រាយការណ៍នៅកិច្ចប្រជុំ ប្រធានគណៈកម្មាធិការច្បាប់ លោក Hoang Thanh Tung - អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យ បានឲ្យដឹងថា៖ អនុវត្តផែនការត្រួតពិនិត្យ គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានប្រមូល និងសំយោគឯកសារពាក់ព័ន្ធនឹងប្រធានបទត្រួតពិនិត្យ; បង្កើតគ្រោងរបាយការណ៍ដើម្បីផ្ញើទៅភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យ; សំយោគរបាយការណ៍ វិភាគ និងដំណើរការព័ត៌មាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រៀបចំគណៈប្រតិភូទៅធ្វើការផ្ទាល់នៅមូលដ្ឋានចំនួន ០៩ ដែលមានសាកលវិទ្យាល័យ មន្ទីរពេទ្យរដ្ឋ គ្រឹះស្ថានវប្បធម៌ និងសិល្បៈ អង្គភាពមូលដ្ឋាន ...; ធ្វើការជាមួយក្រសួងចំនួន 11 មុនពេលធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាលលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ; រៀបចំកិច្ចប្រជុំពិភាក្សា ផ្តល់យោបល់ និងបំពេញសេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍ស្តីពីលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីការត្រួតពិនិត្យប្រធានបទ ផ្ញើជូនរដ្ឋាភិបាលពិនិត្យជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងទទួល និងបំពេញសេចក្តីព្រាង ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាពិនិត្យ។
លទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។
តាមប្រធានគណៈកម្មាធិការច្បាប់ លោក Hoang Thanh Tung បានចាត់ទុកថា ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៨ ដល់បច្ចុប្បន្ន រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋានបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គភាព និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង លើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ (PSU) សម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន ជាពិសេសគឺ៖ ការងារព័ត៌មាន និងឃោសនាការ និយោជិតបាននិងកំពុងបំពេញការងារយ៉ាងសកម្ម វិស័យ, កម្រិត, PSUs និងសង្គមទាំងមូល; ផ្តោតលើការរៀបចំគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស ធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាល ២០១៥ - ២០២១ លើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់ (កាត់បន្ថយ ១៣,៣៣%/គោលដៅ ១០%)។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ អង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈបានលើកកម្ពស់តួនាទីឈានមុខគេ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ ទីភ្នាក់ងារភាគច្រើនបានបង្កើតគម្រោងដើម្បីសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈដែលទទួលបានប្រាក់ខែពីថវិការដ្ឋក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ក្នុងរយៈពេល 2015 - 2021 ចំនួនបុគ្គលិកសាធារណៈសរុបមានការថយចុះលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់ (ថយចុះ 11.67% / គោលដៅ 10%); ចំនួនអ្នកតំណាងជាមូលដ្ឋានត្រូវតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់។
លើសពីនេះ គោលនយោបាយសង្គមនៃការផ្តល់សេវាអាជីពសាធារណៈបានមានប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់; រួមចំណែកក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនសម្រាប់សេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងកាត់បន្ថយសម្ពាធ និងបន្ទុកលើសនៅក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកផ្តល់សេវាសាធារណៈត្រូវបានកែលម្អជាបណ្តើរៗ។ រចនាសម្ព័នផ្ទៃក្នុងនៃអង្គភាពជាច្រើនត្រូវបានពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញក្នុងទិសដៅដ៏រលូនមួយ;..
ការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែជាមេកានិក។
ក្រៅពីនេះ ការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ ក៏មានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតមួយចំនួនផងដែរ ជាពិសេស៖ ការរៀបចំគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងការបញ្ចប់ច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ នៅតែមិនទាន់ពេញលេញ និងទាន់ពេលវេលា។ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅតែខ្ចាត់ខ្ចាយ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារបស់វាមានកម្រិតខ្លះ។ ការអនុវត្តឯកសារមួយចំនួននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គ។
ការរៀបចំនិងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅតែជាមេកានិក។ ល្បឿននៃការរៀបចំ និងការរៀបចំឡើងវិញនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈមានការថយចុះនៅក្នុងរយៈពេល 2021 - 2023;
ការកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍វិស័យសាធារណៈពីថវិការដ្ឋក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2023 នៅតាមមូលដ្ឋានមានកម្រិតទាប។ វាក៏មានស្ថានភាពនៃភាពស្មើគ្នាក្នុងការអនុវត្តគោលដៅកាត់បន្ថយ 10% នៃបុគ្គលិកអាជីព។ គោលនយោបាយលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សត្រូវបានអនុវត្តយឺតៗ ដោយមានលទ្ធផលទាប។
គោលនយោបាយលើកកម្ពស់សង្គមភាវូបនីយកម្មនៃការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមយន្តការទីផ្សារនៅតែមិនស្រប។ ដំណើរការនៃការបំប្លែងអង្គភាពអាជីវកម្មសាធារណៈដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាមានភាពយឺតយ៉ាវ ហើយលទ្ធផលគឺទាបណាស់។ នៅមានការលំបាកជាច្រើនក្នុងការបង្កើតសហគ្រាសដែលមានកម្មសិទ្ធិច្រើននៅក្នុងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាកលវិទ្យាល័យ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ការណែនាំ និងការអនុវត្តគំរូនៃការគ្រប់គ្រងដូចសហគ្រាសសម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈដែលធានាដោយខ្លួនឯងនូវការចំណាយជាប្រចាំ និងការវិនិយោគនៅតែមានភាពច្របូកច្របល់ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ គោលនយោបាយបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាសាលានៅគ្រប់គ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាសាធារណៈនៅតែមិនទាន់គ្រប់គ្រាន់។…
ស្នើដំណោះស្រាយ ០៣ក្រុម និងធានាធនធាន ០៩ ខ្លឹមសារ
របាយការណ៍លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យបានបញ្ជាក់យ៉ាងជាក់លាក់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រសួងគ្រប់គ្រងវិស័យ និងវិស័យ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានថ្នាក់ខេត្តចំពោះដែនកំណត់ខាងលើ គណៈប្រតិភូត្រួតពិនិត្យបានផ្តល់អនុសាសន៍ចំនួន 03 ក្រុមនៃដំណោះស្រាយលើការកែលម្អស្ថាប័ន ការរៀបចំការអនុវត្ត និងការធានាធនធានដែលមានខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួន 09 ដូចខាងក្រោម។
ទី១ ត្រូវបន្តជំរុញការងារផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ បំពេញការងារប្រកបដោយឧត្តមគតិដល់ក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ និយោជិត បង្កើតឱ្យមានឯកភាព ឯកភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ក្នុងការរៀបចំ និងរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញនាពេលខាងមុខ។
ផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញ កែប្រែ បំពេញបន្ថែម និងផ្សព្វផ្សាយឯកសារច្បាប់ថ្មី ដើម្បីរៀបចំឱ្យបានពេញលេញ ទាន់ពេលវេលា និងស៊ីសង្វាក់គ្នានៃស្ថាប័នគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងជំនះនូវចំណុចខ្វះខាត និងការលំបាកក្នុងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។
បន្តជំរុញការរៀបចំ និងរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញ ដោយមានដំណោះស្រាយមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោម៖ ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានរៀបចំផែនការជាក់លាក់ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដើម្បីបន្តជំរុញការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ; ពង្រឹងការដឹកនាំ អធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីខិតខំសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងបំពេញភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដែលបានកំណត់។ នៅត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 បំពេញផែនការនៃបណ្តាញអង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយផែនការ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។...
នៅឆ្នាំ២០២៤ បញ្ចប់ការអនុម័តលើមុខតំណែងមន្ត្រីរាជការ និងរចនាសម្ព័ន្ធមន្ត្រីរាជការតាមមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈ។ បន្តកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកអាជីពដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយគិតគូរពីលក្ខណៈនៃវិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល និងវិស័យសុខាភិបាល។
លើកកម្ពស់សមធម៌នៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដោយខិតខំធានានូវគោលដៅនៃការបំប្លែង 100% នៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសេវាសាធារណៈផ្សេងទៀតដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ទៅជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នានៅឆ្នាំ 2025។
ការបញ្ចប់ឲ្យបានឆាប់នៃផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការគណនាតម្លៃសេវាសាធារណៈពេញលេញ ដោយប្រើថវិការដ្ឋជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ចាត់ចែងការងារ ការដាក់បញ្ជា ឬដេញថ្លៃសម្រាប់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ អនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់យន្តការតម្លៃទីផ្សារដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋសម្រាប់តម្លៃសេវាសាធារណៈសំខាន់ៗដូចជា ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំឧត្តមសិក្សា ការអប់រំវិជ្ជាជីវៈជាដើម។
អនុម័តទាន់ពេលវេលានូវគម្រោងស្វ័យភាពនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ដែលក្នុងនោះចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវតួនាទី មុខងារ ភារកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ធនធានមនុស្ស និងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អង្គភាពអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព។
អង្គភាពសេវាសាធារណៈពិនិត្យឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គភាពមានភាពប្រសើរឡើង ឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវចំណុចបង្គោល ការលុបបំបាត់កម្រិតមធ្យម និងបង្កើនស្វ័យភាព។ ជំរុញការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប អនុវត្តស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានគ្រប់គ្រងអន្តរជាតិ រួមចំណែកលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាសាធារណៈ បំពេញតម្រូវការសង្គម និងប្រជាជន។
ជាចុងក្រោយ ចាំបាច់ត្រូវបន្តបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋសភា ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម អង្គការនយោបាយសង្គម និងប្រជាជន លើការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃប្រព័ន្ធរៀបចំ និងគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងលើកកំពស់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពផ្តល់សេវាសាធារណៈ។/.
ប្រភព៖ https://baotainguyenmoitruong.vn/de-xuat-09-giai-phap-thuc-hien-chinh-sach-phap-luat-ve-hoat-dong-cua-cac-don-vi-su-nghiep-cong-lap-378484.html
![[រូបថត] បើកសម័យប្រជុំលើកទី៤១ នៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/1/20/b642a72d1d6e495b8d5ef7069e7cd0f4)
Kommentar (0)