게 연계하여 상품의 품질을 향상시키고 기업의 상품과 서비스에 대한 고객의 평판과 만족도를 높이는 것이 필요합니다. 오직 그럴 때에만 상품 유통 시스템이 지속 가능하게 발전할 수 있습니다.

기사 및 사진: Chi Pham

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