ESG로의 전환은 기업이 녹색 자본에 접근하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이번 회의를 주최한 단트리(Dan Tri) 신문의 편집장인 저널리스트 팜 투안 아인(Pham Tuan Anh)에 따르면, 우리는 지속 가능한 개발이 더 이상 선택 사항이 아니라 불가피한 필수 조건인 시대에 살고 있다고 합니다. 기업은 이익을 창출하는 것뿐만 아니라, 환경과 사회에 긍정적인 기여를 해야 하며, 투명하고 효과적인 거버넌스 시스템을 갖춰야 합니다. 이것이 ESG(환경, 사회, 거버넌스)의 정신입니다.
전통적으로 기업 지배 구조는 기업 비용으로 여겨져 왔습니다.
하지만 최근에는 ESG 중심의 기업 지배 구조가 수익 창출에 도움이 될 수 있다는 의견이 많아지고 있습니다. 기업이 잘 관리한다면 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 지속 가능한 수익도 창출할 수 있기 때문입니다.
티.티. 부이 탄 민 - 민간 경제 개발 연구 위원회(4기) 부국장은 글로벌 ESG 관행이 베트남 기업에 압박을 가하고 있다고 말했습니다. 하지만 ESG는 세계적인 추세입니다. ESG를 지향함으로써 기업은 녹색 자본을 확보하는 데 도움이 됩니다. 녹색 자본은 저렴하지는 않지만 중장기 자본입니다.
ESG는 보다 효과적인 경영과 수익 창출을 위한 도구입니다.
조교수, 박사 호치민시 은행대학의 응우옌 둑 중 총장은 ESG를 실현하려면 자금이 중요한 문제 중 하나라고 말했습니다. 더 중요한 것은 얼마나 많은 돈이 투자되는지, 그리고 그 돈이 올바른 목적지로 쓰이는지 여부입니다. 비용 관리란 기업주가 명심해야 할 사항입니다.
예를 들어, 호치민시 은행대학교 이사회는 청정 에너지에 대해 고민하여 에어컨을 설치하고 태양광 패널을 사용했습니다. 태양광 발전 덕분에 에어컨을 편안하게 켜고 비용을 절약할 수 있습니다.
"ESG 스토리는 비용 관리뿐만 아니라 더 효과적인 관리, 돈 창출을 위한 도구입니다." Trung 씨가 강조했습니다.
기업이 ESG 방향에 따라 관리하려면, 박사. 부이 탄 민은 ESG를 실행할 때 ESG에 대한 다양한 의견이 있다고 말했습니다. 먼저, ESG 관행의 사업 모델, 영향, 목적을 분석합니다.
ESG를 실천하여 시장을 확대한다면 선구적 기업으로부터 배우고 선구적 기업이 어떻게 하는지 미리 연구할 수 있습니다. 보고서는 투자자, 구매자, 고객, 주주 등에게 설득력 있는 자료를 제시해야 합니다.
하지만 베트남 기업들은 종종 'AC' 방식, 즉 근사법을 사용하기 때문에 문제가 발생해도 문제가 어디에 있는지 알 수 없습니다.
"베트남 기업들은 여전히 많은 어려움에 직면해 있기 때문에 1동을 쓸 때 계산을 해야 합니다. 먼저 기업은 법을 준수해야 하고, 그 다음에 통합을 고려해야 합니다. 큰 문제를 보면 모두가 자원을 공유하고, 손을 잡고 의사소통.
민 씨는 "우리는 우리가 할 수 있는 것을 과장하지 않는 한, 우리의 수단에 맞게 살아야 하고, 우리의 자원의 한계에 따라 실천해야 합니다."라고 덧붙였습니다.
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출처: https://tuoitre.vn/esg-co-the-giup-tao-ra-tien-2024082918280226.htm
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