ការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតាមការពិតការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនិងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។ នៅក្នុងបរិបទនោះ អាជីវកម្ម "កាន់តែពិបាក" ដោយសារទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងទិន្នន័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការផ្លាស់ប្តូរពីរ - អាជីវកម្មប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។

ទន្ទឹមនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មឌីជីថល បដិវត្តឧស្សាហកម្មបៃតងក៏កំពុងបង្កើតសម្ពាធ និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងចំណោមប្រទេស សេដ្ឋកិច្ច និងអាជីវកម្ម។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត លោក Nguyen Hong Son អនុប្រធានគណៈកម្មាការសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម បានវាយតម្លៃថា ការបំប្លែងឌីជីថលដែលជាប់ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង (ការបំប្លែងពីរ) គឺជាបដិវត្តន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងផលិតភាពថ្មី។

ដោយសារតែនេះគឺជាការចុះសម្រុងគ្នារវាងមនុស្ស និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ទិន្នន័យក្លាយជាធនធានដ៏សំខាន់ និងមធ្យោបាយនៃការផលិត។ វាគឺជាដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរជារួម និងទូលំទូលាយនៅក្នុងរបៀបរស់នៅ និងការងារ ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលយ៉ាងខ្លាំងក្លាចំពោះសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។ ជួយជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រួមចំណែកកសាងសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទំនើប និងបរិស្ថាន។

ឆ្ពោះទៅគោលដៅខាងលើ ទស្សនាវដ្ដីសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម - VnEconomy សហការជាមួយវិទ្យាស្ថានមជ្ឈិមគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច (CIEM) ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគបានរៀបចំវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចថ្មីវៀតណាមលើកទី ២ ដោយប្រធានបទ៖ “បង្កើតសេដ្ឋកិច្ចថ្មី៖ បដិវត្តន៍ឌីជីថល - ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់សហគ្រាស”។

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 1. — បណ្ឌិត Tran Thi Hong Minh ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ (រូបថត៖ Tue Anh)

ថ្លែងក្នុងវេទិកានោះ លោកបណ្ឌិត. លោក Tran Thi Hong Minh នាយកវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម (CIEM) បានឲ្យដឹងថា វៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលសំខាន់មួយក្នុងការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម 5 ឆ្នាំ 2021-2025។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 មក វៀតណាមបានឃើញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បី "ឌីជីថល" និង "បៃតង" ជីវិត និងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការចេញគោលនយោបាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ទំនើបកម្ម និងការឆ្ពោះទៅរក NetZero និយាយដោយត្រង់ទៅ សហគមន៍អាជីវកម្មមិនយល់ច្រើន មិនបានបណ្តាក់ទុនច្រើន មិនបានអនុវត្តច្រើន ហើយមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនពីដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។

គិតត្រឹមពាក់កណ្តាលខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 មានអាជីវកម្មជិត 940,000 នៅទូទាំងប្រទេស ដែលភាគច្រើនជាអាជីវកម្មខ្នាតតូច ខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ចំនួនសហគ្រាសខ្នាតធំដែលមានសមត្ថភាពចូលរួម និងដឹកនាំដំណាក់កាលសំខាន់ៗក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅមានកម្រិតនៅឡើយ។

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Dang Vu Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន PPJ Group បានបញ្ជាក់ថា៖ "តម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរយឺត និងមិនមានពេលវេលា ផ្លាស់ប្តូរទ្វេដងគឺខ្ពស់ណាស់។ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយឆាប់ៗនេះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតងនឹងក្លាយទៅជាធម្មតាថ្មី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមាននៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មដូចបរិយាកាស។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបំប្លែងពីរគឺមិនងាយស្រួលទេ ហើយថែមទាំងជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នេះត្រូវបានពង្រីកជាច្រើនដងសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលការលំបាកចម្បងគឺមកពីធនធានហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត ខណៈពេលដែលតម្លៃនៃការបំប្លែងពីរដងគឺមិនតូចទេ។

លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមកើតចេញពីកង្វះធនធានមនុស្ស "ឌីជីថល" ដែលមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់ និងភាពក្លាហានក្នុងការចាប់យក និងធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យា។ បញ្ហានៃការប្រើប្រាស់នៅពេលផលិតផលិតផលបៃតងគឺពិបាក ការប្រើប្រាស់ផលិតផលបៃតងកាន់តែពិបាកព្រោះតម្លៃផលិតកម្មបានជំរុញឱ្យតម្លៃផលិតផលកើនឡើង។

ទីបំផុតគឺមានការលំបាកនៃគោលនយោបាយសារពើពន្ធ។ បច្ចុប្បន្ន រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋក៏បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌ និងលើកទឹកចិត្តដល់ស្ថាប័នឥណទាន (CIs) ឱ្យផ្តោតលើការប្រមូលផ្តុំ និងអនុវត្តកញ្ចប់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ប៉ុន្តែតាមការពិត ការអនុវត្តឥណទានបៃតងនៅតែមានឧបសគ្គជាច្រើន និងមិនមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់។ បទប្បញ្ញត្តិ និងការវាយតម្លៃនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ។ មិនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតម្លាភាពជាក់លាក់ក្នុងការកំណត់ភាពបៃតងនៃគម្រោងមួយទេ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ អាជីវកម្ម "កាន់តែពិបាក" ដោយសារទីផ្សារជាច្រើនកំពុងបង្កើនបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងទិន្នន័យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

សម្រាប់អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ នេះជាការពិតគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ មិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងគុណភាពនៃឯកសារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាក់ទងនឹងការខ្វះខាតការអនុវត្តនៅកម្រិតសហគ្រាស ដើម្បីអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធកាន់តែជាក់លាក់។

សក្ដានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់វៀតណាម ប៉ុន្តែត្រូវការសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត

អះអាងពីសក្ដានុពលនៃសេដ្ឋកិច្ចបៃតងរបស់វៀតណាម លោកស្រី Hong Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺជាតម្រូវការដ៏លំបាក ប៉ុន្តែក៏អាច “ផ្តល់ស្លាប” សម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងទីផ្សារអន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក។

ជាការពិត ទោះបីជាមានការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ មានមធ្យោបាយដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ជាធម្មតានៅក្នុងករណីរបស់ Viettel Post ។

ចែករំលែកនៅវេទិកា លោក Le Anh Tuan អគ្គនាយករងនៃ Viettel Post បានឲ្យដឹងថា ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តការបំប្លែងពីរ ដូចជាការកំណត់ចំនួនអ្នកប្រៃសណីយ៍ធ្វើដំណើរនៅតំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើន និងអគារផ្ទះល្វែង ជួយកំណត់ការបំភាយកាបូនទៅក្នុងបរិស្ថាន។ ការប្រើប្រាស់មនុស្សយន្ត ដើម្បីដំណើរការក្នុងបរិយាកាសងងឹត ប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបិទថាមពលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល។…

ពីបទពិសោធន៍ខាងលើ បើតាមលោក ចំណុចមួយដែលអាជីវកម្មត្រូវផ្តល់អាទិភាពគឺ “ធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យា ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសដើម្បីបំបែក និងប្រកួតប្រជែងជាមួយពិភពលោក” ជៀសវាងការពឹងផ្អែក និងការចំណាយដ៏ថ្លៃថ្លា។

បន្តដំណើររឿងរបស់ Viettel Post លោកស្រី Tran Thuy Ngoc អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមហ៊ុន Deloitte វៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា វៀតណាមមានសក្ដានុពលជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ការបំប្លែងពីរ ដោយសារធនធានថាមពល ចំណេះដឹងវ័យក្មេង និងចំណេះដឹងឌីជីថល ប៉ុន្តែកម្លាំងពលកម្មភាគច្រើនធ្វើការសម្រាប់សហគ្រាសបរទេស ជំនួសឲ្យការបម្រើសហគ្រាសក្នុងស្រុក។

ដូច្នេះ អ្វីដែលត្រូវការពេលនេះគឺការទាក់ទាញបុគ្គលិកក្រុមនោះឱ្យមកសហគ្រាសក្នុងស្រុក។

លើសពីនេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Hong Quan នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសារាចរ (ICED) សាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “តួនាទីរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការដឹកនាំសហគមន៍ធុរកិច្ច ធនធានមនុស្ស និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី នឹងជួយអាជីវកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចដំណើរការទៅតាមទិសដៅ និងគោលនយោបាយដែលបានកំណត់”។

Chuyển đổi số cần song hành cùng chuyển đổi xanh- Ảnh 2. — លោក Can Van Luc បានចង្អុលបង្ហាញពី "កិច្ចការ" ដែលត្រូវអនុវត្តឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ពីការពិភាក្សាខាងលើ សង្ខេបយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបៃតងសម្រាប់វៀតណាមនាពេលខាងមុខ និងរយៈពេលវែង។ TS លោក Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុ និងហិរញ្ញវត្ថុជាតិ ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃធនាគារ BIDV បាននិយាយថា "ចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់ និងដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងក្នុងពេលតែមួយ ដោយគាំទ្រ និងបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរបៃតងល្អ អ្នកត្រូវតែមានបច្ចេកវិទ្យា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលល្អ អ្នកត្រូវតែបៃតងផងដែរ។"

នាពេលខាងមុខ ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល បក្ស និងរដ្ឋត្រូវបំពេញឱ្យបានឆាប់រហ័សនូវបញ្ជីចំណាត់ថ្នាក់ពណ៌បៃតង ដែលហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងឥណទានបៃតងអាចត្រូវបានដាក់ពង្រាយ។ ដាក់ពង្រាយ កម្មវិធី និងផែនការពិសេសលើសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ បិទ និងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយធនធានតាមរយៈស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយ។

ក្នុងរយៈពេលវែង លោកបានលើកឡើងនូវទស្សនៈមួយចំនួន៖

ទីមួយ បង្កើតគណៈកម្មាធិការផលិតភាពជាតិឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការសាកល្បងសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ពីព្រោះវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺជា ក្បាលម៉ាស៊ីនដ៏សំខាន់បំផុតនាពេលអនាគត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យន្តការសាកល្បងប្រអប់ខ្សាច់រយៈពេលបីឆ្នាំមិនទាន់ត្រូវបានគេមើលឃើញថានឹងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា fintech, បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)... ក្រៅពីនេះ ច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចាំបាច់ត្រូវអនុម័តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ទីបី អាជីវកម្មដែលចង់ទៅបៃតងត្រូវការធនធានជំនួយ បន្ថែមលើយន្តការគោលនយោបាយ។

ប្រភព៖ https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm