응우옌 만 훙 장관과 차관들은 임명된 공무원들과 기념 사진을 찍었습니다.
행사에서 조직인사부 대표들은 정보보안부, 무선주파수부, 정보기술통신산업부, 출판인쇄유통부, 기획재정부, 과학기술부, 내각부 공무원 임명안을 발표했습니다. 구체적으로:
정보통신부 장관의 2024년 6월 24일자 결정 제1025/QD-BTTTT는 Le Van Tuan 무선 주파수부 국장을 정보통신부 정보보안부 국장으로 임시 이전 및 임명하는 내용입니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 레 반 투안 씨에게 임명 결정을 전달했습니다.
정보통신부 장관의 2024년 6월 24일자 결정 제1026/QD-BTTTT는 정보통신부 장관 비서관인 Le Thai Hoa 씨를 정보통신부 무선 주파수국 부국장으로 임시 이전 및 임명하는 내용입니다. 무선 주파수 부서와 관련하여 장관은 또한 2024년 6월 24일자 결정 1028/QD-BTTTT를 발표하여 무선 주파수 부서 부국장인 Le Thai Hoa 씨를 추가 결정이 있을 때까지 무선 주파수 부서의 운영을 담당하도록 임명했습니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 레 타이 호아 씨에게 임명 결정을 전달했습니다.
정보통신부 장관의 2024년 6월 24일자 결정 제1029/QD-BTTTT에 따라 정보통신부 사무국장인 황 티 푸옹 루 여사가 별도의 결정이 있을 때까지 정보통신부 장관 비서관의 업무와 권한을 동시에 수행하게 되었습니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 황 티 푸옹 루 여사에게 임명 결정을 전달했습니다.
정보통신부 장관의 2024년 7월 1일자 결정 제1076/QD-BTTTT는 과학기술부 장관인 응웬 카크 리치 씨를 정보통신부 정보기술통신산업부 장관으로 임시 이전 및 임명하는 내용입니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 응우옌 카크 릭 씨에게 임명 결정을 전달했습니다.
정보통신부 장관이 2024년 7월 1일에 내린 결정 제1077/QD-BTTTT로, 과학기술부 부국장인 Dinh Quang Trung 씨를 추가 결정이 있을 때까지 정보통신부 과학기술부 운영을 담당하도록 임명했습니다.
응우옌 만 훙 장관은 딘 광 중 씨에게 업무를 할당한다는 결정을 내렸습니다.
정보통신부 장관의 2024년 7월 1일자 결정 제1078/QD-BTTTT는 국가 디지털 변환 기관 부국장인 응우옌 후 한 씨를 정보통신부 기획재정부 부국장으로 임시 이전 및 임명하는 내용입니다.
응우옌 마잉 훙 장관은 응우옌 후 한 씨에게 임명 결정을 전달했습니다.
정보통신부 장관이 2024년 6월 28일에 내린 결정 제1068/QD-BTTTT는 Nguyen Nguyen 씨를 정보통신부 출판, 인쇄, 유통국 국장으로 임시 재임명하는 내용입니다.
Nguyen Manh Hung 장관은 Nguyen Nguyen 씨에게 결정을 제시했습니다.
위의 결정은 2024년 7월 1일부터 발효됩니다.
행사에서 동원, 임명, 업무 배정을 받은 간부들은 당 집행위원회와 정보통신부 간부들에게 신뢰와 책임감에 감사를 표하고, 최선을 다해 창의성과 새로운 업무 방식을 장려하여 배정된 업무를 성공적으로 완수할 것을 다짐했습니다.
순환은 자신을 새롭게 하는 소중한 기회입니다.
행사에서 응우옌 휘 둥(Nguyen Huy Dung) 부차관, 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부차관, 부이 황 프엉(Bui Hoang Phuong) 부차관은 각 부서의 새로 임명된 공무원들의 역량을 축하하고 인정하며 높이 평가했습니다.
행사 개요
응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부차관에 따르면, 순환 근무는 자신을 새롭게 하는 데 귀중한 기회입니다. 세상과 국가가 매우 빠르게 변화하는 상황에서 직무를 변경할 수 있는 기회는 맥락을 확장하고, 관점을 넓혀주며, 향후 직무에서 더 나은 일을 하는 데 도움이 됩니다. 부장관은 Le Van Tuan 씨가 무선 주파수 부서장으로 22개월 동안 재임하면서 주파수 경매 성공, 주파수 계획 수립 등 업계와 국가의 지위를 개선하는 데 기여한 점을 높이 평가했습니다. 새로운 위치, 새로운 분야, 현재 세계의 중심이 되는 곳에서 일하는 것은 르반투안 씨에게 귀중한 경험이 될 것입니다.
부차관 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam)도 출판, 인쇄 및 유통부 국장 응우옌 응우옌 씨의 행동 프로그램에 대한 인상을 표현했습니다. 부장관은 무선 주파수 부서를 담당하는 새로운 부국장인 레 타이 호아 씨에 대해, 장관 비서로 일하면서 얻은 경험과 기술이 레 타이 호아 씨가 새로운 직책에서 효과적으로 활용할 수 있을 것이라고 확신한다고 밝혔습니다.
행사에서 응우옌 휘 둥(Nguyen Huy Dung) 부차관은 임명된 공무원들이 새로운 업무를 성공적으로 완수하고 산업과 부문의 발전에 기여할 것이라고 믿는다고 밝혔습니다.
부차관 부이 황 프엉은 여러 직책을 역임한 몇 안 되는 리더 중 한 명인 응우옌 카크 릭 씨의 경험과 업무 정신을 높이 평가했습니다. 부장관은 지금부터 연말까지 ICT 산업부가 반도체 산업 전략(정부에 제출)과 디지털 기술 산업법을 완성해야 한다고 지시했습니다. 이것들은 부서의 두 가지 기본적이고 중요한 임무입니다. 따라서 품질과 진행을 보장하기 위해 이러한 내용을 신속하게 검토하고 완료하는 것이 필요합니다.
기획재정부의 경우, 응웬 후 한 씨의 임명은 많은 업무량과 산업뿐만 아니라 부처의 여러 부서와 관련이 있기 때문에 부서의 인적 자원을 보충하기 위해 매우 시급합니다. 동시에 한 씨는 재무 기획 활동을 위한 디지털 전환을 촉진하는 작업을 수행할 것입니다.
리더십 변화의 위험을 줄이려면 시스템 구축 이 필요합니다.
행사에서 응우옌 만 훙 장관은 오늘 동원, 임명 및 업무 배정된 7명의 제약 담당자 중 5명이 70대 초반이며, 모두 20년 이상 이 업계에 종사해 왔으며, 일부는 30년 이상 헌신해 왔다고 말했습니다.
전 세계와 국가적 차원에서 보면, IT 산업은 매우 빠르게 변화하고 있기 때문에, 한 가지 직책을 5~10년 동안 리더로 활약하는 일은 매우 드뭅니다. IT&T 부문에서는 인력이 널리 부족하기 때문에, 직원들은 국가와 함께 공통적인 업무를 떠맡아야 하며, 동원될 경우 이동할 준비가 되어 있어야 합니다.
그러면 조직이 안정을 유지하는 동시에 리더는 어떻게 신속하게 움직일 수 있을까?라는 의문이 제기됩니다. 장관에 따르면, 이 질문에 대한 답은 시스템을 구축하는 것입니다. 리더십 변화의 위험을 줄이려면 시스템 구축이 필요합니다.
정보통신부는 업계 종사자들을 교육하고 이들이 다른 업계로 옮겨가도록 하는 업무를 담당하고 있기 때문에, 이를 위한 시스템 구축이 필수적이다. 업무가 변경된 임원은 다른 사람이 자신을 대체하더라도 조직이 기본적으로 안정적으로 유지될 수 있는 시스템을 구축해야 합니다.
시스템 구축에는 간부 및 공무원의 모든 활동을 디지털 환경으로 전환하고, 이들의 업무를 줄여주는 디지털 도구를 구축하고, 간부를 지원하기 위한 현장 및 단위의 디지털 지식 체계를 구축하는 것이 포함됩니다.
훌륭한 간부를 많이 확보하려면 리더는 많은 큰 도전과 많은 큰 일을 창출해야 합니다.
오늘 새로운 임무를 맡은 공무원들에 대해, 장관은 모든 공무원이 새로운 도전에 직면해 있다고 말씀하셨습니다.
장관에 따르면, 이것은 매우 특별한 임무입니다. 이들 5명의 간부는 당 집행위원회와 내각 지도부로부터 큰 잠재력을 가진 것으로 인정받았습니다. 하지만 100% 확실한지 묻는다면, 아니라고 답할 수 있습니다. 직원들이 새로운 직위에 자신감을 갖고 있는지도 확실하지 않다.
잠재력에 따라 직원을 채용하는 것은 위험을 감수하는 일이지만, 특히 정보통신 분야에서 전국에 인력을 공급하는 우리 산업 분야에서는 많은 직원을 확보할 수 있는 유일한 방법입니다.
하지만 이 방식의 조건은 장단점이 있다는 점이며, 임명될 때 모든 부처 공무원은 1년 후에도 업무를 완료하지 못하면 다른 사람에게 넘기겠다는 서면 서약을 해야 합니다. 이런 문화 속에서는 부처가 잠재력에 따라 업무를 임명하고 배정하여 더 많은 간부를 양성할 수 있다.
장관님께서는 오늘 임명된 임원들은 기본적으로 그들의 잠재력에 따라 결정되었으며, 당 집행위원회가 그들에게 과제를 할당했다고 말씀하셨습니다. 하지만 아무것도 100% 확실하지는 않으며, 이 임무를 맡은 경찰관들도 100% 확신하지 못합니다. 그러므로 새로운 임무를 부여받은 간부들은 자신의 잠재력을 최대한 발휘하여 일해야 합니다. 그들은 일할 때에만 자신이 누구인지, 새로운 일을 맡을 수 있는지 안다. 부처의 간부는 임명된 공무원을 정기적으로 감시하고 감독해야 하며, 필요한 경우 교체해야 합니다. 이는 임무를 받는 사람과 당 집행위원회 모두에게 도전입니다.
장관은 또한 공무원 임명은 잠재력, 즉 잠재적인 덕성이 아닌 잠재적인 재능을 기준으로 한다고 언급했습니다. 미덕은 필요조건이며 처음부터 결정되어야 합니다. 미덕이 없으면 임명도 없다.
더 많은 간부를 확보하기 위해 리더는 새로운 도전과 새로운 일자리를 창출해야 합니다. 훌륭한 간부를 많이 확보하려면 리더는 많은 큰 도전과 많은 큰 일을 창출해야 합니다.
사람은 일을 통해 성장한다. 마치 불이 금을 시험하듯이 일은 사람을 시험한다. 그것은 단순한 시험이 아니라 연습이기도 합니다. 강철로 변할지는 알 수 없습니다. 하지만 도전이 충분히 커지면 사람들은 더 빠르고 정확하게 자신의 모습을 드러냅니다.
장관은 잠재력에 따른 공무원 임명은 두 가지 조건에 따라야 한다고 강조했다. 상하위가 있다는 것이다. 인간이 빠르게 밝혀내는 것은 큰 과제입니다. 조건 없이 새로운 방식, 새로운 접근법으로 일을 하는 것은 위험합니다.
장관은 또한 조직인사부에 정보보안부, 정보통신산업부, 무선주파수부, 기획재정부를 2024년 7월 말까지 충분한 부국장을 확보하도록 지시했습니다.
마지막으로, 장관은 부처의 리더십을 대신하여 새로운 임무를 맡게 되는 공무원들에게 건강과 자신감, 그리고 지속적인 노력을 기원하며, 이번 기회를 도전의 기회로 삼기를 바랍니다. 장관께서는 모든 임명된 공무원이 새로운 직위와 역할에서 자신의 의무를 잘 수행할 것이라고 믿으십니다./.
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출처: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-dinh-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm
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