부차관님, 현재 상황에서 혁신은 기업과 경제에 어떤 역할을 합니까?
- 급속한 기술 개발, 시장과 경영 환경의 끊임없는 변화 속에서 혁신은 기업의 생존과 발전을 위한 중요한 요소가 되고 있습니다.
글로벌 혁신 지수 2023 보고서에 따르면, 베트남은 2022년 대비 2계단 상승하여 132개국 및 경제권 중 46위를 차지했습니다. 세계지식재산권기구에 따르면, 베트남은 지난 10년 동안 혁신에서 가장 큰 진전을 이룬 7개 중소득 국가 중 하나입니다. 베트남은 또한 13년 연속으로 개발 수준 대비 뛰어난 성과를 거둔 기록을 보유한 3개국 중 하나입니다.
이러한 결과는 베트남 기업이 혁신 생태계의 기둥 중 하나이며 국가를 포함하여 많은 노력을 기울이고 있음을 보여줍니다. 연구소-대학; 기업 및 기타 관련 기관. 하지만 다른 선진국과 비교하면 여전히 격차가 존재하므로, 베트남 기업은 다음과 같은 조치를 취해야 합니다. 첫째, 새로운 제품과 기술을 창출하기 위해 R&D에 투자해야 합니다.
둘째, 혁신 문화를 구축하고, 직원들이 새로운 아이디어를 제안하고 획기적인 솔루션을 실험하도록 장려하며, 동시에 혁신을 장려하는 메커니즘을 만듭니다.
셋째, 혁신에 대한 인식을 높이세요. 혁신에 대해 적극적으로 조사하고 학습하며, 직원들이 기술 및 혁신 과정에 참여할 수 있는 환경을 조성합니다. 고품질의 인적자원을 개발하기 위해 직원에게 4.0 기술 역량을 교육합니다.
일부 의견은 혁신이 "돈을 태우는" 경쟁이라고 말합니다. 이 문제에 대한 당신의 견해는 무엇입니까?
- 이런 관점은 전적으로 옳지 않습니다. 혁신은 단순히 돈을 갖는 것만이 아니라, 기존 자원을 활용해 기업을 똑똑하고 창의적으로 운영하는 데 달려 있기 때문입니다. 많은 성공적인 스타트업은 자본 제약을 극복하기 위해 혁신적인 솔루션을 적용하여 성공을 거두었습니다. 기업은 외부 자금을 활용하고, 다른 기업과 협력하고, 유연한 사업 모델을 채택하고, 기존 인력의 강점을 활용하고, 정보 기술을 활용하여 비용을 절감하고 운영 효율성을 개선할 수 있습니다.
혁신적인 사업을 할 때, 기업이 가져야 할 중요한 것은 변화하는 사업 환경에 적응할 수 있는 유연한 사고방식과 위험을 감수하려는 의지라고 생각합니다.
두 번째는 고객 사고방식입니다. 실제적 필요와 욕구를 바탕으로 솔루션과 제품을 형성하여 가치를 창출하고 고객의 신뢰를 구축합니다.
세 번째는 모든 수준에서 창의적 사고를 촉진하고 업무 환경을 개발하는 것입니다. 새로운 아이디어를 시험해 볼 수 있는 공간을 제공하세요.
다음은 협력적 사고입니다. 혁신은 혼자서는 이룰 수 없는 경우가 많습니다. 기업 내에서는 팀워크를 강화하고, 아이디어, 지식, 자원을 공유하기 위한 파트너십을 정기적으로 교류하고 개발하는 것이 필요합니다.
결국 혁신은 단기적인 과정이 아니라 장기적인 전략입니다. 기업은 혁신해야 하며, 새로운 아이디어를 탐구하고 구현하기 위한 지속적인 프로세스를 만들어야 합니다.
선생님, 과거에 기획투자부는 기업의 혁신을 장려하기 위해 어떤 지원을 제공했습니까?
- 기획투자부는 혁신 생태계 개발을 지원하고 투자하기 위한 많은 중요한 메커니즘과 정책을 초안하여 국회와 정부에 제출하기 위해 각 부처, 지부, 지방자치단체, 기업과 협력하고 주재합니다. 잠재적인 스타트업 프로젝트를 시기적절하게 지원하고, 실질적이고 효과적인 혁신 투자 환경을 형성하며, 경쟁 우위를 갖춘 여러 주요 경제 부문과 분야에서 선도적 역할을 수행하는 혁신 커뮤니티의 창출을 장려합니다.
또한, 혁신기업과 스타트업의 어려움을 해결하는 데 기여하기 위해 국제기구와 협력하여 자원을 동원하고 있습니다. 베트남 혁신 이니셔티브를 시작하고, 국가 혁신 센터에 2030년까지 500개의 대표적인 혁신 기업을 육성하는 목표를 할당하여 베트남 경제를 선도합니다.
또한, 국가혁신센터는 혁신에 관한 교육 프로그램을 통해 많은 국제기구, 교육기관, 인큐베이터, 대학과 협력하는 임무를 맡고 있습니다.
감사합니다, 부장관님!
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