경제를 선도하는 '선도적' 기업이 되려면

2024년 9월 26일 07:06

산업기업이 발전하고 경제를 선도할 수 있는 공간을 마련하기 위해서는 장기 정책이 필요합니다. (출처: TCTC)

(PLVN) - 베트남은 국가의 산업화와 현대화 과정을 선도하는 핵심 역할을 하는 선도적이고 경쟁력 있고 국제적인 기업을 구축하는 문제를 제기했습니다. 이러한 선도적 기업을 만들기 위해 어떤 정책을 개발해야 할까?

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많은 경제 전문가들은 베트남에는 현재 여러 대기업이 있으며, 그 중 일부는 세계 최고 수준의 기업에 속하지만, 그 수가 적어 경제 발전의 요구를 충족시키지 못한다고 말합니다. 따라서 '선도크레인' 기업이 성장을 주도하고, 중소기업을 선도하는 생태계를 조성하여 점차 강해지고 세계로 뻗어나갈 수 있도록 지원 정책이 필요합니다.

경제학자, 박사 쩐딘티엔은 경제구조가 발전하려면 선도적 역할을 하는 기둥이 필요하다고 평가했습니다. 첫 번째 기둥은 호아팟, 타코, 빈패스트 등 경제의 원동력인 기업과 민간 기업의 발전을 우선시하는 것입니다. "핵심은 기둥 역할을 할 만큼 강하고 국제적으로 경쟁력을 갖춘 기업을 만드는 것입니다. 하지만 기둥을 세우려면 기업의 기반이 튼튼해야 합니다. 튼튼한 기반을 갖추려면 기업이 발전할 수 있는 공간을 마련해야 합니다. 이는 기업에게 필수적인 요건이며, 기둥이 튼튼하게 성장하도록 돕습니다."라고 티엔 박사는 말했습니다.

또한 티엔 씨는 베트남 경제를 선도하기 위해 여러 대기업에 국가 자원을 집중하는 것도 필요하다고 말했습니다. 그러기 위해서는 각 산업, 각 기업, 각 분야에 초점을 맞춰 산업 전략을 바꾸는 대대적인 전략이 필요합니다.

티에스. 티엔은 베트남 경제가 여전히 양호한 성장을 보이고 있지만, 베트남 산업은 여전히 ​​외국인 직접 투자(FDI) 기업이 주도하고 있기 때문에 베트남 국민이 주도하는 베트남 산업 사슬을 만들기 위한 더 많은 산업 정책이 필요하다고 강조했습니다. 동시에 베트남 중소기업이 FDI 기업의 가치 사슬에 참여할 수 있는 기회와 정책을 마련하는 것이 필요합니다.

"일본에서 배워 다단계 기업 모델을 구축해 봅시다. 초대형 기업, 중형 기업, 소기업, 초소형 기업 등 다양한 기업이 있습니다... 이 전략을 통해 각 기업 단계에 맞는 발전 전략을 쉽게 세분화하고 구체화할 수 있습니다."라고 티엔 씨는 제안했습니다. 특히 창의적인 스타트업 기업을 장려하는 것이 필요하다. 이는 기업과 경제에 "혈액을 공급"하는 행위입니다. 여기에서 많은 새로운 억만장자가 등장하여 경제 성장을 이끄는 "선도적 크레인"을 만들어낼 것입니다.

개발을 위해서는 장기적인 정책이 필요합니다.

산업통상부 기계연구소 부소장인 Vu Van Khoa 씨는 자동차, 오토바이, 수력발전 기계공학 분야에 Vinfast, Truong Hai, Thaco, Huyndai와 같은 대기업이나 기계연구소, Vietnam Engine and Agricultural Machinery Corporation, Song Da Corporation 등이 있다고 말했습니다. 이러한 기업과 법인은 많은 위성 기업과 근로자들에게 일자리를 창출했습니다.

"하지만 다른 많은 분야에서는 제조업을 선도할 만큼 강력한 기업이 없습니다. 현재 기업들은 기초 기술만 가공할 뿐, 산업 자율성을 갖추지 못하고 있으며, 기술은 전적으로 외국 기업에 의존하고 있습니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

코아 씨는 에너지 프로젝트, 철도 및 고속도로 인프라 개발 등의 사례를 들었습니다. 베트남은 여전히 ​​FDI 기업에 크게 의존하고 있어 잉여가치가 매우 적고 기술 함량도 높지 않습니다. 따라서 기업의 성장을 촉진하고 경제를 선도하는 기업, 즉 '선도형 기업'을 창출하기 위해서는 메커니즘을 구축하고 정책을 완벽하게 하는 것이 필수적이다.

손하 국제 주식회사의 황 만 탄 부사장에 따르면, 베트남 산업이 발전하고 기반을 마련하기 위해서는 많은 요소가 필요하다고 합니다. 특히 국가 측에서는 베트남 기업에 대한 신뢰를 높이고, 기업이 수행할 수 있는 능력이 있는 대형 프로젝트를 배정하고, 외국 기업에 지나치게 의존하지 않도록 하는 것이 필요합니다. 특히 선도적 기업팀을 구축하기 위해서는 장기적인 정책이 필요하므로, 점진적으로 개선하여 기업이 강력하게 발전할 수 있는 여건을 조성해야 합니다.

탄 씨는 사업 측면에서 기업들이 인적 자원 문제에 주의를 기울여야 한다고 말했습니다. 이는 사업 개발 과정에서 매우 중요한 요소이기 때문입니다. 기업 스스로도 이제 적극적으로 많은 엔지니어를 양성하고 배출하고 있지만, 때로는 실질적인 적용이 부족하고 고품질의 인적 자원이 충분하지 않은 경우도 있습니다.

"중국, 한국 등 더 큰 시장의 경험에서 배워야 합니다. 현재 베트남은 지역 및 전 세계적으로 매력적인 투자처로 부상하며 선도적인 제조 중심지로 자리매김하고 있습니다. 따라서 관리 기관의 정책과 메커니즘 외에도 기업 스스로가 기회를 포착하고 국가 발전의 주축이 되어 세계적인 수준에 도달하기 위한 적극적인 계획을 세워야 합니다."라고 탄 씨는 말했습니다.

출처: https://baophapluat.vn/de-co-nhung-doanh-nghiep-dau-dan-dan-dat-nen-kinh-te-post526644.html