ការអនុម័តលើគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃក្រុមឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្ម និងរ៉ែជាតិវៀតណាម

រដ្ឋាភិបាលទើបតែបានអនុម័តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃក្រុមឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្មជាតិវៀតណាម (TKV) រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥។

គោលដៅរបស់គម្រោងគឺដើម្បីប្រែក្លាយ TKV ទៅជាក្រុមសេដ្ឋកិច្ចដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋដ៏រឹងមាំ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប បំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិបន្តិចម្តងៗ ការកែលម្អផលិតភាពការងារ និងគុណភាពផលិតផល។ រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពល។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ TKV នៅឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 853.500 ពាន់លានដុង ដែលរួមចំណែកដល់ថវិកាជាង 108.100 ពាន់លានដុង។

យោងតាមគម្រោងដែលបានអនុម័ត TKV នៅតែធ្វើតាមគំរូក្រុមហ៊ុនមេ-ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនមេ TKV (រដ្ឋកាន់កាប់ 100% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ) ក្នុងពេលដំណាលគ្នាអនុវត្តមុខងារសំខាន់ពីរ៖ ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ និងការវិនិយោគដើមទុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដំណើរការនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងគម្រោងដែលក្រុមហ៊ុនមេមិនអនុវត្តដោយផ្ទាល់។

ខ្សែអាជីវកម្មសំខាន់ៗចំនួនបួនរបស់ក្រុមរួមមានៈ ឧស្សាហកម្មធ្យូងថ្ម រ៉ែ - លោហធាតុ; អគ្គិសនី; គ្រឿងផ្ទុះឧស្សាហ៍កម្ម ក៏មានឧស្សាហកម្ម និងមុខរបរមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងក្រុមអាជីវកម្មសំខាន់ៗដូចជា ឧស្សាហកម្មមេកានិច។ សារធាតុគីមី សម្ភារសំណង់; កំពង់ផែ ការដឹកជញ្ជូន និងការគ្រប់គ្រងឃ្លាំង; សាងសង់។

អាស្រ័យលើរយៈពេល និងស្ថានភាពអាជីវកម្មនីមួយៗ TKV អាចបន្ថែមឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត បន្ទាប់ពីត្រូវបានអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី។

គម្រោងនេះក៏សង្កត់ធ្ងន់ទៅលើសកម្មភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងលើធនធាន ការវិនិយោគ និងការចំណាយ។ ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងធនធាន TKV នឹងផ្តោតលើការស្នើសុំអាជ្ញាប័ណ្ណរុករក និងរុករករ៉ែ។ ក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ក្រុមការងារនឹងប្រមូលធនធានដើម្បីអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗ គម្រោងវិនិយោគឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល បង្កើនសមត្ថភាពផ្លូវរូងក្រោមដី និងវិនិយោគលើមជ្ឈមណ្ឌលកែច្នៃ។

ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ គម្រោងនេះដោះស្រាយយ៉ាងច្រើនជាមួយយន្តការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងប្រាក់ខែ។ បាវចនាដែលបានកំណត់សម្រាប់ TKV គឺមានមនុស្សតិចតួចប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលខ្ពស់; ប្រាក់ឈ្នួលជាមធ្យមរបស់កម្មករបានកើនឡើង ប៉ុន្តែតម្លៃប្រាក់ឈ្នួលអាជីវកម្មបានថយចុះ។ បន្តកាត់បន្ថយចំនួនកម្មករយ៉ាងពិតប្រាកដ។ បង្កើនសមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មដោយផ្ទាល់ និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មដោយប្រយោល ដោយផ្អែកលើសង្គមកិច្ចការងារសេវាកម្មទាំងអស់នៅក្នុងសហគ្រាស; ជួលតែមនុស្សដែលមិនបានបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ការងារដែលទីផ្សារមិនអាចជួបបាន។

ទាក់ទងនឹងការផលិត ក្រុមត្រូវផ្តោតលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព បន្តអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន យន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅក្នុងផលិតកម្ម។ ទាក់ទងនឹងការផលិតអគ្គិសនី TKV នឹងបង្កើតទិសដៅដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារអគ្គិសនីលក់រាយដែលមានការប្រកួតប្រជែងនៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ។

តម្រូវការសម្រាប់ការដកភាគហ៊ុនពីសហគ្រាសដែល TKV កាន់កាប់ភាគហ៊ុនក៏ត្រូវបានកំណត់ផងដែរ។ TKV នឹងកាន់កាប់ 100% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញក្នុង 1 ក្រុមហ៊ុន។ កាន់កាប់ 65% ឬច្រើនជាងនេះនៃដើមទុននៅក្នុង 10 ក្រុមហ៊ុន; ដើមទុន 50-65% នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន 9 ។ នៅសល់ 15 ក្រុមហ៊ុនដែលក្រុមនេះកាន់កាប់ដើមទុនតិចជាង 50% ឬ 0% ។

ក្រុមនេះបន្តបង្រួបបង្រួមក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធគូ (ដែលមានដើមទុនច្រើនជាង 65%) រួមមានក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Coc Sau Coal Joint Stock Company និង Deo Nai Coal Joint Stock Company; ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមធ្យូងថ្ម Nui Beo និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាធ្យូងថ្ម Ha Lam ។ Chromite Co Dinh - ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Thanh Hoa ដកដើមទុនតាមគម្រោងដាច់ដោយឡែកមួយ។ Lam Dong Aluminum One Member Limited Liability Company និង Environment One Member Limited Liability Company ត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមគម្រោងដាច់ដោយឡែក ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។

ថវិការដែលបានមកពីការដកប្រាក់នេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីអភិវឌ្ឍគម្រោងថ្មីៗ។ លើសពីនេះ TKV ក៏កំពុងពង្រីកបណ្តាញកៀរគរមូលធនរយៈពេលវែង ដូចជាការចេញភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុលសាជីវកម្ម និងផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុធនាគារ បន្ថែមពីលើវិធីសាស្ត្រកៀរគរហិរញ្ញវត្ថុបែបប្រពៃណី។

ឌុកមិញ

ប្រភពតំណ