កាត់ទាំងទិន្នផល និងកម្លាំងពលកម្ម
យោងតាមលោក Vu Thanh Binh នាយករងក្រុមហ៊ុន Phu Tan Company Limited (Kinh Mon) បន្ទាប់ពីការជួសជុល និងកែលម្អ រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍ Phu Tan បានឈានដល់សមត្ថភាពផលិតបាន 440,000 តោន/ឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ពិបាក អាជីវកម្មត្រូវកាត់បន្ថយទំហំផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2023 មក រោងចក្របានឈប់ផលិតរយៈពេល 10 ខែ។ ទិន្នផលស៊ីម៉ងត៍ និងក្លីងឃឺរបស់រោងចក្រនេះបានថយចុះពី 477,000 តោនក្នុងឆ្នាំ 2022 មកនៅត្រឹម 330,000 តោនក្នុងឆ្នាំ 2023 ហើយត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានត្រឹមតែ 11,000 តោនប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។
ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនស៊ីម៉ងត៍ Phuc Son (Kinh Mon) បានត្រឹមតែលក់ស៊ីម៉ងត៍បានប្រមាណ 134,000 តោនប៉ុណ្ណោះ ដែលស្មើនឹងជិត 8% នៃសមត្ថភាពរបស់រោងចក្រ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ដល់ដើមខែកក្កដា កម្លាំងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនបានថយចុះចំនួន 113 នាក់ ដោយបន្សល់ទុកតែ 485 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ អង្គភាពត្រូវរំលាយនាយកដ្ឋានផលិតវេចខ្ចប់ ចំណូលមធ្យមមានត្រឹមតែ ៨,៦ លានដុងក្នុងមួយនាក់ក្នុងមួយខែ។
ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1996 នៅចុងឆ្នាំ 2009 ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មទីពីររបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនស៊ីម៉ងត៍ Phuc Son បានដំណើរការ បង្កើនសមត្ថភាពសរុបរបស់រោងចក្ររហូតដល់ជិត 4 លានតោន/ឆ្នាំ និងបង្កើតការងារដល់កម្មករជាង 1,000 នាក់ ... យោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុនស៊ីម៉ងត៍ Phuc Son ប្រសិនបើសហគ្រាសផលិតស៊ីម៉ងត៍ទាំងអស់ជួបការលំបាកក្នុងទីផ្សារ ពិសេសក្រុមហ៊ុន Phuc ជួបការលំបាកច្រើន។
ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម Thanh Cong គឺមិនមានករណីលើកលែងនោះទេ។ អង្គភាពនេះមានរោងចក្រចំនួន៣ រួមមាន Thanh Cong I នៅឃុំ Kim Xuyen (Kim Thanh), Thanh Cong II នៅវួដ Duy Tan និង Thanh Cong III នៅសង្កាត់ Hiep Son (Kinh Mon)។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនសម្រេចបានតែ 120,000 តោននៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃស៊ីម៉ងត៍និង 150,000 តោន clinker ស្មើនឹងប្រហែល 70% នៃទិន្នផលជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 6 ខែនៃឆ្នាំមុនមុនពេលការរាតត្បាត Covid-19 បានកើតឡើង។ កម្លាំងការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកាត់បន្ថយ ៣០% មកនៅត្រឹម ៦០០ នាក់។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនបានរក្សាភ្នាក់ងារជាង 50 នៅក្នុងតំបន់ភាគខាងជើង ប៉ុន្តែបរិមាណផលិតផលដែលប្រើប្រាស់នៅតែថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
ក្រុមហ៊ុន Vicem Hoang Thach Cement One Member Co., Ltd. មានមាត្រដ្ឋានផលិតកម្មធំជាងគេនៅក្នុងខេត្ត Hai Duong ជាមួយនឹងខ្សែផលិតកម្មចំនួន 3 ដែលមានសមត្ថភាពផលិតប្រហែល 3.5 លានតោន/ឆ្នាំ។ ការលំបាករបស់អាជីវកម្មបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2023 ហើយបានបន្តរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅឆ្នាំ 2023 នឹងឈានដល់ត្រឹមតែ 3.692 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ធ្លាក់ចុះ 23% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ដែលសម្រេចបានត្រឹមតែ 87.5% នៃផែនការ។ ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធនៅឆ្នាំ 2023 នឹងឈានដល់ត្រឹមតែ 23.6 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះ 85% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។
ចូលដល់ឆ្នាំនេះ អាជីវកម្មនេះនៅតែ "តស៊ូ" ជាមួយនឹងការលំបាកកើនឡើង។ ដើម្បីកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌផលិតផល ក្រុមហ៊ុនត្រូវបញ្ឈប់បន្ទាត់ទី 1 ចាប់ពីថ្ងៃទី 18 ខែមករា ឆ្នាំ 2023 ដល់បច្ចុប្បន្ន។ ខ្សែទី 2 ត្រូវឈប់ចាប់ពីថ្ងៃទី 18 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ដល់ថ្ងៃទី 9 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 ដើម្បីជួសជុល និងថែទាំ។ ថ្វីត្បិតតែជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំនៅក្នុងភូមិ ស៊ីម៉ងត៍វៀតណាមក៏ដោយ ប៉ុន្តែស៊ីម៉ងត៍ Hoang Thach នៅតែមានផលិតផលថយក្រោយ។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុនបានផលិតស៊ីម៉ងត៍បានជាង 1.67 លានតោន និងជិត 1.1 លានតោននៃ clinker ស្មើនឹងប្រហែល 86.5% នៃរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ ការប្រើប្រាស់ស៊ីម៉ងត៍ និង clinker ឈានដល់ត្រឹមតែ 86.2% ប៉ុណ្ណោះក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
ឆ្នាំ 2023 ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាឆ្នាំដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រជាង 120 ឆ្នាំនៃស៊ីម៉ងត៍វៀតណាម។ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ការផ្គត់ផ្គង់នៅតែលើសពីតម្រូវការ។ សមត្ថភាពដែលបានរចនានាពេលបច្ចុប្បន្នរបស់ឧស្សាហកម្មនេះគឺ 120 លានតោន/ឆ្នាំ ដែលអាចកើនឡើងដល់ 130 លានតោន/ឆ្នាំ ដោយសារការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលធ្វើអោយតម្រូវការប្រើប្រាស់ស៊ីម៉ង់ត៍ក្នុងស្រុកកើនឡើងទ្វេដង។ សន្ទុះគឺថាជាច្រើនដងហើយដែលទីផ្សារអចលនទ្រព្យ«បានបង្កក» ការវិនិយោគសាធារណៈមានការលំបាក... ដូច្នេះឧស្សាហកម្មផលិតស៊ីម៉ងត៍ក៏ជួបការលំបាកដែរ។
ការនាំចេញស៊ីម៉ងត៍ និងស៊ីម៉ង់ត៍ត្រូវប្រកួតប្រជែងគ្នាយ៉ាងខ្លាំង។ ដោយសារទីផ្សារក្នុងស្រុកមានអតិរេក ចិនបានងាកចេញពីជាអ្នកនាំចូលស៊ីម៉ងត៍វៀតណាមធំជាងគេ ក្លាយជាដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់របស់ស៊ីម៉ងត៍វៀតណាមនៅអាមេរិកកណ្តាល អាហ្រ្វិកខាងត្បូង...
ក្តីសង្ឃឹម
នៅព្រឹកថ្ងៃទី ១៥ ខែ មិថុនា ឆ្នាំ ២០២៤ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានធ្វើជាប្រធានសន្និសីទអនឡាញស្តីពីការលុបបំបាត់ការលំបាក និងការលើកកម្ពស់ការផលិត និងការប្រើប្រាស់ស៊ីម៉ងត៍ ដែក និងសម្ភារៈសំណង់។ សហគ្រាសសម្ភារៈសំណង់ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សឡើងវិញ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មដោយប្រើប្រាស់កំដៅលើសក្នុងផលិតកម្ម ការប្រើប្រាស់កាកសំណល់ដើម្បីជំនួសឥន្ធនៈ និងកាកសំណល់ឧស្សាហកម្មដើម្បីជំនួសវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិ។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រភពដើមទុន ពិនិត្យប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលឡើងវិញ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមតម្រូវការទីផ្សារ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង...
តំណាងសហគ្រាសផលិតស៊ីម៉ងត៍ Hai Duong ដោយផ្ទាល់បានចូលរួមសន្និសីទខាងលើ លោក Le Van Dinh នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមផលិតកម្ម Thanh Cong បានចែករំលែកថា៖ “នាយករដ្ឋមន្ត្រីគឺជិតស្និទ្ធនឹងស្ថានភាពលំបាក ការផលិត និងការប្រើប្រាស់នៃឧស្សាហកម្មផលិតសម្ភារសំណង់ ជាពិសេសស៊ីម៉ងត៍។ សេចក្តីណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីគឺជាក្តីសង្ឃឹមថ្មីក្នុងការលុបបំបាត់ការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម»។
រដ្ឋាភិបាលបន្តដឹកនាំក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្ភារសំណង់វៀតណាម ដំណាក់កាល ២០២១-២០៣០ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។ ប្រព័ន្ធធនាគារត្រូវគិតគូររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងបង្កើនប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់សម្រេច កាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់សម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសការផលិតស៊ីម៉ងត៍។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុពិចារណាកាត់បន្ថយពន្ធនាំចេញ…
លោក Nguyen Trong អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសំណង់បានមានប្រសាសន៍ថា “ទីក្រុង Hai Duong កំពុងផ្តោតលើការជំរុញការវិនិយោគសាធារណៈ ការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត ការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុង ការកសាងតំបន់ជនបទថ្មីទំនើប និងគំរូ...
PVប្រភព៖ https://baohaiduong.vn/cac-doanh-nghiep-san-xuat-xi-mang-hai-duong-gap-kho-chong-kho-387327.html
Kommentar (0)