(HNMO) - 하노이 당위원회는 2020-2025년 임기 상반기에 3개 급의 2025-2030년과 2026-2031년 임기 인력 계획 수립 작업을 조기에 양질로 완료하여 진전을 이루도록 지시했습니다. 기획 인력의 양과 질이 크게 향상되었습니다. 그 중 2025-2030년 임기 하노이시당 집행위원회 계획에는 동지가 96명 포함되고, 시당위원회 상무위원회에는 동지가 25명 포함됩니다. 13명의 동지들의 중앙계획관리 하에 간부직책의 계획.
이는 제17기 시당대회 중간기 당 건설, 정돈 사업 성과 및 시 각급 정치제도 정례보고에서 밝힌 내용으로, 2020-2025년 임기 말까지의 중점 과업을 지향한 것입니다. 이 보고서는 6월 14일 오전에 개최된 제17기 시당 집행위원회 제13차 회의에 참석한 대의원들에게 전달되었습니다. 당 중앙위원회 위원이자 시당위원회 상임 부서기인 응우옌 티 뚜옌(Nguyen Thi Tuyen)은 이 내용에 대한 시당위원회 상임위원회 보고서를 회의에서 발표했습니다.
"사람이 근본이다"라는 관점을 철저히 파악
상기 보고에 따르면, 대회 직후, 결의안의 목표와 세부목표, 임기의 3대 돌파구를 면밀히 따라, 제17기 시당위원회 집행위원회는 모든 분야의 10개 포괄적 사업 강령을 적극적이고 신속하게 구체화, 수립, 발표했으며, 최근 여러 임기보다 일찍 발표했습니다. 그 중 2021-2025년 기간 중 "당 건설과 정풍 강화, 정치체제 건설, 행정개혁 추진"에 관한 01-CTr/TU 프로그램이 핵심이자 핵심 프로그램입니다. 시당위원회는 진정으로 깨끗하고 강력한 당위원회와 기초 조직을 건설하려는 강한 결의를 보여주었습니다. 진정으로 모범적인 간부와 당원으로 구성된 팀을 구성합니다. "사람이 근본이다"라는 관점을 철저히 이해합니다. 사람들의 행복과 번영을 목표로 삼아 노력하세요. 지금까지 시당위원회와 각급 당위원회는 01-CTr/TU 프로그램을 구체적으로 이행하기 위해 777개의 프로젝트, 계획, 결의안, 주제를 발표하고 시행했습니다.
하노이 당위원회와 상무위원회는 사고방식, 스타일, 리더십 방법의 혁신을 계속해서 중요시하고 있습니다. 시당위원회 상무위원회는 방향성과 장기적 사고를 보여주는 주요 업무 외에도, 수년간 존재해 온 어려운 업무를 선택하여 지도와 지시에 집중하기로 했습니다. 어려운 내용과 과제를 주도하는 데 중점을 두고 여러 운영위원회를 설립하도록 지시했습니다.
지난 2년간, 본 도시는 당 건설과 정돈 사업의 많은 분야와 측면, 그리고 각급 정치 제도를 질적으로 전개하고 집행하여 긍정적인 성과를 거두었고, 많은 혁신과 창의성, 뚜렷한 진전을 이루었습니다.
특히, 시당위원회와 시당위원회 상무위원회는 지도에 주력하고 정치사상교육사업을 강력히 혁신하여 모든 분야의 선전사업을 전면적으로 관철하였습니다. 모든 계층의 선전, 보급 및 결의안 연구에 있어서 탁월하고 혁신적이며 창의적이고 다양한 형태를 갖추고 있으며, 정보 기술과 디지털 전환을 적용하는 데 있어 전국의 선도적인 지역으로서, 간부, 당원 및 대중에게 결의안을 직접 보급하고 온라인과 TV 생중계를 병행하고 있습니다. 각급 당 위원회는 또한 연극 경연 대회와 인터넷 시스템을 통한 온라인 경연 대회를 조직하여 정치 및 이념 활동을 광범위하게 조직합니다. 특히 정치국의 "2030년까지 하노이 수도의 발전 방향 및 과제, 2045년 비전"에 대한 결의안 제15-NQ/TU에 대한 학습 경연 대회를 조직하여 100만 명이 넘는 후보자가 참여합니다.
인사업무의 전면적 혁신
도시는 임기 초부터 당 조직 및 당원 사업에 관한 문건 제도를 동시적이고 체계적이며 철저하게 발표하고 실시해 왔으며, 이로 인해 당 조직 건설 및 당원 사업에 긍정적인 변화가 일어났습니다. 2020년부터 현재까지 전체 당위원회는 31,706명의 신규 당원을 받아들였습니다(매년 평균 9,500명 이상의 당원, 2022년에만 10,183명의 당원이 받아들임). 5년(2017-2022년) 동안 전체 당위원회는 시지도위원회가 감독하는 기층당 조직 251/277개와 기층당위원회가 감독하는 기층당 조직 90/103개를 통합했습니다. 2021~2022년에만 이 도시는 58개의 기초 당 조직을 통합했습니다. 지금까지 강화해야 할 기층당 조직이 48개나 더 있습니다.
시당위원회는 인사 업무를 핵심적이고 일관된 과제로 계속 확인하고, 2021년 5월 31일자 "2020-2025년 임기와 그 이후 연도에 모든 계층의 간부의 자질을 구축하고 향상시키는 데 주력"하는 특별 결의안 제04-NQ/TU를 즉시 발행하고 이행하고 있습니다. 동시에 인사업무에 관한 15개 조례 및 규칙을 검토하고 동시적으로 발표하여, 인사업무 단계를 보다 과학적이고, 공개적이며, 민주적이고, 실천적인 방향으로 혁신하는 데 주력합니다. 모든 계층의 직원의 역량과 책임감에 긍정적인 변화를 만들어냅니다.
시당위원회 상무위원회는 2기 이상 임기를 맡지 아니하고 현지에 속하지 아니하는 간부를 배치하는 정책을 확고히 관철하기 위하여 규정 제07-QD/TU호를 공포하고, 간부직의 심의 및 이동을 위한 199건의 안건을 검토하여 통지하였습니다. 시는 상반기에 489명의 동지에 대한 후보자 배정, 순환, 전출, 임명, 재임명, 추천 등을 실시하기로 결정했습니다. 또한, 시당위원회 상무위원회는 부서급 리더십 직책에 대한 채용시험을 혁신하기 위한 시범 프로젝트를 발표했습니다. 현재까지 3개 시범사업소의 7개 직위에 대한 채용시험이 실시되었습니다. 한편, 정부 부문에서는 46개 부문에서 76개의 직책을 채용했습니다.
간부평가업무는 많은 혁신을 가져오고 체계적이고 규칙적으로 이루어지며, 간부, 공무원, 공공근로자들이 직무를 수행하는 데 있어서 질과 업무 효율성, 책임감을 향상시키는 데 기여합니다. 현재 이 도시에는 평가 소프트웨어를 사용하는 계정이 175,219개 있습니다. 월별 소프트웨어 검토율이 97.39%에 도달했습니다.
규율을 강화하다
시당위원회, 시당위원회 상무위원회 및 각급 당위원회는 각급 검사위원회의 검사, 감독 및 활동을 지도하고 지휘하는 데 정기적으로 주의를 기울인다. 특히, 위반 예방 업무를 효과적으로 이행하기 위한 주제별 감독의 질 향상에 관한 2022년 2월 18일자 프로젝트 12-DA/TU를 포함하여 검사 및 감독 업무에 대한 프로젝트, 규정 및 절차를 발행합니다.
특히, 시당위원회와 각급 당위원회는 검사·감독 내용과 방법을 혁신하였습니다. 정책 및 결의안의 집행에 대한 지도, 지휘 및 조직에 대한 검사 및 감독을 강화합니다. 간부 및 당원의 정치적 임무, 책임 및 의무를 수행합니다. "금지구역 없음", "예외 없음"의 정신에 따라 검사 및 감독 업무를 강화하도록 지시합니다. 시당위원회 검사위원회와 각급 검사위원회는 위법 징후가 있는 317개 당 조직과 758명의 당원을 검사한 결과, 122개 당 조직(38% 차지)과 332개 당원(44% 차지)이 법을 위반한 것으로 결론내렸으며, 해당 당 조직과 236명의 당원에 대해 징계 조치를 취했습니다.
시당위원회와 각급 당위원회는 대중 동원 활동의 지도 및 지시 내용과 방법에 있어서 혁신을 추진해 왔습니다. 도시의 주요 업무를 수행하는 데 있어서 대중 동원 시스템의 역할을 촉진합니다. 2022년 1월 24일자 "도시 정치 시스템의 대중 동원 작업에 대한 규정"에 대한 결정 제2387-QD/TU가 발표되었습니다. 마을과 주거 지역에서 약 5,000개의 대규모 동원 그룹의 역할을 지휘하고 홍보합니다. 수도권 순환도로 4호선 사업 시행에 있어서 선전과 동원에 있어서 적극적인 정신을 장려합니다.
내부 행정과 사법 개혁의 질과 효율성을 개선한다는 정신으로, 부패와 부정성을 예방하고 퇴치하는 작업을 강화합니다. 상무위원회와 시당위원회 상무위원회는 절약과 낭비 방지를 실천하며, 도시의 정치적 안정과 사회적 질서와 안전을 보장하기 위해 정기적으로 정세를 파악하는 작업을 지휘합니다. 시당위원회, 시당위원회 상무위원회, 지도위원회는 사건 및 소송에 대한 자문 및 처리 업무를 주도하고 지도했으며, 각종 문서 495건을 발행하고, 200여 건의 사건 및 소송의 해결 결과를 촉구, 감시, 지도, 감독했습니다.
시당위원회 상무위원회, 시당위원회 상무위원회, 시당위원회에도 14,933건의 청원안이 접수되어 3,912건을 처리기관으로 이관하였습니다. 시당위원회 서기는 2019년 2월 18일 정치국 규정 11-QDi/TU에 따라 24개의 대화 세션을 조직하고 시민들을 접견했습니다. 이러한 사건들은 보류 중이고, 장기화되고, 복잡한 사건들이었습니다. 시당위원회 서기의 지시에 따라 사건들은 철저히 해결되어 국민들에게 신뢰를 얻었고, 국민들로부터 높은 공감대를 얻었습니다.
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