총리는 새로운 상황에서 쌀의 지속 가능하고 투명하며 효과적인 생산, 거래 및 수출을 촉진하기 위한 2024년 3월 2일자 지침 10/CT-TTg에서 쌀 거래소 시행을 촉진하기 위한 연구를 요청했습니다. 산업무역신문 기자가 박사님과 인터뷰를 가졌습니다. 딘 더 히엔 - 이 문제의 경제 전문가.
거래소의 설립이 현재 베트남 쌀 시장에 어떤 영향을 미칠지 말씀해 주시겠습니까? 현재 전 세계에는 100개가 넘는 상품 거래소가 있으며, 그 중 아시아에만 46개가 있습니다. 이 중 대부분은 1990년 이후에 설립되었습니다. 상품 거래소가 전 세계적으로 번창하는 이유는 경쟁과 공정성을 조성하기 때문입니다. 생산과 시장 간의 격차를 줄이고 농부들에게 정보를 제공하여 상인들이 가격을 낮추려고 애쓰는 현상을 방지합니다.
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| 티.티. 딘 더 히엔 - 경제 전문가 |
베트남의 경우, 쌀을 비롯한 농산물 전반을 위한 거래소를 만드는 것은 매우 필요한 일입니다. 이를 통해 베트남 상품이 세계 무역 추세에 부합하는 데 도움이 될 것입니다. 쌀과 관련해서 우리는 메콩 삼각주의 쌀 자원과 캄보디아의 쌀 창고에서 생산할 수 있는 충분한 여건과 역량을 갖추고 있습니다. 우리는 국가적 비축분으로부터 대량의 원자재를 조달하는 것 외에도 자본과 물품 조달을 조정할 수 있는 기업으로부터 큰 이점을 얻습니다. 또한 상품거래소에서 투자자로부터 최대 4조 VND/일 규모로 파생상품을 거래한 경험이 있습니다.
사실, 쌀이나 농산물 전반의 거래소는 새로운 아이디어가 아닙니다. 2009년 하우장성에서 처음으로 쌀 축제가 개최된 이래로 시장의 투명성을 확보하기 위해 이 아이디어가 홍보되었습니다. 하지만 그 아이디어는 아직 구현되지 않았습니다. 이런 상황의 원인은 무엇입니까, 선생님? 이러한 침체에는 여러 가지 이유가 있다. 우선, 관련 당사자들은 실제로 그런 거래를 시작하고 싶어하지 않습니다. 예를 들어, 쌀; 이 분야에는 많은 기업이 활동하고 있지만, 실제로는 주도적인 대형 국유기업이 5~7개에 불과하기 때문에 이들은 실제로는 시장을 통한 매매를 원하지 않습니다. 두 번째로, 거래소를 설립하려면 국제 배송 센터(창고)에 투자해야 합니다. 거래소에서 거래되는 상품이 선물 계약이기는 하지만, 필요할 때는 즉시 상품을 배송해야 하지만, 우리의 인프라는 여전히 취약합니다. 세 번째 요소는 국가가 "바닥을 쌓는" 일을 맡긴 사람들이 결정되지 않았다는 것입니다. 정부는 지방에, 지방은 부처와 지부에 업무를 할당하는데, 부처와 지부가 이를 이행할 수 있는 역량을 어떻게 확보할 수 있겠는가? 게다가 시장에 참여하는 투자자 중에서도 자격을 갖춘 투자자는 거의 없으며, 파생상품 거래소에서 이익을 내기 위해 서핑에만 참여하고 싶어할 뿐입니다.
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| 쌀 거래소를 건설하면 시장의 투명성이 높아질 것입니다. |
베트남의 커피, 후추, 쌀 등은 세계적으로 큰 수출 규모를 자랑하지만, 거래소가 부족해 농가와 가공업체는 가격 측면에서 항상 불리한 입장에 있습니다. 구체적으로 로부스타 커피의 경우, 외국 파트너가 상품을 보유하지 못하면 런던 거래소로 눈을 돌릴 수밖에 없습니다. 이는 또한 2023년 9월 런던 시장에서 로부스타 커피 선물 가격이 톤당 300~400달러나 급등한 이유이기도 합니다.
귀하께서는 성공적인 쌀 거래소를 구축하기 위해 어떤 요소가 필요하다고 생각하십니까? 우리는 고객을 찾아가는 대신, 고객이 우리에게 찾아와 주식시장에서처럼 거래할 수 있는 국제 거래소를 구축하고 싶습니다. 하지만 이를 위해서는 많은 요소가 필요합니다. 첫째, 제품은 품질이 표준화되어야 하며 집중적이어야 합니다. 거래소는 현물 시장과 선물 시장을 연결하는 고리이기도 하므로, 중앙화된 화물 운송 센터와 보세창고가 필요합니다. 예를 들어, 고객이 쌀 500톤을 구매하여 특정 날짜에 수령하고 싶을 때, 정시 배송을 보장하기 위해 보세창고가 필요합니다. 둘째, 자본력이 충분한 대규모 기업이 있어야 한다. 주식시장과 마찬가지로, 이를 구축하는 데 20년이 걸렸습니다. 셋째, 가격이 낮으면 사고, 가격이 높으면 파는 적극적인 투기에 참여하는 세력이 있어야 합니다. 지속적인 매수매도 활동은 가격을 안정적으로 유지하고 가격 변동이 너무 심하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다. 넷째, 교류가 성공하려면 정책 입안자의 구체적이고 강력한 방향이 필요합니다. 그와 함께 국유기업과 금융기관을 포함하여 주식회사 모델로 운영되는 충분히 강력한 기업들의 협력이 필요합니다. 오직 그럴 때에만 쌀 교환이 원활하게 이루어질 수 있을 것이다. 이전에는 철강, 설탕, 해산물 등의 기업과 상품 거래 센터가 모두 실패했습니다. 오로지 민간이나 국유기업만이 아무런 연결 없이 참여했기 때문입니다. 따라서 민간 기관에 배정된다면 베트남 상품 거래소와 유사할 것입니다. 즉, 베트남 내에서 상품에 대한 하한선을 정하지 않고도 투자자들이 거래하고 수수료를 징수할 수 있는 중개 기관이 될 것입니다. 한편, 국가가 이를 실행한다면 이전의 해산물, 과일, 커피 거래 센터와 같은 상황에 쉽게 빠질 것입니다. 투자자의 참여 없이는 실패할 것입니다. 또한 장기적으로는 농부, 협동조합, 사업체가 가격, 산출량, 시장을 예측하고 농산물에 대한 금융 투자 조언을 제공할 수 있도록 지원하기 위해 농업 경제학 및 다각화되고 독립적인 농산물 거래에 대한 인력, 언론 정보 시스템, 컨설턴트를 양성하는 것이 필요합니다.
감사합니다!| 거래소의 조직과 관리가 엄격해야 합니다. Phuoc Thanh IV Production - Trading Company Limited의 이사인 Nguyen Van Thanh 씨는 쌀 거래소의 성공적인 건설이 쌀 시장의 투명성을 높이고 위험을 제한하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다. 이에 따라 거래소가 건설되면 투자자들이 함께 참여함으로써 수확기 동안 기업들의 재정적 압박을 줄이는 데 도움이 될 것입니다. 농가 측에서는 사업체가 원자재 분야에서 주도권을 잡으면 농가는 가격을 더 안정적으로 유지할 수 있다. 게다가, 외국 고객은 공장에 직접 갈 필요가 없고, 단지 현장에 가서 평판이 좋은 기업과 품질 보증, 합법성을 확인하면 되므로 위험이 줄어듭니다. 하지만 가장 중요한 것은 가격 인플레이션과 부정성을 피하기 위해 층의 조직과 관리가 엄격해야 한다는 것입니다. |
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