TKV 구조조정 프로젝트 승인

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정부는 방금 베트남 국영석탄광물산업그룹(TKV)의 2025년까지 구조조정 프로젝트를 승인했습니다.

이 프로젝트의 목표는 TKV를 현대 기술을 갖춘 강력한 국유 경제 그룹으로 전환하여 점차 국제 표준을 충족하고, 노동 생산성과 제품 품질을 개선하는 것입니다. 에너지 안보를 보장하는 데 기여합니다. TKV의 2025년 매출은 853조 5,000억 동에 이를 것으로 예상되며, 이는 예산에 108조 1,000억 동 이상 기여할 것입니다.

승인된 프로젝트에 따르면 TKV는 여전히 모회사-자회사 모델을 따릅니다. 모회사 TKV(국가가 정관 자본의 100%를 보유)는 생산과 사업이라는 두 가지 주요 기능을 동시에 수행합니다. 그리고 자회사에 대한 자본 투자. 자회사는 모회사가 직접 수행하지 않는 산업이나 프로젝트에서 운영됩니다.

그룹의 4대 주요 사업 분야는 다음과 같습니다: 석탄 산업, 광물-야금; 전기; 산업용 폭발물 또한 주요 사업 그룹과 관련된 기계 산업과 같은 여러 산업과 직업이 있습니다. 화학제품, 건축자재; 항만, 운송 및 창고 관리 짓다.

TKV는 각 기간 및 사업 상황에 따라 총리의 승인을 받은 후 다른 산업을 추가할 수 있습니다.

또한 이 프로젝트는 자원, 투자, 비용 측면에서 관리 효율성을 개선하기 위한 활동을 강조합니다. 예를 들어, 자원 관리 측면에서 TKV는 탐사 및 채굴 라이선스 신청에 집중할 것입니다. 투자 관리 부문에서는, 그룹은 주요 프로젝트, 생산량 증대를 위한 장비 투자 프로젝트, 터널링 용량 증가, 가공 센터 투자를 실행하기 위해 자원을 동원할 것입니다.

비용 관리 프로젝트에서는 채용 및 급여 지급 메커니즘에 대한 내용을 많이 다룹니다. TKV의 모토는 '사람은 적지만 소득은 높다'입니다. 근로자의 평균 임금은 증가했지만 기업의 임금 비용은 감소했습니다. 근로자 수를 절대적으로 계속 줄이십시오. 기업 내 모든 서비스업의 사회화를 기초로 직접노동의 비중을 늘리고 간접노동의 비중을 줄인다. 시장이 충족시킬 수 없는 일자리에만 훈련받지 않은 사람을 고용하세요.

생산과 관련하여 그룹은 효율성 개선에 집중하고, 생산에 정보 기술, 기계화, 자동화를 지속적으로 적용해야 합니다. 전기 생산과 관련하여 TKV는 2025년까지 경쟁적인 소매 전기 시장에 참여하기 위한 방향을 개발하고 2030년을 목표로 삼을 것입니다.

TKV가 주식을 보유하고 있는 기업으로부터의 매각에 대한 요구 사항도 명시되어 있습니다. TKV는 1개 회사의 정관 자본금 100%를 보유하게 됩니다. 10개 회사의 자본금 65% 이상을 보유합니다. 9개 회사에 50-65% 자본을 투자. 나머지 15개 회사는 그룹이 50% 미만 자본을 보유하거나 0%를 보유하고 있습니다.

그룹은 Coc Sau Coal Joint Stock Company와 Deo Nai Coal Joint Stock Company를 포함하여 자본이 65%가 넘는 여러 자회사를 계속 통합하고 있습니다. 누이베오 석탄 주식회사와 하람 석탄 주식회사. 크로마이트 주식회사(Chromite Co Dinh - Thanh Hoa Joint Stock Company)는 별도 프로젝트에 따라 자본을 매각합니다. 람동알루미늄 일인유한책임회사와 환경 일인유한책임회사는 관할 당국의 승인에 따라 별도의 프로젝트에 따라 구성됩니다.

매각으로 모금된 자금은 새로운 프로젝트를 개발하는 데 사용될 예정입니다. 또한 TKV는 전통적인 자금조달 방식 외에도 주식, 회사채, 은행금융상품 발행 등 장기자금조달 채널도 확대하고 있습니다.

득민

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