ខណៈពេលដែលការបញ្ជាទិញមានស្ថេរភាព អាជីវកម្មស្បែកជើងមានការព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងការកើនឡើងតម្លៃពលកម្មដែលបានស៊ីជាប្រាក់ចំណេញ។
មានរោងចក្រមួយដែលត្រូវបិទទ្វារ។
ទន្ទឹមនឹងវិស័យវាយនភណ្ឌ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម ដោយមិនមានកម្មករវ័យក្មេងដើម្បីបំពេញបន្ថែម។ ចែករំលែកជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាននៃកាសែត Cong Thuong លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក ស្បែកជើង និងកាបូបវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា កង្វះកម្លាំងពលកម្មគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយដែលបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្ម។
អ្នកស្រី Xuan បានសង្កត់ធ្ងន់ ថា “ កាលពីឆ្នាំមុន មានអាជីវកម្មស្បែកជើងដែលត្រូវកាត់បន្ថយទំហំផលិតកម្ម និងសូម្បីតែបិទរោងចក្រដោយសារតែខ្វះកម្លាំងពលកម្ម ”។
លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការសមាគមស្បែក ជើង និងកាបូបវៀតណាម |
នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម ដូចជាវាយនភណ្ឌ ឬស្បែកជើង កម្លាំងពលកម្មនៅតែជាកត្តាកំណត់ក្នុងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការទាក់ទាញការវិនិយោគ នៅពេលដែលការចំណាយនេះមានរហូតដល់ 25% នៃតម្លៃផលិតផល។ យោងតាមលោកស្រី Xuan ប្រសិនបើការចំណាយនេះបន្តកើនឡើង អាជីវកម្មនឹងស្ទើរតែបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញ ដោយមិននិយាយអំពីការកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលស្បែក និងស្បែកជើងរបស់វៀតណាមនៅលើទីផ្សារនោះទេ។
មូលហេតុនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការងារក្នុង និងក្រៅឧស្សាហកម្ម ក៏ដោយសារតែកម្មករជាច្រើនបានឈប់ពីការងារទៅធ្វើការនៅក្រៅប្រទេស។
វៀតណាមកំពុងបាត់បង់ផលប្រយោជន៍របស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗក្នុងវិស័យការងារ ដែលជាបញ្ហាដែលត្រូវបានព្រមានជាយូរមកហើយដោយអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ការក្រឡេកមើលតម្លៃពលកម្មនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ដែលជាឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មស្រដៀងនឹងស្បែកជើង - រូបភាពមិនមានសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងនោះទេ។ តម្លៃប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំខែជាមធ្យមសម្រាប់កម្មករកាត់ដេរនៅប្រទេសវៀតណាមគឺ ៣០០ ដុល្លារ/ម្នាក់/ខែ ដែលខ្ពស់ជាងប្រទេសបង់ក្លាដែស ៩៥ ដុល្លារ/ម្នាក់/ខែ កម្ពុជា ១៩០ ដុល្លារ/នាក់/ខែ និងឥណ្ឌា ១៤៥ ដុល្លារ/នាក់/ខែ។
ជាមួយនឹងតម្លៃពលកម្មបែបនេះ វាមិនពិបាកក្នុងការមើលឃើញថាអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងពីរកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការស្វែងរកមធ្យោបាយទូទាត់សំណង ធានាប្រាក់ចំណេញ និងសម្ពាធសន្តិសុខសង្គមសម្រាប់កម្មករនោះទេ។
មិនមានវិធីផ្សេងក្រៅពីការបង្កើនផលិតភាព។
ដោយសារកម្លាំងពលកម្មកាន់តែខ្វះខាត តម្លៃពលកម្មលែងជាការគាំទ្រ និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង ដែលបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មស្បែកជើងបង្កើនផលិតភាពតាមរយៈការប្រើប្រាស់គ្រឿងចក្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។
ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ លោកស្រី Xuan ក៏បានចែករំលែកថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ចំនួនសហគ្រាសផលិតស្បែក និងស្បែកជើងមិនមានការកើនឡើងទេ សូម្បីតែថយចុះ ប៉ុន្តែទិន្នផលស្បែកជើងជាមធ្យមបានកើនឡើង ១០% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ប្រធានសមាគមស្បែកជើងនិងកាបូបវៀតណាមបាននិយាយថា៖ « តើចំនួននេះមកពីណា?
កង្វះកម្លាំងពលកម្មគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់អាជីវកម្មស្បែក និងស្បែកជើង។ រូបភាព |
លោកស្រី Xuan ក៏បានទទួលស្គាល់ថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារគឺជាផ្លូវចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា "ការរស់រានមានជីវិត" ក្នុងបរិបទនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម "ក្តៅ" កាន់តែខ្លាំងឡើង។
ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អាជីវកម្មត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហានៃការកើនឡើងថ្លៃដើម ពីព្រោះការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រងគឺទាក់ទងទៅនឹងធនធាន ហើយមិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើដូច្នេះនោះទេ។
លើសពីនេះទៅទៀត ស្បែក និងស្បែកជើងគឺជាឧស្សាហកម្មពិសេស។ ប្រធានសមាគមស្បែកជើងនិងកាបូបវៀតណាមបាននិយាយថា៖ « វាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីមានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីវិនិយោគលើផលិតកម្មទេ អ្នកត្រូវមានវិជ្ជាជីវៈ ហើយវិជ្ជាជីវៈនេះពិបាកណាស់ »។
វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាសហគ្រាសស្បែកនិងស្បែកជើងស្ថិតនៅក្នុង "ស្ថានភាពលំបាក" នៅពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធពីកង្វះកម្លាំងពលកម្មនិងសម្ពាធពីការបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតងនៃទីផ្សារនាំចូល។ « ប្រសិនបើមិនបានធ្វើទេ អាជីវកម្មនឹងគ្មានការបញ្ជាទិញ ហើយនឹងត្រូវលុបបំបាត់ចោល។ តាមពិតទៅ មានអាជីវកម្មត្រូវបានលុបចោល ជាពិសេសអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ” អ្នកស្រី Xuan ក៏បាននិយាយផងដែរ។ ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះនៅតែជាការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មកំពុងតែឆ្លើយតបជាបណ្តើរៗ។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ក្រៅពីការគ្រប់គ្រងដើមទុនដើម្បីនាំយកគ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍ទៅក្នុងផលិតកម្ម សហគ្រាសស្បែក និងស្បែកជើងក្នុងស្រុកបានព្យាយាមស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីរក្សាកម្មករតាមរយៈសុខុមាលភាពសង្គម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយរបស់រដ្ឋនៅតែត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីគាំទ្រកម្មករបន្ថែមទៀត។ យោងតាមលោកស្រី Xuan គោលនយោបាយនោះក៏ត្រូវសិក្សាដោយសុខដុមរមនា សមរម្យសម្រាប់ទាំងនិយោជិត និងនិយោជក។
តាមទស្សនៈមួយទៀត លោកបណ្ឌិត Nguyen Thi Lan Huong - អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានវិទ្យាសាស្ត្រការងារ មុខរបរខ្លះទំនងជាមានបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម។ ដើម្បី "រក្សា" កម្មករ ផែនការរយៈពេលវែងគឺចាំបាច់។ ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនៅពេលនេះ គឺគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម។
ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងការងើបឡើងវិញ និងការពង្រីកទីផ្សារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្រូវការអាជីវកម្ម និងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃតំបន់នីមួយៗ។ ប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលការងារត្រូវតែមានកំណែទម្រង់ល្អ បង្កើនតម្រូវការសម្រាប់ការតភ្ជាប់ការងារឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយដើម្បីឱ្យកម្មករអាចយល់បាន។
នៅឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើងមានគោលបំណងបង្កើនការនាំចេញ 10% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ដែលឈានដល់ប្រហែល 29 ពាន់លានដុល្លារ។ បញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាប្រឈមក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះគឺការដោះស្រាយ "បញ្ហា" ដែលកាន់តែលំបាកឡើងនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម។ |
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html
Kommentar (0)