정보통신부, 인사업무 결정

응우옌 마잉 훙 장관과 차관들은 임명된 공무원들과 기념사진을 찍었습니다.

이 행사에서 조직인사부 대표들은 정보보안부, 무선주파수부, 정보기술통신산업부, 출판인쇄유통부, 기획재정부, 과학기술부, 내각부 등 각 부처의 임원 임명안을 발표했습니다. 구체적으로:

정보통신부 장관이 2024년 6월 24일에 내린 결정 제1025/QD-BTTTT호에 따라, 르 반 투안(Le Van Tuan) 무선 주파수국 국장이 정보통신부 정보보안국 국장으로 임시 이전 및 임명되었습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 레 반 투안 씨에게 임명 결정서를 전달했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 6월 24일에 내린 결정 제1026/QD-BTTTT호에 따라, 정보통신부 장관 비서관인 레타이호아 씨가 정보통신부 무선주파수국 부국장으로 임시 전근 및 임명되었습니다. 무선 주파수 부서와 관련하여 장관은 또한 2024년 6월 24일자 결정 제1028/QD-BTTTT를 발표하여 추가 결정이 있을 때까지 무선 주파수 부서의 운영을 담당하도록 무선 주파수 부서 부국장인 레 타이 호아 씨를 임명했습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 레 타이 호아 씨에게 임명 결정서를 전달했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 6월 24일에 내린 결정 제1029/QD-BTTTT에 따라, 추가 결정이 있을 때까지 정보통신부 사무국장인 황티풍루 여사가 정보통신부 장관 비서관의 직무와 권한을 동시에 수행하게 되었습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 황 티 푸옹 루 여사에게 임명 결정서를 전달했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 7월 1일에 내린 결정 제1076/QD-BTTTT호는 과학기술부 장관인 응우옌 카크 릭 씨를 정보통신부 정보기술통신산업부 장관으로 임시 이전 및 임명하는 내용입니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 응우옌 카크 릭 씨에게 임명 결정서를 전달했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 7월 1일에 내린 결정 제1077/QD-BTTTT에 따라, 별도의 결정이 있을 때까지 과학기술부 부국장인 Dinh Quang Trung 씨를 정보통신부 과학기술부 운영 책임자로 임명했습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 딘 꽝 중 씨에게 업무를 할당한다는 결정을 인계했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 7월 1일에 발표한 제1078/QD-BTTTT 결정에 따르면, 국가 디지털 전환 기관 부국장인 응우옌 후 한(Nguyen Huu Hanh) 씨가 정보통신부 산하 기획재정부 부국장으로 임시 이전 및 임명되었습니다.

응우옌 마잉 훙 장관은 응우옌 후 한 씨에게 임명 결정을 전달했습니다.

정보통신부 장관이 2024년 6월 28일에 내린 제1068/QD-BTTTT 결정에 따라 응우옌 응우옌 씨가 정보통신부 출판, 인쇄, 유통국 국장으로 임시 재임명되었습니다.

Nguyen Manh Hung 장관은 Nguyen Nguyen 씨에게 결정을 전달했습니다.

위의 결정은 2024년 7월 1일부터 발효됩니다.

행사에서 동원, 임명, 업무 배정을 받은 간부들은 당 집행위원회와 정보통신부 간부들의 신뢰와 책임감에 감사를 표하고, 최선을 다해 창의성을 발휘하고 새로운 업무 방식을 추진하여 배정된 업무를 원만히 완수하겠다고 다짐했습니다.

로테이션은 자신을 새롭게 할 수 있는 소중한 기회입니다.

행사에서 응우옌 후이 중 부장관, 응우옌 탄 람 부장관, 부이 호앙 프엉 부장관은 각 부서의 새로 임명된 공무원들의 역량을 축하하고 인정하며 높이 평가했습니다.

행사 개요

응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 차관에 따르면, 순환 근무는 자신을 새롭게 하는 귀중한 기회입니다. 세상과 국가가 매우 빠르게 변화하는 상황에서, 직무를 바꾸는 것은 맥락을 넓히고, 관점을 넓혀 향후 직무에서 더 나은 일을 하는 데 도움이 됩니다. 부장관은 르 반 투안 씨가 무선 주파수 부서장으로 22개월 동안 재임하면서 주파수 경매 성공, 주파수 계획 수립 등 뛰어난 업적을 이룬 것을 높이 평가했으며, 이를 통해 업계와 국가의 위상을 향상하는 데 기여했습니다. 새로운 위치, 새로운 분야, 현재 세계의 중심이 되는 곳에서 일하는 것은 르 반 투안 씨에게 귀중한 경험이 될 것입니다.

응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부장관도 출판, 인쇄 및 유통부 국장인 응우옌 응우옌 씨의 행동 프로그램에 대한 인상을 표현했습니다. 부장관은 무선 주파수 부서를 담당하는 새로운 부국장인 레 타이 호아 씨에 대해, 장관 비서관으로 근무하면서 얻은 경험과 기술이 레 타이 호아 씨가 새로운 직책에서 효과적으로 적용될 것이라고 확신한다고 밝혔습니다.

이 행사에서 응우옌 후이 중 차관은 임명된 공무원들이 새로운 업무를 훌륭하게 수행하여 산업과 부문의 발전에 기여할 것이라는 믿음을 표명했습니다.

부이 호앙 프엉 차관은 다양한 직책을 역임한 소수의 리더 중 한 명인 응우옌 카크 릭 씨의 경험과 업무 정신을 높이 평가했습니다. 부장관은 지금부터 연말까지 정보통신산업부가 반도체산업전략(정부에 제출)과 디지털기술산업법을 완성해야 한다고 지시했습니다. 이것들은 부서의 두 가지 기본적이고 중요한 임무입니다. 따라서 품질과 진행을 보장하기 위해 이러한 내용을 신속하게 검토하고 완료하는 것이 필요합니다.

기획재정부는 업무량이 많고 업계 및 여러 부처와 관련이 있기 때문에 인력을 보충하기 위해 응우옌 후 한 씨를 임명하는 것이 매우 시급합니다. 동시에 한 씨는 금융 기획 활동의 디지털 전환을 촉진하는 업무를 수행할 것입니다.

리더십 변화의 위험을 줄이려면 시스템을 구축하는 것이 필요합니다.

행사에서 응우옌 마잉 훙 장관은 오늘 동원, 임명, 업무 배정된 제약 담당자 7명 중 5명은 70대 초반이며 모두 이 업계에 20년 이상 종사해 왔으며, 일부는 30년 이상 헌신해 왔다고 밝혔습니다.

세계와 국가의 전반적인 맥락에서 볼 때, IT 산업은 매우 빠르게 변화하고 있기 때문에 한 자리에서 5~10년 동안 리더 역할을 하는 것은 매우 드뭅니다. IT&T 부문에서는 인력이 널리 부족하기 때문에, 직원들은 국가와 공통된 업무를 수행해야 하며, 이동이 필요할 경우 이동할 준비가 되어 있어야 합니다.

그러면 조직이 안정을 유지하는 동안 리더는 어떻게 신속하게 움직일 수 있을까?라는 의문이 제기됩니다. 장관에 따르면, 이 질문에 대한 답은 시스템을 구축하는 것입니다. 리더십 변화의 위험을 줄이려면 시스템을 구축하는 것이 필요합니다.

정보통신부는 산업 종사자를 양성하고 이들이 다른 산업으로 진출하도록 하는 업무를 담당하고 있으므로, 이를 위한 시스템 구축이 필수적이다. 직무를 옮긴 공무원은 다른 사람이 자신을 대체하더라도 조직이 기본적으로 안정적으로 유지될 수 있는 시스템을 구축해야 합니다.

시스템 구축에는 간부 및 공무원의 모든 활동을 디지털 환경으로 전환하고, 이들의 업무를 줄여주는 디지털 도구를 구축하고, 간부를 지원하기 위한 현장 및 단위의 디지털 지식 체계를 구축하는 것이 포함됩니다.

훌륭한 간부가 많으려면 리더는 많은 큰 도전과 많은 큰 일을 창출해야 합니다.

오늘 새로운 임무를 맡은 공무원들에 대해 장관은 모든 공무원이 새로운 도전에 직면해 있다고 말했습니다.

장관에 따르면, 이것은 매우 특별한 임무입니다. 이들 5명의 간부는 당 집행위원회와 각 부처 지도부로부터 큰 잠재력을 가진 인물로 인정받았습니다. 하지만 100% 확실한지 묻는다면, 아니오라고 답하겠습니다. 직원들이 새로운 직책에 자신감을 갖고 있는지도 확실하지 않습니다.

잠재력에 따라 직원을 채용하는 것은 위험을 감수하는 것이지만, 특히 정보통신 분야에서 전국에 인력을 공급하는 우리 산업에서는 많은 직원을 확보할 수 있는 유일한 방법입니다.

하지만 이 방법의 조건은 장단점이 있다는 것입니다. 임명된 후에는 해당 부처 공무원 모두가 1년 안에 해당 업무를 완료하지 못하면 다른 사람에게 넘기겠다는 서면 약속을 해야 합니다. 이러한 문화가 있으면 부처는 잠재력에 따라 업무를 임명하고 배정하여 더 많은 간부를 양성할 수 있습니다.

장관은 오늘 임명된 임원들은 기본적으로 그들의 잠재력에 따라 결정되었으며 당 집행위원회가 그들에게 과제를 부여했다고 말했습니다. 하지만 아무것도 100% 확실하지 않으며, 이 임무를 맡은 경찰관들도 100% 확신하지 못합니다. 그러므로 새로운 업무를 부여받은 간부들은 자신의 잠재력을 최대한 발휘하여 일해야 합니다. 그들은 일할 때만 자신이 누구인지, 새로운 업무를 맡을 수 있는지 여부를 알게 됩니다. 각 부처의 간부는 임명된 공무원을 정기적으로 감시, 감독해야 하며, 필요한 경우 교체해야 합니다. 이는 임무를 받는 사람과 당 집행위원회 모두에게 어려운 일입니다.

장관은 또한 공무원 임명은 잠재력에 따라 결정된다고 언급했는데, 여기서 잠재력은 잠재적인 덕성이 아니라 잠재적인 재능을 의미합니다. 미덕은 필수 조건이므로 처음부터 결정해야 합니다. 미덕이 없으면 임명도 없다.

더 많은 간부를 확보하기 위해 리더는 새로운 도전과 새로운 일자리를 창출해야 합니다. 훌륭한 간부가 많으려면 리더는 많은 큰 도전과 많은 큰 일을 창출해야 합니다.

사람은 일을 통해 성장한다. 마치 불이 금을 시험하듯이 일은 사람을 시험한다. 그것은 단순한 시험이 아니라 연습이기도 합니다. 강철로 변할지는 알 수 없습니다. 하지만 도전이 충분히 커지면 사람들은 더 빠르고 정확하게 자신의 모습을 드러냅니다.

장관은 잠재력에 따른 공무원 임명은 두 가지 조건에 따라야 한다고 강조했다. 즉, 상승과 하락이 있다는 것이다. 인간이 빠르게 밝혀내는 것은 큰 과제입니다. 조건 없이 새로운 방식이나 새로운 접근 방식을 취하는 것은 위험합니다.

장관은 또한 조직인사부에 정보보안부, 정보통신산업부, 무선주파수부, 기획재정부를 2024년 7월 말까지 완공하여 충분한 부국장을 확보하도록 지시했습니다.

마지막으로, 장관은 부처의 리더십을 대표하여 새로운 업무를 맡게 되는 공무원들에게 건강과 자신감, 그리고 지속적인 노력을 기원하며, 이를 도전의 기회로 삼기를 바랍니다. 장관은 모든 임명된 공무원이 새로운 직위와 역할에서 자신의 의무를 잘 수행할 것으로 믿습니다.

출처: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-dinh-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm