섬유·의류기업, 녹색전환 적극 실천

수출 시장에서의 입지를 유지하기 위해 국내 섬유 및 의류 기업은 제품과 생산에 대한 녹색 기준에 대한 요구 사항을 충족시키기 위해 혁신을 추진해야 합니다.

개척적인 사업의 이야기

Bac Giang Garment Corporation(LGG)의 지속 가능한 개발 부서 책임자인 Nguyen Thi Minh Hai 여사에 따르면, 다른 섬유 및 의류 수출 기업과 마찬가지로 LGG도 글로벌 섬유 및 의류 공급망의 일부입니다. 수입업체가 정한 친환경 기준은 점점 더 엄격해지고 있으며, 이에 따라 기업은 환경과 사회에 대해 점점 더 높은 수준의 인식과 책임을 가져야 합니다.

회사는 처음부터 새로운 프로젝트를 구축할 때 재생 가능 에너지원을 이용한 태양광 에너지 시스템 구축에 투자하는 데 주력했습니다. 지금까지 공장 전체의 전기 소비량의 40%는 태양광 에너지입니다.

현대 기술 장비를 적용하는 것은 섬유·의류 기업의 녹색 전환 과정을 "촉진"하는 중요한 요소입니다. 사진: 하이린

또한 LGG에서는 기존 형광등 조명 시스템을 모두 LED 조명 시스템으로 전환하거나, 에너지 절감 정책을 전 직원에게 전파하는 등 에너지 절감 대책도 시행하고 있습니다. 석탄 연소 보일러에서 깨끗한 바이오매스 연료 보일러로 전환합니다. 더욱 환경 친화적인 화학 물질을 사용하고 근로자의 안전을 보장합니다. 공장의 폐수는 재활용될 수 있다.

이 공장은 또한 글로벌 재활용 인증서, 재활용 소재 사용 인증서, 책임 있는 깃털 인증서 및 고객이 프로세스에서 요구하는 많은 다른 사회적 책임 인증서를 평가하는 데 중점을 둡니다. 공급망 참여 및 일련의 직원 인식 활동.

" 녹색 공급망에 참여하고 녹색 개발 및 지속 가능한 개발 활동을 구현할 때 우리가 보는 첫 번째 이점은 기업이 많은 비용을 절감한다는 것입니다. 동시에 사업체의 인지도와 입지도 향상되었고, 다른 사업체에 비해 경쟁력도 높아 고객들로부터 높은 평가를 받고 있습니다 ."라고 하이 씨는 말했습니다.

수입시장의 지속가능한 성장 요구에 직면한 LGG뿐만 아니라, 국내 섬유·의류 산업계도 적극적이고 선제적으로 녹색 생산으로 전환해 왔습니다. 대표적인 예로는 5월 10일, 5월 퐁푸, 5월 비엣 티엔, 5월 득장 등이 있습니다.

5월 10일과 관련하여, 5월 10일 주식회사의 사장인 탄 덕 비엣 씨는 5월 10일이 지난 3년 동안 현대 기계 및 장비에 투자하는 등 많은 녹색 생산 활동을 시행했다고 말했습니다. 대형, 저전력 소모 ; 태양광 에너지 시스템, 옥상 태양광 패널에 투자하세요. 베트남과 해외의 생산 체인을 연결해 자연에서 얻은 재활용 제품을 최대한 활용합니다.

“ 녹색 생산은 더 이상 선택 사항이 아니라 기업이 지속 가능한 수출을 향해 나아가기 위한 필수 요건이 되었습니다. 생산 과정에서도 석탄 연소 연료를 바이오매스 연소 연료로 전환하여 탄소 배출을 최소화하고 있습니다. 2024년에 5월 10일 프로젝트 전체가 가동되면 환경으로 배출되는 탄소 배출량을 2만 톤 이상 줄이는 데 도움이 될 것으로 예상된다 "고 비엣 씨는 강조했다.

장기적 목표를 위한 어려움 극복

그들은 생산과 사업에 있어서 적극적으로 녹색 전환을 추진해 왔지만, 기업들은 여전히 ​​이 과정에서 많은 어려움에 직면해 있으며, 대규모 기업도 예외는 아닙니다.

하이 여사는 기업이 겪는 첫 번째 어려움은 자본이라고 밝혔습니다. 녹색 개발 프로젝트에 대한 투자 자본에는 많은 자본이 필요합니다. 예를 들어, 태양광 에너지 시스템, 폐수 처리 시스템, 재활용 재료를 사용하는 시스템은 모두 많은 자본이 필요합니다.

두 번째 어려움은 기술 수준과 근로자의 기술 역량이 여전히 제한적이라는 점입니다. 특히 재생 에너지, 태양광 에너지, 풍력 발전 등 새로운 분야에서는 더욱 그렇습니다.

세 번째 어려움은 기업이 녹색 목표를 구현하는 데 있어 명확한 로드맵을 갖도록 하기 위한 국가 기관의 기업에 대한 지침과 구체적인 단계입니다.

컨설팅 부문의 관점에서, Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd.의 이사인 Le Xuan Thinh 씨는 섬유 및 의류 기업의 녹색 전환에도 많은 과제가 있다고 지적했습니다. 특히, 기능별 단위에서는 이 분야에 대한 정책을 개발하였지만, 구체적인 가이드라인과 표준이 아직 마련되지 않아 기업들은 구현에 혼란을 겪고 있다.

또한 금융기관과 은행이 녹색자본을 대출해주지만 가치사슬에 있는 섬유·의류기업 대부분은 중소규모로 자원 확보를 위한 재무구조 구축에 어려움을 겪고 있다.

국내 섬유 및 의류 기업이 위의 어려움을 극복하고 녹색 전환의 길로 빠르게 나아갈 수 있도록 돕기 위해 Thinh 씨는 정책 측면에서 법령 및 지침 순환문을 수반하는 환경 보호법이 있어야 한다고 제안했습니다. 섬유 산업을 위한 녹색 표준 등 구체적인 표준이 없고, 기업이 로드맵을 구현하는 데 필요한 지침 문서도 부족합니다. 또한, 기업이 친환경 관행을 구현할 수 있도록 자본, 세금, 과학 및 기술에 대한 접근에 대한 인센티브와 같은 재정적 메커니즘에 대한 인센티브가 있어야 합니다.

녹색 전환에 필요한 인력을 구축하려면 특히 산업 협회의 지원이 필요합니다.

기업 측면에서는 녹색 전환을 위한 로드맵을 준비하는 것이 필요합니다. 이 로드맵은 능력에 적합할 뿐만 아니라, 리더부터 직원까지 구현 과정에 대한 강력한 의지를 입증해야 합니다.

출처: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html