새로운 기대감을 안고 닌빈 관광

2023년은 많은 목표가 연간 계획을 훨씬 뛰어넘으면서 닌빈 관광 산업이 급격히 성장하는 해가 될 것입니다. 이는 업계가 새해에 더 높은 목표를 기대하고 닌빈 관광을 더욱 발전시키는 전제이자 동기가 됩니다.

새해의 승리를 위한 모멘텀을 만들어 보세요

2023년은 닌빈 관광 산업이 제22차 성 당대회 결의에서 제시한 목표를 성공적으로 이행하는 데 있어 중요한 해이며, '중추적인' 해로 여겨집니다. 올해는 관광 산업 전체, 기업계, 관광지 및 목적지에 있는 모든 사람들의 엄청난 노력과 결의가 확인되는 해이며, 관광 산업이 회복되고 강력하게 발전할 것으로 기대됩니다. 처음부터 높은 결의로 시작한 닌빈 관광은 방문객 수와 수익이 모두 증가하고 서비스도 꾸준히 성장하면서 2023년의 닌빈 관광 전망이 밝은 색으로 물들었습니다.

올해 전 지방은 2022년보다 1.7배 증가한 약 660만 명의 방문객을 맞이했으며, 2023년 계획의 123.33%를 달성했습니다. 이 중 숙박시설을 방문한 방문객 수는 130만 명을 넘어 1.5배 증가했습니다. 투숙객 수는 2022년 대비 1.5배 증가한 180만 일 이상으로 예상됩니다. 연간 수익은 2022년 대비 2배 이상 증가한 6조 5,000억 VND 이상으로 예상되며 연간 계획의 156.5%에 도달할 것입니다.

관광부 부이 반 만 동지는 다음과 같이 말했습니다. 이러한 성공은 업계의 리더십과 방향에 대한 올바르고 시기적절한 방향을 지속적으로 확인하는 것이며, 동시에 지방의 각 단위와 기업의 효과적이고 창의적인 사업 전략을 확인하는 것입니다. 올해는 많은 관광 상품에 투자하고 확장했습니다. 경치 좋은 곳은 더욱 아름답게 꾸며지고 업그레이드됩니다. 관광 숙박 시스템은 투자와 개발에 많은 관심을 받았습니다. 특히, 미나와 켄 가 리조트(Gia Vien), 에메랄다 땀꼭 리조트(Hoa Lu) 등 고액 지출 고객 시장을 유치하기 위해 많은 고급 관광 상품이 출시되었습니다.

또한, 닌빈성은 유형 및 무형 문화유산, 유물 및 지역 명소의 가치를 소개, 홍보하고 기리기 위해 국가적, 국제적 차원에서 많은 문화교류 활동과 행사를 조직하는 데 중점을 두고 있습니다. 이를 통해 문화관광 개발의 잠재력을 확인하고, 개발 자원을 유치하기 위한 강력한 추진력을 창출하며, 국내 및 세계 관광지에서 닌빈성과 그 주민의 이미지를 향상시킵니다.

올해는 지방의 관광을 촉진하기 위한 많은 새로운 정책이 발표되어, 관광 산업이 빠르고 지속 가능하게 발전할 수 있는 자신감과 동기를 부여했습니다. 특히, 닌빈성의 관광개발을 지원하기 위한 2023-2030년 기간의 여러 정책 규제에 관한 지방인민위원회의 제105/2023/NQ-HDND 결의안이 있습니다. 해당 결의안에 따르면, 지원되는 활동은 다음과 같습니다: 관광 진흥, 관광 상품 개발, 홈스테이 건설 및 수리, 관광 인력 교육 및 개발. 시행 5개월 만에 현재까지 2개 정책단 7개 사업단이 지원을 받았으며, 총 지원금액은 1억 동을 돌파했습니다.

도당위원회, 인민위원회, 도인민위원회의 긴밀한 지도와 지시, 그리고 새로운 정책 발표 등을 통해 관광산업이 강력하게 발전할 수 있는 원동력이 마련되었다고 확신할 수 있습니다. 더불어 각 기업과 지방의 적극성, 유연성, 그리고 긍정적인 태도 덕분에 닌빈 관광 산업이 조만간 '결승선에 도달'하고 올해 계획을 훨씬 뛰어넘는 데 도움이 되었습니다.

새로운 목표를 위해 노력하다

2023년의 성공에 힘입어 많은 관광 서비스 사업체와 기업은 새로운, 더 높은 목표를 달성하기로 결심했습니다. 많은 기업 대표에 따르면, 새해는 제2회 닌빈-짱안 축제 행사의 여파와 영향으로 시작된다고 합니다. 이 행사는 많은 관광객을 끌어들였으며, 기업이 올해 초부터 새로운 목표를 달성하기 위해 노력하는 계기가 되고 동기를 부여합니다.

관광국 국장인 부이 반 만 동지는 다음과 같이 알렸습니다. 2024년에 전 지방은 750만 명의 방문객을 맞이하는 것을 목표로 하고 있으며, 그 중 국내 방문객은 660만 명, 해외 방문객은 90만 명으로 추산되며, 예상 수입은 8조 2,500억 VND에 이를 것입니다. 시설뿐 아니라 산업은 인적 자원의 질과 문화적, 문명적 행동을 혁신하고 개선하여 관광객들이 언제나 정체성과 환대가 넘치는 고대 수도로 돌아오고 싶어하도록 만들 것입니다.

위의 목표는 관광업계에서 호응을 얻었습니다. 닌빈 관광 서비스 주식회사의 황빈민 이사는 "우리는 올해의 운영 계획을 준비하기 위해 훈련을 조직하고 직원을 재편성했습니다"라고 말했습니다. 회사의 제품을 구축하기 위해 해당 지역 및 전국의 목적지에 대한 서비스를 검토합니다. 새해에는 닌빈 여행을 재개하는 것과 함께 체험 활동에 초점을 맞춘 새로운 상품을 선보이고, 지역 간 문화유산을 연결하는 여행을 기획할 예정입니다. 회사는 새해 첫 주에 3개의 투어로 시작했으며, 전국의 여러 지방과 도시의 여러 여행사와 협력하여 축제 방문, 예배, 초봄의 탑 방문 투어를 홍보하고 있습니다.

그러나 설정된 목표를 달성하기 위해 업계는 다음과 같은 몇 가지 제한과 단점을 극복하는 데 계속 주의를 기울여야 합니다. 인력의 질이 새로운 요구 사항을 충족하지 못하고, 숙박 시설 수는 많지만 3~4성급 이상 기준을 충족하는 시설 수는 여전히 적고, 매력적이고 독특한 관광 상품이 부족합니다. 이러한 상황을 극복하기 위해서는 동시적 투자에 주력하고, 편리하고 현대적인 방식으로 숙박시설을 업그레이드하며, 우수한 인력을 유치하고 유지하기 위한 정책을 마련해야 합니다. 동시에, 기업은 관광객을 위한 매력적인 관광 상품을 만들기 위해 투자와 연구를 계속해야 합니다.

각급 당국과 닌빈 관광 산업의 좋은 신호와 노력에 힘입어 "담배 연기 없는" 산업의 모습은 밝아질 것으로 기대되며, 2024년에는 많은 새로운 승리를 거둘 것으로 기대됩니다.

민하이

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