អ្នកជំនាញ និងដំបូន្មានឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក ដើម្បីជួយវៀតណាមដោយជោគជ័យក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

តើអ្វីជាអត្ថន័យ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច?

- ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាការផ្តោតសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៅវៀតណាម និងបណ្តាប្រទេសនានាជុំវិញពិភពលោក។ ការបំប្លែងឌីជីថលកើតឡើងនៅគ្រប់វិស័យដូចជា ធនាគារ ការលក់រាយ ហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្ម និងសូម្បីតែរដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ដោយសារតែអង្គការទាំងនេះសុទ្ធតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរ ការច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិទ្យា។ មិនត្រឹមតែក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ រដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផងដែរ។

តើអ្នកវាយតម្លៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅវៀតណាមយ៉ាងដូចម្តេច? តើវៀតណាមមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?

- ខ្ញុំឃើញសក្តានុពលច្រើន។ ខ្ញុំបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្រុមហ៊ុនឯកជន ដែលខ្ញុំមានឱកាសធ្វើការនៅពេលខ្ញុំមកវៀតណាម។ ពួកគេផ្លាស់ប្តូរគំរូអង្គភាពរបស់ពួកគេ ស្វែងរកដំណោះស្រាយថ្មីៗជានិច្ច ដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗ និងច្នៃប្រឌិតខ្លួនឯង។ ខ្ញុំក៏ឃើញដែរថា វៀតណាមមានក្រុមហ៊ុនទើបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មថ្មី ដំណោះស្រាយ និងតម្លៃថ្មីសម្រាប់សង្គម។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅវៀតណាមក៏មានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលផងដែរ។ ខ្ញុំមានឱកាសធ្វើការជាមួយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី និងរដ្ឋមន្ត្រីមួយចំនួននៅវៀតណាមលើការបំប្លែងឌីជីថល។ ខ្ញុំរីករាយដែលពួកគេពិតជាចាប់អារម្មណ៍លើការបំប្លែងឌីជីថល។

តាមលោកអ្នកថា ក្រៅពីគុណសម្បត្តិ តើវៀតណាមជួបការលំបាកអ្វីខ្លះនៅពេលប្រែក្លាយឌីជីថល?

- ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ការប្រែក្លាយឌីជីថលនៅវៀតណាមក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចគ្នានឹងប្រទេសផ្សេងទៀតក្នុងពិភពលោក។

រឿងមួយដែលជារឿងធម្មតា ដែលខ្ញុំឃើញជាញឹកញាប់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលឈរយូរនៅវៀតណាម ឬនៅសហរដ្ឋអាមេរិក គឺជាគំរូនៃការគ្រប់គ្រងពីលើចុះក្រោម។ មេដឹកនាំកំពូលធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយអ្នកក្រោមបង្គាប់គោរពតាម។ ផ្នត់គំនិតនេះត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនអាចជោគជ័យបានទេប្រសិនបើវាមកពីការបញ្ជាទិញពីលើចុះក្រោមតែម្នាក់ឯង។

និយោជិតត្រូវឆ្លើយសំណួរ៖ តើអ្វីជាបញ្ហាពិបាកដោះស្រាយ? ហេតុអ្វីបានជាបញ្ហាទាំងនេះសំខាន់? បន្ទាប់មក ពួកគេភ្ជាប់បញ្ហាទាំងនេះជាមួយគ្នា ហើយបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃអង្គការ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានអនុវត្តបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងក្រុមតូចមួយ។ បន្ទាប់មក គំនិតផ្តួចផ្តើមធំៗជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ នេះជារបៀបដែលយើងគួរធ្វើសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំ តូច ឬក្នុងកម្រិតរដ្ឋាភិបាល។

តើលោកមានយោបល់អ្វីខ្លះសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមក្នុងការបំប្លែងឌីជីថលជាតិរបស់ខ្លួន?

- ផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរួមមាន 5 ជំហាន។ សំណួរត្រូវឆ្លើយដូចជា៖ របៀបបង្កើតអាជីវកម្ម របៀបប្រកួតប្រជែង របៀបបន្ថែមតម្លៃដល់អតិថិជន?

ជំហានដំបូងគឺសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីកំណត់ចក្ខុវិស័យរួមមួយ ពីព្រោះនេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។ តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកស្ថិតនៅឯណា តើវាមានតួនាទីអ្វីក្នុងសេដ្ឋកិច្ច?

ជំហានទីពីរ កំណត់អាទិភាពក្នុងបញ្ហាដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ជំហានទី 3 ធ្វើឱ្យការធ្វើតេស្តថ្មី។ អាជីវកម្មជាច្រើនបង្កើតផែនការដ៏ស្មុគស្មាញ ហើយចំណាយពេលយូរដើម្បីអនុម័តផែនការ។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនទៀតផ្តោតលើគំនិតដែលមានតម្លៃថ្លៃពេក។ នេះជាមូលហេតុដែលធ្វើឲ្យអាជីវកម្មជាច្រើនបរាជ័យ។

ការបំប្លែងឌីជីថលមិនអាចទទួលបានជោគជ័យទេ ប្រសិនបើវាមកពីការបញ្ជាទិញពីកំពូលចុះក្រោម។ កម្រិតទាបបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិត។ ការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងក៏ជាជំហានទី 4 នៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផងដែរ។ ដូច្នោះហើយ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវផ្តល់អំណាចដល់និយោជិតដោយបង្កើតអង្គការ និងរចនាសម្ព័ន្ធតូចៗ។ ពួកគេក៏គួរតែមានសិទ្ធិក្នុងការសម្រេចចិត្តលើជំនាញរបស់ពួកគេផងដែរ។ បង្កើតស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក។

ជំហានទី៥ អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពអាជីវកម្មដែលរួមមានកត្តា៣៖ បច្ចេកវិទ្យា ទេពកោសល្យ និងវប្បធម៌។

ខាងរដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មីៗក្នុងការវិនិយោគ ផ្លាស់ប្តូរ និងផ្លាស់ប្តូរជាឌីជីថល។

ប្រភព