회의에서 민족의회 의장인 이탄 하니 크담(Y Thanh Ha Nie Kdam)은 감독 대표단의 사전 감독을 통해 전반적으로 소수민족 간부들의 간부 업무가 중앙에서 지방에 이르기까지 모든 계층과 부문에서 항상 주의 깊게 계획, 조직 및 실행되어 왔으며 당의 관점과 원칙을 긴밀히 따르고 점차 일상화되어 중요한 성과를 거두고 있다고 말했습니다.
국회, 정부, 지방자치단체는 소수민족 간부, 공무원 및 공공근로자 파견대를 개발하기 위한 많은 정책과 법률을 발표하여 견고한 법적 기반을 마련하고 간부 업무에 대한 제도, 정책 및 절차가 점점 더 엄격하고, 동시적이고, 공정하고, 공개적이고, 투명하고, 과학적이며, 민주적이 되도록 보장했습니다. 소수민족 간부에 대한 교육, 육성 및 신지식의 업데이트에 주력하며, 점차 간부의 직함, 계획, 활용과 연계한다.
지역적으로 많은 성(특히 북부 산악 지역)에는 총리의 신시대 소수민족 간부, 공무원 및 공공 직원 파견단 개발 프로젝트에 따른 요구 사항을 충족하는 소수민족 간부, 공무원 및 공공 직원의 비율이 일정 수준입니다. 인적자원의 기획, 훈련, 육성 및 창출 업무는 각 부처, 지부, 지방자치단체의 관심사이며, 소수민족 간부의 출신을 고려한 구조로 운영됩니다. 일부 지방자치단체에서는 특히 어려운 지역에서 공동체 수준 간부를 교육하고 양성하기 위한 추가 우대 정책을 갖고 있으며, 소수민족 간부의 수는 매우 적습니다.
그러나 민족협의회 위원장은 정부, 부처, 지부 및 지방 자치 단체의 보고서를 직접 감독하고 검토하여 소수민족 간부들의 업무에서 여전히 연구, 해명 및 해결책 제시가 필요한 몇 가지 미해결 문제가 있음을 지적했습니다. 여기에는 당 정책의 전면적 제도화, 국회 결의안 구체화 등이 포함됩니다. 국가기관의 소수민족 간부에 대한 계획, 선거, 승인, 직위 임명, 직함, 교육 및 양성 분야의 실무...
민족협의회 위원장은 감독대표단이 4개부와 협력하여 당 정책의 제도화, 법률의 개선, 4개부의 권한과 책임 하에 있는 소수민족 간부들의 사업에서 이룬 성과, 그리고 부족한 점, 문제점, 한계 및 원인을 전면적이고 객관적으로 검토하고 평가하는 것을 목표로 한다고 강조했습니다. 이를 통해 부족한 점과 한계를 극복하고, 실천상 발생하는 어려움과 문제점을 적시에 조정하고 처리하며, 다음 기간 소수민족 간부 업무 정책과 법률의 효과성과 효율성을 높이기 위한 메커니즘과 정책을 완벽화하기 위한 해결책을 제시할 수 있는 근거와 실천적 근거를 마련했습니다.
회의에서 대표단은 Tran Thi Hoa Ry 민족위원회 부의장이 4개 부처 보고서에 대한 감독 대표단의 일반적인 의견과 평가를 간략하게 보고하는 것을 들었습니다. 감독 대표단 구성원은 각 부처가 모집 제도를 시행하는 데 있어 지방 자치 단체와의 협력을 계속 명확히 해야 한다고 제안했습니다. 소수민족 간부 업무에 대한 어떤 정책 내용을 지속적으로 시행해야 할지 신중하게 평가합니다. 새로운 상황에 맞게 어떤 내용을 수정하고 보완해야 할까요? 소수민족 기숙학교와 소수민족 준기숙학교 간의 메커니즘과 정책을 명확히 설명하세요. 차이점은 무엇인가요?
[광고2]
출처: https://daibieunhandan.vn/chinh-tri/hoi-dong-dan-toc-lam-viec-voi-4-bo-ve-thuc-hien-phap-luat-ve-cong-toc-can-bo-doi-voi-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-i386933/
댓글 (0)