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12지역의 신용 기관은 안전하고 효과적으로 운영되고 있습니다.

4월 1일, 베트남 국립은행 부총재 팜 티엔 둥(Pham Tien Dung)이 베트남 국립은행의 12개 지방지점(동나이성, 빈즈엉성, 빈프억성, 타이닌성, 바리아붕따우성 포함)과 함께 운영 측면을 논의하기 위해 실무 대표단을 이끌었습니다. 이는 한 달 이상에 걸쳐 지방과 도시의 63개 국립은행 지점을 15개 지방 국립은행 지점으로 통합한 이후의 일입니다.

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng01/04/2025

Phó Thống đốc NHNN Phạm Tiến Dũng trả lời trực tiếp các ý kiến của các tổ chức tín dụng tại Biên Hòa, Đồng Nai - Ảnh: Đình Hải
베트남 국가은행 부총재 Pham Tien Dung이 비엔호아, 동나이 지역 신용기관들의 의견에 직접 답변 - 사진: Dinh Hai

베트남국립은행 12지역 지점에 따르면, 동나이, 빈즈엉, 빈푹, 타이닌, 바리아붕따우 지방에 있는 베트남국립은행의 5개 지점을 합병 및 통합한 새로운 모델에 따라 운영을 시작한 지 한 달이 넘었습니다. 이사회는 각 지방에 부국장을 임명하여 통화 정책 및 메커니즘, 지방 정책의 시행을 직접 감독하고 금융 및 은행 서비스를 이용하는 사람들의 피드백을 즉시 받을 수 있도록 했습니다.

신용기관들은 국가은행 지역 12가 설립된 지 한 달이 넘은 5개 성의 신용자본 거래, 지급, 회계 등이 기본적으로 안정적으로 운영되고 있으며, 신용기관의 행정절차 개혁에 도움이 될 것이라고 밝혔습니다.

12지역의 신용기관 운영 네트워크는 안전성, 적합성, 효율성을 보장하여 원격 지역 사회에 은행 서비스와 공공 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다.

현재 이 지역에는 상업은행 1급지점 227개, 2급지점 및 산하 거래사무소 790개, 인민신용기금 73개, CEP소액금융기관 ​​지점 8개, 금융회사 지점 2개, 대표사무소 7개 등 신용기관 거래포인트가 1,106개 있습니다.

베트남국립은행 12구역지점의 타탄롱 지사장은 합병 후 12구역의 미상환대출 규모와 동원자본은 하노이와 호치민시의 두 대도시에 이어 두 번째라고 말했습니다. 호치민

2025년 3월 말 기준 통계에 따르면, 12지역 신용기관의 총 동원자본은 1조 VND를 돌파하였으며, 지역 전체의 평균은 2024년 말 대비 2.06% 증가하였습니다.

2025년 3월말 현재 12지역의 미지급 신용 잔액은 11억 VND 이상으로 추산되며, 이는 연초 대비 0.86% 증가한 수치입니다. 그 중 동나이와 바리아붕따우는 양호한 성장을 기록하였고, 나머지 지방은 연초 대비 약간 감소하였습니다.

우선 부문에 대한 신용은 꾸준히 증가하고 있으며, 임업 및 어업 부문을 위한 우대 금리 신용 패키지는 계속해서 잘 지급되고 있으며, 사회 주택 대출을 위한 145조 VND 규모의 우대 신용 패키지도 급격한 시행 기간 후 미지급 대출을 발생시키기 시작했습니다.

국민신용기금은 점점 더 투명해져야 합니다.

회의에서 쑤언 쭝 인민 신용 기금(동나이)은 국가가 현재 코뮌과 구역을 합병하고 있다는 문제를 제기했습니다. 인접하지 않은 자치단체에서 운영되는 인민신용기금은 앞으로 어떻게 운영될까요?

인민신용기금은 집단적 경제 모델로, 회원들의 생산과 사업을 돕고 삶을 창조하는 상호지원의 역할에 따라 과거부터 적극적으로 운영되어 왔습니다.

코뮌과 행정구역의 미래 통합과 관련하여, 베트남 국가은행 산하 은행 검사 및 감독 기관의 한 대표는 최근 이 기관이 코뮌 간 및 행정구역 간 신용 기금의 운영에 대한 연구를 했다고 말했습니다. 이에 따라 각 부서는 지방과 행정구역이 통합된 이후의 인민신용기금 운영에 대한 개정안과 보완안을 계속 연구하고 제안하며, 은행감독원에 보다 명확한 정보를 제공하기 위해 구체적인 문서를 발행해 달라고 기금에 요청하고 있습니다.

부지사 Pham Tien Dung은 인민신용기금이 과거에 이룬 성과를 칭찬했으며, "장치 간소화 혁명"으로 구역과 자치체가 합병되면서 감소한 단위 수를 신용기금과 공유했습니다. 그러나 기금은 기능 부서 및 사무실과 협력하여 운영 상황에 대한 구체적인 계획을 수립해야 합니다. 앞으로는 회원들 간의 정보 공유와 지원을 위해 더 나은 운영과 투명성이 필요해질 것입니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/cac-to-chuc-tin-dung-tai-khu-vuc-12-hoat-dong-an-toan-hieu-qua-162111.html


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