지식으로만 일하는 것이 아니라 마음으로도 일한다
7월 3일 하노이 인민위원회 질의응답 세션에서 Pham Dinh Doan 대표(메린 현 대표단)가 하노이 인민위원회 위원장에게 질문을 보냈습니다.
Pham Dinh Doan 대표의 말에 따르면, 우리 당은 인사 업무를 특히 중요한 과제, "열쇠 중의 열쇠"로 규정했습니다. 하노이도 비슷한데, 종합적으로 발전하고 싶다면 각 계층의 인력도 모두 훌륭한 인재가 되어야 합니다.
대표 Pham Dinh Doan (메린 지구 대표 그룹).
하노이 내무부 보고서에 따르면 하노이의 PAPI 지수는 국민과 기업에 대한 서비스의 정신과 품질과 관련하여 약간 개선되었습니다. 그러나 순위가 하락한 경우도 있었는데, 예를 들어 시간 지수는 32계단이나 하락했습니다.
대의원들은 수도의 모든 직급 공무원의 자격을 평가하는 PAPI 지수가 다른 지방과 도시보다 낮다는 점에 우려를 표했다.
"우리 도시에는 공무원을 평가하는 교육 프로그램이나 지표가 있나요? 지식으로 일하는 것뿐만 아니라 마음으로 일하는 것도 평가하는 것인가요?" 도안 씨가 물었다.
하노이 인민위원회 하민하이(Ha Minh Hai) 부위원장은 대표단의 질문에 답하며, 대표단이 질문한 내용은 "매우 중요한 것으로, 돌파구이자 병목 현상으로 발전을 방해한다"며, 제대로 처리하지 않으면 신뢰가 떨어질 것이라고 말했습니다.
하이 씨에 따르면 하노이 시 지도자들의 결의와 방향은 매우 분명합니다. 하노이 시는 중앙 정부, 특히 하노이 당 위원회의 지시를 면밀히 따르며 전체 계획을 발표했습니다.
이를 통해 하노이의 사회경제적 발전 성과가 커집니다. 많은 새로운 콘텐츠, 하노이의 주요 콘텐츠가 완료되었습니다. 수도법 개정, 수도계획, 순환도로 4호선 시행과 관련된 매우 중요한 내용 3가지.
"이것은 새롭고 어려운 과제이지만 행정 개혁과 혁신의 정신으로 구체적인 성과로 분명히 측정되었습니다." 하이 씨가 말했다.
하노이 인민위원회 부위원장 하민하이.
하이 씨에 따르면, 대표단의 일부 구체적인 내용이나 지표에 대한 성찰을 통해 여전히 한계가 있으며, 하노이도 관련 지표를 충족하고 평가하고 신중하게 분석했습니다. 하노이 지수 중 일부는 증가했지만 다른 지역보다 증가 속도가 느렸고, 일부 지수는 감소했습니다.
하노이의 지침 원칙은 측정 가능하게 하는 것이며, 연말에만 지수를 측정하고 결정하는 것이 아닙니다. 주, 월, 분기별 실시간 측정이 가능하다면 공개합니다.
하노이 인민위원회 부위원장은 이것이 앞으로 하노이가 일을 처리하는 방식이라고 밝혔는데, 각 단위, 각 부서, 각 지방이 "자신들의 입장을 파악하고" 다른 단위와 비교하여 함께 노력할 수 있도록 하기 위한 것입니다.
전문가를 만나는 것은 관리자를 만나는 것보다 더 어렵습니다.
대표단이 언급한 것처럼 공무원은 마음을 다해 일해야 한다는 사실에 대해 하민하이 씨는 하노이는 법을 존중하는 것을 업무 모토로 정했지만, 항상 경청하고 봉사하는 태도를 가져야 한다고 말했다.
즉, 공무원으로서 헌법과 법률에 따라 일하겠다고 결심해야 합니다. 하지만 우리는 항상 귀를 기울여야 합니다. 실제로는 많은 문제와 부족함이 있기 때문에, 귀를 기울여 보완하고, 완벽하게 하고, 제안하는 것이 필요합니다.
"그리고 더 중요한 것은 봉사의 정신과 태도입니다. 우리가 정신, 태도, 마음으로 한다면 효율성, 업무의 질, 특히 시스템에 대한 사람들의 신뢰, 인정, 만족이 매우 좋을 것입니다." 하이 씨가 말했습니다.
하노이 당위원회 조직위원장, 부덕바오 씨.
대표단이 제기한 문제와 관련된 정보를 명확히 설명하면서, 하노이 당위원회 조직위원회 위원장인 Vu Duc Bao 씨는 인사 및 훈련과 관련하여 "하노이의 간부들은 다른 지방의 간부들보다 열등하지 않지만, 그들의 역량과 자격은 훨씬 더 높습니다"라고 말했습니다.
바오 씨에 따르면, 시당위원회 상임위원회 관리 하에 있는 간부들과 함께, 시당위원회 상임위원회는 임기 초부터 주요 직책과 리더들에게 큰 관심을 기울였습니다.
"예를 들어, 임기가 끝나기 전에 3명의 이사와 주요 부문 책임자가 교체되었습니다... 어떤 사람은 8개월, 어떤 사람은 1년, 어떤 사람은 1년 이상 근무했습니다. 여기서 인사 업무에 주의를 기울이고 직무 요건을 충족하지 못하는 사람들의 책임을 고려하고 있다는 것은 분명합니다." 바오 대표가 말했습니다.
바오 씨에 따르면, 남은 문제는 시청 부서장과 지부장을 포함한 전문 자문 기관의 책임이라고 합니다.
하노이 당위원회 조직위원장은 부서장, 구·시·읍·면 위원장이 위원장의 책임에 따라 업무를 통제해야 한다고 제안했습니다. 그와 함께 부서장, 부부장, 직원으로 구성된 팀에도 주의를 기울이는 것이 필요합니다.
"어떤 기업들은 부서장, 부장, 전문가를 만나는 것이 이사를 만나는 것보다 더 어렵다고 말합니다." 바오 씨가 인용했습니다.
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출처: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm
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