Petrovietnam은 VNPOLY가 전체 공장의 효과적인 운영을 재개할 것을 만장일치로 지지합니다.
Petrovietnam의 모든 부서는 VNPOLY가 어려움을 극복하고 전체 공장의 효과적이고 지속 가능한 운영을 재개할 수 있도록 만장일치로 지원 및 고용 촉진에 나설 것입니다.
베트남 석유 및 가스 그룹(페트로베트남)의 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 사장과 그룹 부서 및 페트로베트남 화학 및 비료 공사(PVFCCo)의 리더들은 최근 하이퐁 딘부에 있는 베트남 석유화학 및 섬유 주식회사(VNPOLY)와 협력했습니다.
Petrovietnam은 VNPOLY가 전체 공장을 효과적으로 재개할 수 있도록 만장일치로 지지했습니다. |
VNPOLY의 총책임자인 Tran Huy Thu 씨의 보고서에 따르면, VNPOLY는 2018년부터 파트너와 함께 DTY 원사 워크숍 생산을 재개하여 주문에 따라 생산하고, 품질을 지속적으로 개선하고, 국제 시장의 요구에 따라 제품을 다양화하고 있으며, 이는 국내외 파트너와 고객에게 높은 평가를 받고 있습니다. 특히, VNPOLY는 비용을 충당하고 숙련된 엔지니어와 근로자 팀을 유지할 만한 수익을 얻었습니다. 2023년이 되면 VNPOLY는 공식적으로 수익을 창출하게 될 것입니다.
VNPOLY는 2024년 첫 8개월 동안만 12~18개의 DTY 원사 생산 라인을 운영하여 다양한 유형의 원사 5,120톤을 생산하여 계획의 92%를 달성했습니다. 매출은 1,422억 VND에 달했습니다. 재활용 섬유 제품의 평균 품질은 90%가 AA등급으로, 파트너와 계약 시 합의한 수준(88%)보다 높습니다. 순수 섬유 함량이 91%에 달하고, 제품 품질 등급은 AA입니다. 생산 및 사업 실적을 보면, 그룹 정책에 따라 변동 비용을 충당하기에 충분한 수익이 발생합니다.
VNPOLY는 공장의 나머지 부분을 운영하기 위한 준비 과정에서 PET 칩 비드에서 POY 원사 생산 워크숍을 재개할 준비를 할 파트너를 찾았으며, 51라인에서 PET 칩 원료에서 POY 원사를 완제품 DTY 원사로 가공하는 협력 프로젝트에 대한 타당성 조사 보고서를 준비하기 위해 파트너와 계약을 체결했습니다. 이 보고서는 2024년 10월에 그룹과 주주들에게 검토 및 승인을 위해 제출될 예정입니다.
PSF 섬유 생산과 관련하여, VNPOLY는 섬유 생산 협력 및 VNPOLY 재구조화와 관련된 작업을 실현하기 위해 다수의 파트너와 논의해 왔습니다. 양측은 PSF 섬유 제품 생산에 필요한 유지·수리 지원과 자본 수요에 대한 총괄 계획을 수립했습니다. 2024년 4분기에 완공될 예정입니다.
회의에서 VNPOLY 임원진은 그룹과 주요 주주들에게 전체 공장의 생산을 조기에 회복할 수 있도록 지원해 줄 것을 요청하는 권고안을 내놓았습니다. |
2024년 9월, VNPOLY와 업계의 다른 부문에서는 공장에서 교체 자재를 구매하고 현장 유지 관리를 수행하기 전에 장비에 대한 전반적인 평가 및 재검사를 실시할 예정입니다.
Petrovietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son에 따르면, 어려움에 처한 VNPOLY는 Dinh Vu 폴리에스터 섬유 공장의 생산 및 사업의 일부를 점진적으로 복구하기 위해 노력하고 있다고 합니다. 특히, VNPOLY는 표준에 따라 장비 시스템을 지속적으로 유지 관리하고 보존하고, 각 생산 작업장을 복구할 수 있는 충분한 잠재력과 경험을 갖춘 파트너를 찾고, 미해결 재정 문제를 처리하는 등 많은 중요한 일을 해왔습니다.
Petrovietnam의 대표이사인 Le Ngoc Son은 VNPOLY가 여전히 파트너에 대한 의존도가 높고, 생산을 위한 재정적 솔루션이 제한적이며, 고품질 인적자원과 경험이 부족한 등 많은 어려움과 과제에 직면해 있다고 강조했습니다.
따라서 그룹 내 전문 부서 및 회원 단위는 "한 팀, 한 목표"의 정신을 철저히 이해하고, VNPOLY의 일자리를 만장일치로 지속적으로 지원하고 촉진하여 해당 단위가 점차 어려움을 극복하고 전체 공장을 효과적이고 지속 가능하게 운영할 수 있도록 해야 합니다.
2024년 마지막 4개월 동안 Le Ngoc Son 사장은 VNPOLY에 최적의 생산 솔루션을 완성하고 POY 원사 용량을 늘리는 데 집중해 달라고 요청했습니다. 더 많은 파트너와 고객을 찾고, 시장을 확대하고, 매출과 이익을 유연하게 늘립니다. PSF 섬유 생산 파트너와 긴급히 논의하여 자세하고 실행 가능한 생산 복구 계획을 수립합니다. 2024년에 POY 워크숍 생산을 재개합니다. 제작 준비를 위한 법적 절차를 처리하기 위해 각 부처와 지부 간 조정 및 긴밀한 감독을 담당합니다.
그룹의 전문 부서와 협력하여, 대표이사는 VNPOLY가 주요 문제를 처리하고, 섬유 시장의 민감성에 따라 생산 및 사업 계획을 유연하게 구현하도록 지휘 및 지원합니다. VNPOLY의 인적자원 교육 및 미해결 재정 문제 처리를 위해 최대한의 지원을 제공합니다.
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