베트남 기업들은 지속 가능한 개발에 어려움을 겪고 있다

통계에 따르면, 베트남 중소기업의 97% 이상이 여전히 비용과 지속 가능한 책임 사이의 균형을 맞추는 방법을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

전 세계가 기후 변화와 자원 고갈이라는 심각한 문제에 직면한 상황에서, 지속 가능한 브랜드 개발은 단순한 추세가 아니라 기업이 경쟁력을 유지하기 위한 불가피한 길입니다. 하지만 베트남 기업들은 이 기회를 포착하여 성공적으로 변혁을 이루고 있을까요?

97%의 기업이 여전히 "지속 가능성"이라는 개념에 어려움을 겪고 있습니다.

베트남은 엄청난 압박에 직면해 있다. 기후 변화는 더 이상 먼 이론이 아니며, 메콩 삼각주의 장기간 가뭄과 염분 증가로 현실이 되었습니다. 메콩 강과 같은 강이 마르고 있으며 농부들은 그 어느 때보다 큰 어려움을 겪고 있습니다. 동시에 베트남의 중산층이 급속히 성장하면서 소비 수요도 증가하고 있습니다. 하지만 그러한 개발에는 환경과 사회에 대한 책임이 따르는가?

최근 호치민시에서 열린 "지속가능성을 선도하는 브랜드" 포럼에서는 300명이 넘는 기업 리더와 국내외 전문가들이 브랜드 전략에서 지속 가능한 개발의 중요성에 대해 논의했습니다. 지속 가능한 개발은 환경 측면에서만 이해되는 것이 아니라 사회와 지역 사회에 대한 책임도 포함합니다. Vietnam Brand Purpose의 공동 창립자인 Tran Tue Tri 여사는 지속 가능한 개발이 베트남 기업이 세계 지도에서 자신의 입지를 확고히 할 수 있는 도전일 뿐만 아니라 황금의 기회이기도 하다고 믿습니다. 그녀는 지속 가능성이 올바르게 구현된다면 단순한 비용 부담이 아닌 핵심적인 경쟁 우위가 될 수 있다고 믿습니다.

하지만 현실은 현재 베트남 기업의 97% 이상을 차지하는 중소기업은 여전히 ​​비용과 지속 가능한 책임 사이의 균형을 맞추는 방법을 찾는 데 어려움을 겪고 있다는 것입니다. Vietnam Brand Purpose가 실시한 최근 ​​조사에 따르면, 중소기업의 30% 이상이 청정기술 적용에 필요한 자본을 조달하는 데 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 기업 지원 정책에 대한 개혁이 효과적이고 일관적이지 않을 때 이는 큰 문제가 됩니다.

세미나에서 많은 전문가들은 최근 몇몇 베트남의 주요 브랜드가 소비자의 인식을 변화시키는 데 기여했다고 말했습니다. 예를 들어, 베트남의 한 유제품 회사는 생산에서 재활용, 재생 에너지 사용까지 이어지는 순환 경제 모델이 환경을 보호하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지속 가능한 경제적 가치를 창출한다는 것을 보여주었습니다. 그들의 그린 팜 프로젝트는 상업적 제품일 뿐만 아니라 사회적, 환경적 책임에 대한 강력한 메시지이기도 합니다. 하지만 모든 기업이 그렇게 큰 프로젝트에 투자할 여력이 있는 것은 아닙니다.

유니레버의 전 CEO인 앨런 조프는 흥미로운 관점을 제시합니다. 그에 따르면 지속 가능성은 환경 친화적인 제품을 제공하는 것뿐만 아니라 브랜드가 소비자 행동을 어떻게 바꾸는지에 대한 것입니다. 강력하고 창의적인 커뮤니케이션 캠페인은 실제 전환을 창출하는 데 중요합니다. 대표적인 사례로 유니레버가 물 절약형 제품을 출시하고, 공급망에서 플라스틱 사용량을 줄이고, 탄소 배출량을 줄인 것을 들 수 있습니다. 하지만 조페 씨는 지속 가능성이 단순한 마케팅 슬로건이 되어서는 안 된다고 경고했습니다. 오늘날의 소비자들은 투명성을 요구할 뿐만 아니라, 기업이 실질적인 조치를 취할 것을 기대합니다.

"브랜드는 소비자 행동을 변화시킬 수 있는 소프트파워를 가지고 있습니다. 하지만 기업이 신속하게 행동하지 않으면 고객과 시장의 신뢰를 구축할 기회를 잃게 됩니다."라고 앨런 조프 씨는 말했습니다.

특히, 베트남은 2050년까지 탄소 순배출량을 0으로 줄이겠다고 약속했습니다. 그러나 이 목표를 달성하려면 대기업부터 스타트업까지 모든 기업의 협력이 필요합니다. 지속 가능한 추세를 파악하는 데 느리면 많은 베트남 기업이 세계화 경쟁에서 뒤처질 수 있습니다.

해결책은 무엇일까?

포럼에 참석한 전문가들은 대기업뿐만 아니라 중소기업이 지속 가능성을 향한 여정을 시작하는 데 도움이 되는 많은 솔루션을 제안했습니다. 중요한 요소는 모든 개발 전략의 중심에 소비자를 두는 것이며, 이를 위해서는 커뮤니티 전체의 협력이 필요합니다.

사회적 관점에서 보면, 미스 H'Hen Niê와 래퍼 Double 2T와 같은 영향력 있는 개인들은 지속 가능한 가치를 확산하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. H'Hen Niê는 청소년들에게 환경적 책임에 대해 알리고 영감을 주는 데 중점을 둔 One Community를 공동 창립했습니다. 더블2T는 음악을 통해 메시지를 전달하는 것뿐만 아니라, 나무 심기, 쓰레기 청소 등 사회 활동에도 직접 참여합니다. 이는 지속 가능성이 기업이나 정부의 일만이 아니라, 사회 전체의 협력을 필요로 한다는 것을 보여주는 생생한 사례입니다.

유니레버의 글로벌 지속 가능성 담당 전 부사장인 캐런 해밀턴은 오늘날의 소비자들은 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라 브랜드와 함께 지속 가능성 여정을 걷고 싶어한다고 말했습니다. 성공하려면 기업은 브랜드 가치를 고객 가치와 기업이 사업을 운영하는 지역 사회에 맞춰 조정해야 합니다.

또한, 기업은 투명성과 실질적인 조치에 집중해야 합니다. 미국 코어 리더십 교육원(Core Leadership Training Institute, USA)의 닉 크레이그(Nick Craig) 원장은 "투명성은 신뢰를 구축하는 핵심입니다. 기업은 지속가능성에 대해 말로만 이야기해서는 안 되며, 구체적인 행동으로 증명해야 합니다."라고 강조했습니다.

전문가들은 또한 디지털 혁신이 지속 가능성 진행 상황을 추적하고 보고하는 데 중요한 역할을 할 것이라는 데 동의합니다. 기업은 디지털 기술을 활용하여 원자재 조달부터 생산, 유통까지 전체 공급망을 투명하게 만들 수 있습니다.

더불어 공공-민간 파트너십 또한 필수적인 요소입니다. 정부는 중소기업이 우대 대출 혜택을 받을 수 있도록 접근성을 확대하는 한편, 청정 기술에 대한 투자를 장려해야 합니다. 이러한 협력 프로그램은 많은 국가에서 성공적으로 시행되었으며, 베트남은 지속 가능한 생태계를 조성하기 위해 이들로부터 반드시 배울 수 있습니다.

하지만 지속 가능성이 실제로 실현되려면 기업에 슬로건이나 단일 행동 이상이 필요합니다. 트란 투에 트리 여사에 따르면, 지속 가능한 개발은 베트남이 글로벌 브랜드에 자신의 흔적을 남길 수 있는 황금의 기회입니다. 하지만 이러한 기회를 잡으려면 기업은 지속 가능성이 선택 사항이 아니라 생존을 위한 조건이라는 점을 이해해야 합니다.

지금 가장 필요한 것은 정부, 기업, 지역 사회가 함께 협력하는 지속 가능한 생태계입니다. 또한 전문가들은 정부가 기업 지원 정책을 개선해야 한다고 말했습니다. 청정 기술을 적용하는 기업에 대한 우대 대출 패키지 제공부터 세금 감면까지 다양합니다. 금융 기관은 기업이 지속 가능한 프로젝트를 위해 해외 자본에 접근할 수 있도록 돕는 다리 역할을 해야 합니다. 그리고 가장 중요한 것은 모든 시민이 플라스틱 사용을 줄이는 것부터 재생 에너지를 사용하는 것까지 소비 습관을 바꿔야 한다는 것입니다.

지속 가능성은 긴 여정이며, 베트남은 아직 그 여정의 시작점에 있을 뿐입니다. 하지만 모든 계층의 결의로 기업계는 자신들뿐만 아니라 미래 세대를 위해서도 더 푸른 미래를 건설할 수 있을 것입니다.

Son Nghia/VTV에 따르면

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-gap-kho-khi-phat-trien-ben-vung/20241123102233747