ដោយយកឈ្នះលើឧបសគ្គមួយចំនួនទាក់ទងនឹងភូមិសាស្ត្រ និងការចំណាយលើការវិនិយោគ ធនាគារភាគហ៊ុនរួមមួយចំនួនបានពន្លឿនដើម្បីបង្រួម "គម្លាតទីផ្សារ" នៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងលំដាប់ទីពីរ ដោយប្រើប្រាស់កម្លាំងនៃឌីជីថលនីយកម្មដើម្បីបំបែកការកើនឡើងនៃចំនួនអតិថិជន។
ជំហានត្រួសត្រាយទាំងនេះក៏រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយដែលរដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋបានកំណត់ - រូបថត៖ VGP/Le Nguyen
យោងតាមស្ថិតិរបស់ក្រុមហ៊ុន Merchant Machine ប្រហែល 2 ឆ្នាំមុន វៀតណាមបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 នៅលើពិភពលោកទាក់ទងនឹងភាគរយនៃប្រជាជនដែលគ្មានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សេវាធនាគារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅថ្ងៃផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2023 តំណាងធនាគាររដ្ឋបានអះអាងថា ប្រហែល 74.63% នៃមនុស្សពេញវ័យវៀតណាមមានគណនីធនាគារ ដែលក្នុងនោះជាង 70% នៃគណនីដែលទើបនឹងបើកថ្មីត្រូវបានបើកនៅតំបន់ជនបទដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាល។ តំបន់ទីក្រុងប្រភេទទី 2 - សារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម តំបន់ទីក្រុងប្រភេទទី 2 គឺជាប្រភេទនៃឋានានុក្រមទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងនៅក្នុងប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់ទីក្រុងរបស់ប្រទេសវៀតណាម។ ទាំងនេះគឺជាទីក្រុងខ្នាតតូច និងមធ្យម ប៉ុន្តែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេសមួយ។ តំបន់ទីក្រុងទាំងនេះច្រើនតែជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងរដ្ឋបាលនៃខេត្ត ក្រុង ដែលប្រជាជនច្រើនដែលមានសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចចម្រុះត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ។ ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ទីក្រុងប្រភេទទី 2 មិនត្រឹមតែជួយឱ្យមានតុល្យភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍រវាងតំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតឱកាសការងារ និងលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតសម្រាប់ប្រជាជនផងដែរ។ ការកែលម្អលទ្ធភាពទទួលបានសេវាធនាគារ ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងបន្ទាប់បន្សំ គឺជាអាទិភាពស្នូលមួយនៃគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់វៀតណាមជាយូរមកហើយ។ កាលពីមុន ធនាគារពាណិជ្ជបុរាណតែងតែបរាជ័យក្នុងការពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួនឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ ភាគច្រើនដោយសារតែការចំណាយលើការវិនិយោគខ្ពស់ ធនធានមនុស្សនៅនឹងកន្លែង និងបញ្ហាប្រឈមភូមិសាស្រ្តដែលមានកម្រិតនៃការចូលប្រើប្រាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ដោយដឹងពីសក្តានុពលនៃ "ដីមានជីជាតិ" ក៏ដូចជាធនធានបង្គរដ៏រឹងមាំរបស់ធនាគារ ធនាគារជាច្រើនបានពង្រីកយ៉ាងសកម្មនូវមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ពួកគេទៅកាន់តំបន់ទីក្រុងលំដាប់ទីពីរ អាស្រ័យហេតុនេះ ទិសដៅពង្រីកនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបំពេញតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុរបស់ប្រជាជន ការរចនា និងអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មដែលសមរម្យសម្រាប់អតិថិជននៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ។ ផ្ទុយទៅវិញ ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងនៃតំបន់ទីផ្សារទាំងនេះបានបង្កើតភាពទាក់ទាញបន្ថែមទៀតសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជ។ ជំហានឈានទៅមុខ ការ រួបរួមគ្នាឱ្យកាន់តែរឹងមាំ ដប់ឆ្នាំមុន ក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មធនាគារដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ធនាគារ HDBank និង DaiABank បានចូលរួមដោយស្ម័គ្រចិត្ត ហើយក្លាយជារឿងជោគជ័យធម្មតានៃសកម្មភាព M&A នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នៅពេលនោះ ធនាគារ HDBank - ធនាគារដែលមានមូលដ្ឋានអតិថិជនស្ថិរភាពនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុង និង DaiABank - ធនាគារដែលមានមូលដ្ឋានអតិថិជននៅជនបទដ៏ធំនៅក្នុងតំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ បានចូលរួមដៃគ្នាដើម្បីពង្រីកបណ្តាញ និងមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ពួកគេ។ តំបន់ភាគអាគ្នេយ៍ ដែលជាការរួបរួមគ្នានៃលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្ម ក៏ជា "លំយោល" ដំបូងបង្អស់ដែលបានជួយ HDBank អភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានអតិថិជនកសិកម្ម និងជនបទរបស់ខ្លួន។ តំបន់នេះមានធនធានដីអំណោយផលសម្រាប់ដំណាំសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមដូចជា កៅស៊ូ កាហ្វេ ជាដើម។ ទន្ទឹមនឹងការដាំដុះ បសុសត្វ បសុបក្សី និងឧស្សាហកម្មអាហារសមុទ្រដូចជាបង្គា និងត្រី ជាពិសេសត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងខេត្តជាប់មាត់សមុទ្រ បានបង្កើតឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់ធនាគារ HDBank ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋានអតិថិជនគោលដៅរបស់ខ្លួន ក៏ដូចជាអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មផងដែរ។ការរៀបចំទីផ្សារផ្ទាល់ក្នុងតំបន់ឱ្យបានទៀងទាត់ ការបង្កើតប្រភពដ៏ល្អនៃអ្នកសហការ ការលើកកម្ពស់ការថែទាំអតិថិជន ការរចនាផលិតផល និងសេវាកម្មជាក់លាក់ឱ្យសមនឹងឯកសារអតិថិជន... គឺជាវិធីដែលធនាគារនេះខិតទៅជិតក្រុមអតិថិជនកសិកម្ម និងជនបទ។
បន្ទាប់ពីបានបង្កើតប្រព័ន្ធគេហទំព័រដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ខេត្ត-ក្រុងចំនួន 63 ដើម្បីភ្ជាប់ និងបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់នៃតំបន់នីមួយៗ នៅឆ្នាំ 2023 ធនាគារបានបើកដំណើរការកម្មវិធី HDBank Rural app ដែលជាកម្មវិធីសម្រាប់អតិថិជននៅតំបន់កសិកម្ម និងជនបទ។ នៅចុងឆ្នាំនេះ ចំនួនអតិថិជនថ្មីនៅលើបណ្តាញឌីជីថលបានកើនឡើង 58% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ហើយលើសពីចំនួនអតិថិជនថ្មីដែលទាក់ទាញតាមរយៈបណ្តាញប្រពៃណី។ ហើយរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន រួមជាមួយនឹងធនាគារ Agribank, Vietcombank, BIDV និង VietinBank, HDBank គឺជាធនាគារពាណិជ្ជមួយក្នុងចំណោមធនាគារពាណិជ្ជមួយចំនួនដែលបានគ្របដណ្តប់បណ្តាញនៅក្នុងខេត្ត-ក្រុងទាំង 63 នៅទូទាំងប្រទេស។ ការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយ ធនាគារ HDBank បានបន្តពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួន ជាពិសេសផ្តោតលើអតិថិជននៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុង ជាមួយនឹងកញ្ចប់កម្ចីអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ និងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដែលបានរចនាយ៉ាងពិសេស។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទីផ្សារផ្តល់ប្រាក់កម្ចីកសិកម្ម និងជនបទគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃរចនាសម្ព័ន្ធឥណទានរបស់ HDBank ដែលស្មើនឹង 33% នៃប្រាក់កម្ចីផ្ទាល់ខ្លួនដែលមិនទាន់ចេញសរុប។ នៅក្នុងផ្នែកឥណទាន ចំនួនអតិថិជនកសិកម្ម និងជនបទមានចំនួន 42.9% ដែលជាចំនួនធំបំផុតនៃផលិតផលទាំងអស់។ ក្រៅពីការពង្រីក និងរក្សាទំហំឥណទាន ការបង្កើតឯកសារអតិថិជននេះជួយ HDBank កាត់បន្ថយហានិភ័យនៅពេលសេដ្ឋកិច្ចជួបការលំបាក។ មូលហេតុដែលសមាមាត្របំណុលអាក្រក់នៃផលិតផលកម្ចីកសិកម្ម និងជនបទមានកម្រិតទាប ដោយសារតែប្រាក់កម្ចីមានកម្រិតតិចតួច ដូច្នេះហានិភ័យត្រូវបានបែកខ្ញែក ហើយលទ្ធភាពនៃបំណុលហួសកាលកំណត់មានកម្រិតទាប។ អ្នកតំណាងរបស់ HDBank បាននិយាយថា "ផ្នែកកសិកម្ម និងជនបទត្រូវបានចាក់ឫសយ៉ាងរឹងមាំអស់រយៈពេលជាងមួយទស្សវត្សមកហើយ ដោយបានពង្រីកភាពរឹងមាំរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនការរួមចំណែករបស់ពួកគេចំពោះធនាគារ HDBank ។ មិនមែននិយាយទេ វិស័យកសិកម្ម និងតំបន់ជនបទតែងតែជាសសរស្តម្ភនៃសេដ្ឋកិច្ច ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងជាក់លាក់" ។ រួមជាមួយនឹង HDBank ធនាគារ Agribank នៅតែជា "ក្បាលរថភ្លើង" ប្រពៃណីក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយថ្នាក់ជាតិ ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងនៅក្នុងតំបន់ និងទីផ្សារខាងលើ។ ភ័ស្តុតាងគឺថា ប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់មានសម្រាប់ការវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទតែងតែមានចំណែក 70% នៃប្រាក់កម្ចីឆ្នើមរបស់ធនាគារ Agribank នៃសេដ្ឋកិច្ច ដែលស្មើនឹងសមាមាត្រដ៏ច្រើននៃប្រាក់កម្ចីសរុបសរុបជិត 2 លានពាន់លានដុងក្នុងវិស័យកសិកម្ម និងជនបទនៅវៀតណាម។ តួនាទី "ក្បាលរថភ្លើង" របស់ Agribank ត្រូវបានវាយតម្លៃដោយសហគមន៍អន្តរជាតិថាជាគំរូកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយសារការអនុវត្តកម្មវិធីឥណទានគោលនយោបាយចំនួន 7 និងកម្មវិធីគោលដៅជាតិចំនួន 2 លើការកសាងជនបទថ្មី និងការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព។ ប្រការនេះរួមចំណែកដល់វៀតណាមសម្រេចបានគោលដៅសហស្សវត្សរ៍នៃការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ១០ឆ្នាំមុនកាលកំណត់។ មិនត្រឹមតែ Agribank និង HDBank ប៉ុណ្ណោះទេ LPBank ក៏ជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដែលនាំមុខនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារជនបទផងដែរ។ អ្នកដឹកនាំរបស់ LPBank ធ្លាប់បានចែករំលែកថា "ជាមួយនឹងវត្តមាននៅគ្រប់ស្រុក និងក្រុង LPBank នឹងឈានមុខគេនៃនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃទីផ្សារជនបទ ដែលជាទីផ្សារសំខាន់ដែលយើងមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ"។ LPBank កំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរនូវបណ្តាញចំណុចប្រតិបត្តិការប្រពៃណីរបស់ខ្លួននៅទូទាំង 63 ខេត្តក្រុង។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ LPBank ក៏ត្រូវបញ្ចូលគ្នាទាំងលើអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ ដើម្បីបង្កើតភាពប្រែប្រួល ជួយអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបង្កើនចំនួនអតិថិជន និងផលិតផល និងសេវាកម្មដែលលក់ដាច់។ តំណាង LPBank បាននិយាយថា "លក្ខណៈនៃជនបទវៀតណាមគឺជាកត្តាក្នុងតំបន់ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវរចនាផលិតផលឱ្យសមស្របនឹងមូលដ្ឋានអតិថិជននៅតាមតំបន់នីមួយៗ និងឧស្សាហកម្មនីមួយៗ មិនត្រឹមតែអាស្រ័យលើផ្នែកអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវផ្តោតលើការអនុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់មានភាពងាយស្រួល ងាយស្រួលប្រើប្រាស់ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់ បំពេញតាមលក្ខណៈតំបន់"។ ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/buoc-di-dot-pha-giup-ngan-hang-tang-truong-so-luong-khach-hang-102240827165104723.htm
Kommentar (0)