Kinhtedothi - 검소함을 철저히 실천하고 낭비를 퇴치하는 것(CLP)은 모든 계층과 부문의 중심적이고 정기적인 과제가 되었습니다. 그 결과는 개발 자원의 효과적인 관리와 사용에 기여했습니다. 사회경제적 개발
공공자산자원의 효율성 향상
국회의 감독과 관행을 통해, CLP가 절약 관행을 강화함으로써 개발을 위한 중요한 자원을 창출했다는 점이 입증되었습니다. 일부 지자체에서는 중단된 프로젝트나 진행이 느린 프로젝트에 집중하여 단호하게 처리하고 복구했으며, 진행이 느린 프로젝트의 토지 수십만 헥타르를 활용해야 했습니다.
매년 예산 관리와 수입과 지출을 엄격히 하고, 지출 구조를 합리적으로 하며, 분산되지 않고, 중점과 핵심 사항을 정하고, 개발과 투자를 우선시하며, 사회 보장과 명절을 위한 지출을 보장합니다. 부패 사건으로 회복된 자산은 해마다 늘어나는 경우가 많습니다. 특히, 기구의 정비와 효율화, 인력 효율화, 행정절차의 개혁은 많은 긍정적 성과를 거두고 있는 장점입니다.
절약과 CLP 실천은 사회 경제적 개발 목표와 대상을 성공적으로 이행하고 국가 방위, 안보, 사회 보장 및 사회 복지를 보장하는 데 기여했다고 할 수 있다. 하지만 CLP를 효과적이고 철저하게 예방하고 통제하는 방법은 여전히 문제이며, 이를 위해서는 솔루션의 동기화와 조치의 일관성이 필요합니다.
하노이의 사례를 살펴보면, 절약과 CLP를 실천하는 것은 하노이 당위원회의 "부패 예방 및 통제 작업의 효과성 향상"에 관한 제10-CTr/TU 프로그램의 중요한 내용입니다. 절약 실천, CLP 기간 2021~2025". 이 도시는 선전 활동을 촉진하기 위해 많은 지침과 행정 문서를 발표했습니다. 각 부서, 지부, 부문 및 단위에서 이 작업의 효과성을 개선하기 위한 작업을 직접 시행하도록 지시합니다.
따라서 하노이는 공공 및 민간 부문 모두에서 절약과 CLP를 실천하는 데 있어 높은 책임감을 지닌 것으로 항상 평가받는 지역입니다. 일반적으로 도시는 온라인 회의 시스템을 점점 더 빈번하고 광범위하게 구축하여 지시와 결의를 신속하게 실행하고 회의, 시간 및 이동 노력을 줄이는 데 도움이 됩니다.
하노이 당 위원회 상임위원회는 또한 분권화와 권한 위임에 있어 획기적인 조치를 취할 것을 지시했습니다. 지금까지 700여 개 도시 단위 행정절차가 승인되어 국민과 기업의 시간을 단축하고, 생산, 사업, 투자에 유리한 환경을 조성하는 데 도움이 되었습니다.
국가예산 편성 작업에서 2023년 통계에 따르면, 시는 급여 개혁을 시행하면서 정기 지출의 10%를 절약한 것으로 나타났습니다. 3조 3,315억 VND 이상. 동시에, 기관, 조직 및 단위에서 국가 예산의 사용, 지불 및 정산에 5조 6,434억 VND 이상이 절약되었습니다. 전국에서 가장 경제적인 3대 지방 중 하나이다.
절약을 실천하는 CLP는 또한 공공 자산 자원의 효율성을 개선합니다. 하노이 시는 이 일을 잘 하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 특히, 시는 "하노이 시의 공공 자산 관리, 사용 및 "효과적인 활용"에 대한 프로젝트를 시행했습니다. 2022년~2025년 기간, 2026년~2030년 기간에 대한 방향 설정", 범위에는 주택을 포함한 4개 그룹의 공공 자산이 포함됩니다. 땅; 인프라 자산 기타 자산 이 프레임워크 프로젝트를 통해 시는 9개 그룹의 솔루션과 67개 과제(29/67개 기간 제한 과제와 38/67개 정기 과제 포함)를 할당했습니다.
당, 국가, 국회, 정부의 새로운 정신과 정책에 따라 CLP의 업무 방식을 변경하고 수정하기로 결정함에 따라 하노이 시의 지도자들은 당국이 필요로 하는 요구 사항, 부서, 지부 및 지방을 계속 강조하고 있습니다. 충분히 인식하고, 권한에 따라 새로운 접근 방식을 갖고, 최고의 책임감을 가지고 적극적으로 검토해야 합니다. 이를 통해 도시의 자원과 잠재력을 촉진하여 수도 하노이의 개발을 위한 원동력과 자원이 되고 사회에 진정한 혜택을 가져다 줄 수 있도록 보장합니다. 공공 프로젝트이든 예산 외 투자 프로젝트이든 지연이나 연장을 허용하지 마십시오.
이 프로젝트를 시행한 지 1년이 지나, 이 도시 내 CLP 활동에 밝은 빛이 비치기 시작했습니다. 이 프로젝트는 하노이 시가 지속 가능할 뿐만 아니라 사회 경제적 발전이라는 목표를 목표로 자원의 잠재력과 가치를 극대화하는 데 기여하는 공공 자산 관리 시스템을 구축하는 데 도움이 되었습니다. 재무부 장관에 따르면, 프로젝트가 시행된 직후 하노이는 10,427채의 주택과 토지를 재배치하고 처리하는 계획을 승인했습니다. 도시에 관리인계해야 할 주택 및 토지의 구역(상업용 아파트 1층 구역기금, 임시주택기금 등)을 회수합니다. 법을 위반하고 올바른 목적으로 사용되지 않는 주택 및 토지의 면적을 회수하여 규정에 따라 관리, 활용 및 처리 계획을 수립합니다.재무부는 또한 공공 자산 데이터베이스를 완성하여 도시 내 단위의 데이터를 연결합니다. 장애물을 제거하고 공공 자산의 활용도를 높이기 위한 메커니즘과 정책을 개발합니다. 분권화, 권한 부여 등을 통해 공공 자산의 관리 및 사용 효율성을 높이고 낭비를 방지합니다.
하노이 건설부 대표에 따르면, 해당 부서는 시 인민위원회에 규정을 위반하여 사용된 113개 장소에 대한 철회 및 철수 시행 정책과 결정을 승인하는 문서를 발행할 것을 권고했으며, 56개 장소를 철수했습니다. (국가가 소유한 전문주택 6개소 포함, 그 중 42개소는 재정착건물 내 서비스사업구역) 현재 각 지방 인민위원회는 기존 위반 사항을 단호하게 처리한다는 정신으로 나머지 위반 장소에 대한 회수를 계속 시행하고 있습니다.
느리게 진행되는 프로젝트는 단호하게 제거하세요
국회 대의원들에 따르면, CLP의 시급한 문제 중 하나는 "이것들은 자원"이기 때문에 큰 손실과 낭비를 초래하는 오래되고 미처리된 프로젝트와 저효율 프로젝트를 검토하고 철저히 처리하는 것입니다. 국가 재산은 국민의 돈입니다. ". 무엇보다도 일정이 지연되고 낭비를 일으키는 프로젝트에 대한 책임을 명확히 해야 하며, 누군가가 낭비에 대한 책임을 져야 합니다. 수행할 수 없는 프로젝트는 철회해야 합니다.
하노이는 이 문제를 해결하기로 결심했다. 하노이에는 현재 개발이 더딘 프로젝트가 많이 진행 중이며, 여기에는 수도의 "황금의 땅"에 위치한 프로젝트도 포함됩니다. 이러한 프로젝트의 장애물을 제거하기 위해 하노이는 검사와 시험을 강화하여 해결책을 제시하는 등 많은 솔루션을 시행했습니다.
특히, 도시는 토지를 사용하지만 구현이 느리고 처리에 집중하는 712개의 비예산 자본 프로젝트를 명확히 파악했습니다(2022년 4월 8일 하노이 인민위원회의 조치에 대한 결의안 제04/NQ-HDND에 따름). 토지를 활용한 비예산 자본 프로젝트 중 구현이 느린 프로젝트 처리에 집중하여 투자 진행 속도를 높입니다. 2년간의 시행 후 통계에 따르면 2024년 6월 말까지 시인민위원회는 총 11,345헥타르의 토지에 대한 705개 프로젝트를 처리하도록 지시했으며 검사, 검토 및 배출 후 결론을 내렸습니다. . 검사 및 처리 지시, 단위를 지정하여 계속 모니터링하고, 투자 진행을 가속화하고 토지를 사용하도록 촉구합니다. 총 면적 88.5헥타르의 토지를 가진 7개 프로젝트가 있으며, 정책 결정은 있었지만 국가가 토지를 할당하거나 임대하지 않았습니다. 기획투자부는 해결책을 제안하기 위해 계속 검토하고 있습니다.
이 712개 프로젝트 중 410개 프로젝트(총 면적 9,089.5ha)는 저조한 진행 프로젝트 목록에서 제외되어 법률 규정에 따라 계속 모니터링을 받았습니다. 도시의 어려움과 장애물을 제거하고, 도시 내 기업, 투자자, 투자 프로젝트를 효과적으로 지원하기 위한 도시 특별 작업 그룹을 설립하고 함께 협력하여 조정합니다. 위반 사항을 극복하고 구현 진행 속도를 높이기 위해 각 프로젝트를 즉시 제거하고 처리하고 해결하도록 단위를 모니터링하고 촉구하며 지시합니다.
하노이 인민위원회가 최근 조직한 여러 투자 프로젝트의 어려움과 장애물을 제거하기 위한 회의에서 하노이 인민위원회 위원장인 Tran Sy Thanh은 느리게 움직이는 여러 주택 프로젝트에 대한 지침을 내렸습니다. 배치, 사용 속도가 느림 낭비로 인해 사회적 분노가 발생함. 각 단위에 완료 기한을 정해 구체적인 업무를 할당하는 것은 도시가 문제를 해결하고 처리하려는 결의를 보여줍니다.
일반적으로 파프반-투히엡 학생주택 건설 프로젝트의 경우, 시는 건설부, 재무부, 시 토목공사 건설 투자 프로젝트 관리위원회가 완료된 항목별로 최종 결산을 조정하고 수행할 것을 요구합니다. 2024년 12월 완료(변전소 품목은 추후 지급 및 정산 진행) A2, A3, A4 항목을 임대형 사회주택으로 전환하는 것과 관련하여 건설부와 시 토목건설투자사업관리위원회는 투자정책을 제안하는 보고서를 긴급히 준비해야 합니다. 협의, 평가를 조직하고, 시 인민위원회에 제출해야 합니다. 2025년 첫 회의에서 투자 정책을 심의하고 승인할 예정이다.
이를 토대로 2026년 A2, A3동의 리노베이션 및 업그레이드를 완료하고, 2027년 이전에 A4동의 투자 및 건설을 완료한다. 또는 도시권 재개발 주택사업의 경우, 덴루 3세 시의회 위원장 인민위원회는 황마이 구 인민위원회에 관련 단위에 CT1, CT2, CT3 공사를 긴급히 개조하고 수리하여 품질, 조경 및 환경을 보장하도록 지시하는 데 집중할 것을 요청했습니다. 사람들의 재정착을 위해 학교를 건설할 것입니다. 2025년 2분기에 프로젝트를 완료하고 인계하여 지구 내 프로젝트와 지구 내 다른 프로젝트의 재정착을 준비합니다.
시 지도자들은 주관적 또는 객관적 이유와 관계없이 위에 언급된 프로젝트들의 느린 구현 및 느린 활용이 낭비의 징후를 보인다고 항상 판단합니다. 특히 구현 및 실행에서 시간 낭비가 많습니다. 이는 하노이 시가 해당 지역의 버려진 프로젝트에 대한 장애물을 처리하고 제거하여 개발을 위한 더 많은 자원을 창출하기 위해 노력해 왔다는 것을 보여주는 증거 중 하나입니다.
하노이 시는 실행 효율성을 개선하기 위해 부서, 지부, 부문 및 지방 자치 단체에 실행의 투명성, 절약 및 비용 효율성을 확고히 할 것을 강력히 요청했습니다. 특히 낭비적인 행동과 낭비적인 행동의 처리 결과를 홍보하는 것입니다. 특히, 시는 집중업무, 조직, 기구를 축소하고, 기능과 업무의 중복을 철저히 극복하여 기관의 관리 역량과 인적자원의 질을 향상시키는 데 큰 성과를 거두었습니다.
(계속)
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출처: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html
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