ភាពចម្រូងចម្រាស​ជុំវិញ​ការទិញ​ស្រូវ​ក្នុង​គំរូ​សាកល្បង​នៃ​គម្រោង​១​លាន​ហិកតា​

តំណភ្ជាប់ខូច

សហករណ៍កសិកម្ម Tien Thuan (ភូមិ H2 ឃុំ Thanh An ស្រុក Vinh Thanh) គឺជាអង្គភាពដំបូងគេនៅទីក្រុង Can Tho ដែលធ្វើការសាកល្បងគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ចំនួន 1 លានហិកតាពីដំណាំរដូវក្តៅ - រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 2024 ។

នៅថ្ងៃទី 8 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 នៅឯសិក្ខាសាលាត្រួតពិនិត្យគំរូសាកល្បងដំបូងនៃគម្រោង ធ្វើជាសាក្សីដោយថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho និងអង្គភាពជំនាញជាច្រើន ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat និងសហករណ៍ Tien Thuan បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសេដ្ឋកិច្ចទិញលក់ស្រូវស្រស់ក្នុង 3 ដំណាំជាប់ៗគ្នា រួមទាំងដំណាំរដូវក្តៅ-រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ 2024-2024 រដូវវស្សា 25. ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតមកដល់ពេលនេះ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ដំណាំសាកល្បងទាំង 3 នេះ ការអនុវត្តកិច្ចសន្យានេះ មិនទាន់មានភាពរលូនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងរដូវរដូវរងាឆ្នាំ 2024-2025 លោក Nguyen Cao Khai នាយកសហករណ៍ Tien Thuan បាននិយាយថា មុនពេលប្រមូលផលស្រូវ លោកបានទាក់ទងទៅបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកតំបន់វត្ថុធាតុដើមរបស់សហគ្រាសដោយផ្ទាល់ ដើម្បីយល់ព្រមលើពេលវេលា និងផែនការទិញ ប៉ុន្តែមិនមានការឆ្លើយតប។

មិនមានមូលដ្ឋានរួមរវាងសហគ្រាស និងសហករណ៍ដែលចូលរួមក្នុងគំរូសាកល្បងនោះទេ។ រូបថត៖ Kim Anh។

បើតាមលោក ខៃ ផលិតកម្មដំណាំក្រោមគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ ១លានហិកតា បានដំណើរការយ៉ាងរលូន ដោយទទួលបានទិន្នផល ៨,៦ - ៩តោន/ហិកតា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្រូវដែលសាបព្រោះនៅចុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2024 ដល់ថ្ងៃទី 8 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 នឹងប្រមូលផលយឺតប្រហែល 10 ថ្ងៃ។ ការយឺតយ៉ាវនេះបណ្តាលឱ្យស្រូវហួសកំណត់ ហើយតម្លៃទីផ្សារសម្រាប់ឈ្មួញគឺ 5,700 ដុង/គីឡូក្រាម (ប្រភេទស្រូវ OM5451)។

គេ​ដឹង​ថា កន្លង​មក​ក្នុង​រដូវ​រដូវ​ស្លឹកឈើ​ជ្រុះ ឆ្នាំ​២០២៤ ដោយសារ​ឥទ្ធិពល​អាកាសធាតុ ស្រូវ​ធ្លាក់​ចុះ​គុណភាព​មិន​តាម​ស្តង់ដារ ។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat ទិញអង្ករក្នុងបរិមាណកំណត់។ ដល់ឆ្នាំ 2024 ដំណាំរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ-រដូវរងា បើទោះបីជាបានសហការជាមួយអាជីវកម្មក៏ដោយ នៅពេលប្រមូលផល សមាជិកសហករណ៍មួយចំនួនបានលក់ស្រូវនៅខាងក្រៅ ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មទទួលយកដោយអនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជនសម្រេចចិត្តលើការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

លោក Nguyen Van Nhut អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat បានឲ្យដឹងថា មូលហេតុដែលនាំឲ្យឧបទ្ទវហេតុមិនទិញស្រូវសម្រាប់សហករណ៍ក្នុងរដូវរដូវរងាឆ្នាំ ២០២៤ - ២០២៥ គឺដោយសារមន្ត្រីទទួលបន្ទុកតំបន់វត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវពិភាក្សាផ្ទាល់ជាមួយសហករណ៍មាន “វិវាទ” ផ្ទៃក្នុងជាមួយក្រុមហ៊ុន។

លោក ញ៉ុត បានពន្យល់ថា “ក្រុមហ៊ុនស្នើថា ប្រសិនបើមន្ត្រីនេះមិនអាចដោះស្រាយបានទេ គាត់គួរតែជូនដំណឹងទៅសហករណ៍ ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋអាចលក់ស្រូវបាន។ លើសពីនេះ ដំណាំរដូវវស្សាគឺចង្អៀតពេក ហើយការងារមិនអាចដោះស្រាយបាន”។

បុគ្គលនេះក៏បានឱ្យដឹងដែរថា ក្នុងដំណាំពីរមុន (រដូវក្តៅ-រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ និងរដូវរងាឆ្នាំ ២០២៤) គំរូស្រូវមួយចំនួនពីគំរូសាកល្បងទី១ របស់ទីក្រុង Can Tho មិនស្របតាមស្តង់ដារ ដោយសារឥទ្ធិពលនៃអាកាសធាតុធ្វើឱ្យស្រូវធ្លាក់ចុះ នាំឱ្យបរិមាណទិញតិចតួច។

មាត្រដ្ឋាន 50 ហិកតានៅក្នុងគំរូសាកល្បងមិនមែនជាឧបសគ្គធំសម្រាប់អាជីវកម្មទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយដោយសារតែការខ្វះការសម្របសម្រួលរវាងភាគីទាំងពីរដែលមួយផ្នែកដោយសារតែកំហុសរបស់បុគ្គលិកដែលទទួលខុសត្រូវលើផ្ទៃវត្ថុធាតុដើមនៃសហគ្រាសការភ្ជាប់នៅក្នុងគំរូត្រូវបានខូច។

កិច្ចសន្យា​សេដ្ឋកិច្ច​រវាង​ភាគី​ទាំង​ពីរ​បាន​កំណត់​ស្តង់ដារ​ច្បាស់លាស់​សម្រាប់​គុណភាព​អង្ករ។ រូបថត៖ Kim Anh។

“មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទនៃទីក្រុង Can Tho (ឥឡូវមន្ទីរកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុន Hoang Minh Nhat ចូលរួមគម្រោង។ យើងគាំទ្រយ៉ាងពេញទំហឹង ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីសហករណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងវាជាមួយអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងមួយចំនួនដែលមិនជាប់ពាក់ព័ន្ធពីដំបូងឡើយ ប៉ុន្តែយើងនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់អ្វីដែលងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការដោះស្រាយ ជាពិសេសគឺសម្រាប់ប្រជាជន។

ត្រូវការយន្តការដើម្បីត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តកិច្ចសន្យា

យោងតាមខ្លឹមសារនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចុះហត្ថលេខារវាងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Hoang Minh Nhat និងសហករណ៍ Tien Thuan សហគ្រាសនឹងទិញស្រូវទាំងអស់តាមគំរូសាកល្បងក្រោមគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ចំនួន 1 លានហិកតា។

សហករណ៍ ធាន ធួន ត្រូវតែធានាថា ស្រូវស្រស់ត្រូវបានកាត់ដោយម៉ាស៊ីនច្រូតកាត់ និងបំពេញតាមស្តង់ដារមួយចំនួនដូចជា៖ សំណើម (២៧ - ២៩%) ។ មិនបរិសុទ្ធ, ផ្ទះល្វែង, បំបែក (3%); គ្រាប់ពូជបៃតង (5%); គ្រាប់ពូជដែលខូច (2%); ពោះប្រាក់ (3%); អង្ករចម្រុះ (5%); គ្រាប់​បែក​ខ្ទេច (៥%)។ ប្រសិនបើគ្រាប់ពូជដែលមិនទាន់ពេញវ័យពណ៌បៃតងមានសមាមាត្រ 7:3 គ្រាប់ពូជដែលខូចមានលើសពី 3% ភាពមិនបរិសុទ្ធមានលើសពី 5% នៃទំងន់ ហើយអង្ករស្អិតមានលើសពី 2% អាជីវកម្មនឹងមិនទិញទេ។

នៅដើមរដូវប្រមូលផល ភាគីទាំងពីរនឹងយកគំរូស្រូវតំណាងមកធ្វើការពិសោធន៍។ ប្រសិនបើអង្ករបំពេញតាមស្តង់ដារសំណល់ និងមានវិញ្ញាបនប័ត្រកាត់បន្ថយការបំភាយតាមគម្រោង នោះតម្លៃទិញចុងក្រោយនឹងកើនឡើង 300 ដុង/គីឡូក្រាម។

រហូតមកដល់ពេលនេះ សហករណ៍កសិកម្ម Tien Thuan បានបញ្ចប់ដំណាំសាកល្បងចំនួន 3 នៃគម្រោងស្រូវគុណភាពខ្ពស់ 1 លានហិកតា។ រូបថត៖ Kim Anh។

ប្រសិនបើតម្លៃប្រែប្រួលខុសប្រក្រតី ប៉ះពាល់ដល់ការទិញ ភាគីទាំងពីរនឹងពិភាក្សា និងយល់ព្រមលើតម្លៃជាក់លាក់ និងបរិមាណចែកចាយ។

ក្នុងករណីស្រូវធ្លាក់ចុះ ឬលិចលង់ដោយសារអាកាសធាតុ សហគ្រាសនឹងធ្វើការចរចាតម្លៃឡើងវិញជាមួយសហករណ៍។ លើស​ពី​នេះ បើ​អង្ករ​មិន​បាន​តាម​ស្តង់ដារ​កំណត់ សហគ្រាស​មាន​សិទ្ធិ​បដិសេធ​មិន​ទិញ។

ដូច្នេះ កិច្ចសន្យា​មាន​បទប្បញ្ញត្តិ​ច្បាស់លាស់​អំពី​ស្តង់ដារ​ទិញ​ស្រូវ តម្លៃ វិធីសាស្ត្រ​ទិញ និង​ទំនួលខុសត្រូវ​របស់​ភាគី។ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនបានបញ្ឈប់ការទិញដោយគ្មានការជូនដំណឹងជាមុនក៏ដោយ វាមិនបណ្តាលឱ្យមានផលប៉ះពាល់អ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែវាបានធ្វើឱ្យសហករណ៍ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអកម្មនៅពេលស្វែងរកកន្លែងលក់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ វាធ្វើឱ្យកសិករមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចនៅពេលបន្តចូលរួមក្នុងគំរូនៃការភ្ជាប់។

ម៉្យាងវិញទៀត ការខកខានរបស់សហករណ៍ក្នុងការអនុលោមតាមកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចុះហត្ថលេខាក្នុងកិច្ចសន្យាក៏បណ្តាលឱ្យមានអស្ថិរភាពនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពិបាកទិញតាមផែនការ និងបាត់បង់ទំនុកចិត្តក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

គម្រោង​ស្រូវ​គុណភាព​ខ្ពស់​លើ​ផ្ទៃដី ១ លាន​ហិកតា គឺជា​គោលនយោបាយ​ត្រឹមត្រូវ​របស់​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​គោលបំណង​បង្កើន​តម្លៃ​ផលិតផល​អង្ករ​របស់​វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងរបស់សហករណ៍ Tien Thuan បង្ហាញថា បើគ្មានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព កសិករនៅតែប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការបាត់បង់ទិន្នផលរបស់ពួកគេ។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺមិនត្រឹមតែនៅក្នុងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានទិន្នផលមានស្ថេរភាពផងដែរ។ ការកសាងយន្តការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តកិច្ចសន្យារវាងសហគ្រាស និងសហករណ៍ក៏ជាបញ្ហាដែលត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 1 ឆ្នាំនៃការចូលរួមក្នុងគំរូសាកល្បង អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Hoang Minh Nhat បានវាយតម្លៃថា ដើម្បីឲ្យគំរូមានប្រសិទ្ធភាព សហគ្រាស និងសហករណ៍ដែលចូលរួមក្នុងគម្រោងចាំបាច់ត្រូវអង្គុយសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធថែមទៀត ធានាបាននូវសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទាំងអស់។

អាជីវកម្ម​ត្រូវ​មាន​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​រឹងមាំ​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ធានា​ដល់​ការ​ទិញ​អង្ករ​ដែល​គ្មាន​ការ​រំខាន។ រូបថត៖ Kim Anh។

ក្នុង​រយៈ​ពេល​វែង ទំនាក់​ទំនង​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​អង្ករ​ក្នុង​គម្រោង​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ឱ្យ​បាន​កាន់​តែ​ខ្លាំង​និង​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា។ បន្ថែមពីលើការដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងសង្វាក់ស្រូវ អាជីវកម្មត្រូវតែមានគ្រឿងបរិក្ខារ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ (ឡសម្ងួត មធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន រោងចក្រកែច្នៃ) ដើម្បីធានាការទិញបានទាន់ពេលវេលា។

ជាពិសេសការទិញស្រូវគឺតាមរដូវ ប៉ុន្តែស្ទើរតែរៀងរាល់ឆ្នាំអាជីវកម្មមានភាពអសកម្មទាក់ទងនឹងគ្រឿងម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ និងជាពិសេសដើមទុន។ នេះក៏ជាការលំបាកទូទៅដែលសហគ្រាសនាំចេញអង្ករជាច្រើននៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គជួបប្រទះ។

ប្រសិនបើគម្រោងស្រូវ១លានហិកតាត្រូវអនុវត្តដោយជោគជ័យ អាជីវកម្មដែលចូលរួមត្រូវមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដូចជា៖ ប្រព័ន្ធឃ្លាំង និងឡសម្ងួត ដើម្បីដំណើរការស្រូវបានទាន់ពេលក្នុងពេលប្រមូលផល។ បុគ្គលិកមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីសម្របសម្រួលតំបន់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព; ដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាការទិញដោយមិនមានការរំខាន។

ខាងសហករណ៍ ត្រូវគ្រប់គ្រងការអនុវត្តកិច្ចសន្យាឲ្យបានតឹងរ៉ឹងជាងនេះ ដើម្បីជៀសវាងកសិករលក់ស្រូវតាមអំពើចិត្ត ហើយត្រូវមានភាពសកម្មក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយអាជីវកម្ម ដើម្បីធានាបាននូវព័ត៌មានជាបន្តបន្ទាប់។ លើសពីនេះ បង្កើតផែនការប្រឈមនឹងហានិភ័យតាមរដូវកាល និងតាមដានដំណើរការកសិកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីបង្កើនគុណភាពផលិតផល។

ប្រភព៖ https://nongnghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html