남롱이 국제적 통합과 발전을 위해 "거인들"과 손을 잡는 방법

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남롱은 수년간 실제적 필요를 충족하는 상품을 창출하고, 자본을 안전하게 사용하며, 합리적인 부채 대 자본 비율을 유지함으로써 지속 가능한 부동산 개발 전략을 적용하는 선구자 중 한 명이었습니다.

남롱은 또한 국제적인 "거대 기업"과 개발 협력 전략을 선택했습니다. 이를 통해 이익을 공유하게 되며, 장치는 파트너의 높은 요구 사항을 충족해야 하지만 그 대가로 Nam Long은 프로젝트 진행을 보장하고 구매자를 위한 좋은 정책을 지원하고 관련 당사자의 안정성과 지속 가능성을 보장할 수 있는 안정적인 자본원을 확보하게 됩니다.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 1 — 남롱은 2018년에 니시닛폰 철도, 탄히엡, TBS 그룹과 협력 계약을 체결하여 워터포인트 프로젝트 1단계를 개발했습니다.

선제적 국제 통합 전략

전신은 1990년대 초에 설립된 베트남 최초의 비국유 건설 회사 중 하나로, 초기 자본금이 7억 VND였지만, 30년 후 이 그룹의 총 자산은 28조 VND가 넘었습니다.

남롱은 수년간 골드만삭스, 메콩캐피털, IFC(세계은행), 이버워스(케펠랜드), 한큐한신프라퍼티, 니시닛폰철도 등 명망 있는 기관을 비롯한 주주 및 전략적 파트너의 장기적인 지원을 받아왔습니다. 이러한 파트너십은 남롱의 리더십이 10년 이상에 걸쳐 점차적으로 토대를 마련하고 공고히 해 온 "거인의 어깨 위에 서 있는" 국제 통합 전략의 성과입니다.

남롱은 2008년부터 외국 파트너와 적극적으로 협력하여 재정 자원을 적극적으로 동원하고 시장 변동이나 대출 이자로 인한 위험을 최소화해 왔습니다. 그해, 남롱은 ASPL 펀드(말레이시아 이레카 그룹)와 남비엣 컴퍼니(미국 골드만삭스 은행이 100% 자본을 투자)를 전략적 주주로 영입한 직후, 처음으로 국제 기관으로부터 1,500만 달러의 장기 자금을 조달했습니다.

얼마 지나지 않아 메콩캐피탈이 운용하는 VAF펀드와 세계은행의 IFC 등 세계적인 이름들도 이 그룹에 투자했습니다.

싱가포르의 다국적 기업인 케펠랜드도 2015년 사적 공모를 통해 710만 주를 매수하면서 남롱의 전략적 주주가 되었습니다. 지금까지 9년이 지난 지금도 케펠랜드는 남롱의 전략적 주주 중 하나이며, 8%가 넘는 주식을 보유하고 있습니다.

프로젝트 차원에서, 2015년에 한큐 한신 프로퍼티 니시와 닛폰 철도라는 두 일본 기업이 베트남 시장에 진출할 때, 남롱을 파트너로 선택하기도 했습니다. 이러한 협력을 통해 플로라 안 다오, 후지 레지던스 등 일본 브랜드가 붙은 프로젝트가 늘어나 부동산 시장에 많은 "달콤한 열매"가 맺혔습니다. 키쿄 레지던스, 미즈키 공원, 아카리 시는 호치민 시의 부동산 시장에 수천 가지의 제품을 제공합니다.

Cách Nam Long bắt tay những người khổng lồ để hội nhập quốc tế và phát triển - 2 — 남롱은 10년 가까이 일본 파트너와 긴밀한 관계를 유지해 왔으며, 많은 주요 프로젝트를 개발했습니다.

두 일본 파트너와 남롱 간의 협력은 워터포인트(1단계 - 165ha), 이즈미 시티(170ha)와 같은 대규모 통합 도시 프로젝트의 시행으로 새로운 수준으로 발전했습니다.

국제 통합 - 더 나아가기 위한 전략

FiinRatings에서 최근 발표한 보고서에 따르면 Nam Long의 전망은 "안정적"이며, 사업 역량이 양호하고 재무적 위험은 평균 수준이라고 평가했습니다. 신용평가기관은 남롱이 유연한 자본 배분 및 순환 덕분에 업계 내 다른 기업에 비해 좋은 경쟁력을 유지하고 있다고 평가했습니다.