នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានប្រារព្ធពិធីប្រកាស និងប្រគល់សេចក្តីសម្រេចលើការងាររបស់បុគ្គលិក នៅទីស្តីការក្រសួង នាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ នាយកដ្ឋានផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុ; នាយកដ្ឋានសន្តិសុខព័ត៌មាន; នាយកដ្ឋានប្រេកង់វិទ្យុ; នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងឧស្សាហកម្មទំនាក់ទំនង (ឧស្សាហកម្ម ICT); នាយកដ្ឋានបោះពុម្ព បោះពុម្ព និងចែកចាយ។
ក្រោមអធិបតីភាពរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung ពិធីនេះក៏មានការចូលរួមពីអនុរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Huy Dung លោក Nguyen Thanh Lam លោក Bui Hoang Phuong និងថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន អង្គភាពចំណុះក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងផងដែរ។
យោងតាមសេចក្តីសម្រេចដែលបានប្រកាសនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នោះ លោក Le Van Tuan ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រេកង់វិទ្យុត្រូវបានផ្ទេរ និងតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋានសន្តិសុខព័ត៌មាន។ សេចក្តីសម្រេចនេះចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទូរគមនាគមន៍ បានសម្រេចផ្ទេរ និងតែងតាំងលោក Le Thai Hoa រដ្ឋលេខាធិការក្រសួង ឱ្យកាន់តំណែងជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានប្រេកង់វិទ្យុ។ លោក Le Thai Hoa ក៏ត្រូវបានចាត់ឲ្យទទួលបន្ទុក និងប្រតិបត្តិការនាយកដ្ឋានប្រេកង់វិទ្យុចាប់ពីខែកក្កដាមក។
លោកស្រី Hoang Thi Phuong Luu ប្រធានការិយាល័យនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអនុវត្តភារកិច្ច និងអំណាចស្របគ្នារបស់រដ្ឋលេខាធិការក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា រហូតដល់មានការសម្រេចបន្ថែម។
គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា ចាប់ពីខែកក្កដានេះ លោក Nguyen Khac Lich ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវបានផ្ទេរ និងតែងតាំងជាប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម ICT ។
អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Dinh Quang Trung ទទួលបន្ទុកនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា។
នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានចេញសេចក្តីសម្រេចដូចតទៅ៖ ផ្ទេរ និងតែងតាំងលោក Nguyen Huu Hanh អនុប្រធានទីភ្នាក់ងារបំរែបំរួលឌីជីថលជាតិឱ្យកាន់តំណែងជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុ។ តែងតាំងលោក ង្វៀន ង្វៀន ជាថ្មីឱ្យកាន់តំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋានបោះពុម្ព បោះពុម្ព និងចែកចាយ ចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានគូសបញ្ជាក់ថា ចំណុចពិសេសនៃការតែងតាំង និងការតែងតាំងនេះ គឺថ្នាក់ដឹកនាំថ្មីទាំង ៥ នៅនាយកដ្ឋានទាំង ៤ និងនាយកដ្ឋានផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុ សុទ្ធតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយផ្អែកលើសក្ដានុពលរបស់ពួកគេ ហើយត្រូវបានចាត់តាំងនូវបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗដោយថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង។ ជាពិសេស ប្រធាននាយកដ្ឋានសន្តិសុខព័ត៌មានថ្មី លោក Le Van Tuan ត្រូវបានផ្ទេរទៅដឹកនាំផ្នែកដែលខុសគ្នាទាំងស្រុងពីវិស័យប្រេកង់ដែលលោកធ្លាប់ធ្វើការ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម ICT លោក Nguyen Khac Lich ត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យគ្រប់គ្រងវិស័យសំខាន់របស់ប្រទេស ដែលជាឧស្សាហកម្មស្នូលរបស់ប្រទេសមួយ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Nguyen Huu Hanh ត្រូវបានថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ប្រគល់ឱ្យកាន់តំណែងសំខាន់ជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុ ដោយរំពឹងថានឹងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរក្នុងវិស័យផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ ប្រធាននាយកដ្ឋានបោះពុម្ព បោះពុម្ព និងចែកចាយ លោក Nguyen Nguyen ទទួលបានឱកាសកាន់តែច្រើនដើម្បីលះបង់ខ្លួនឯងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យបោះពុម្ព ដោយមានភារកិច្ចសំខាន់គឺធ្វើឱ្យសៀវភៅរស់ឡើងវិញតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ សម្រាប់នាយករងទទួលបន្ទុកនាយកដ្ឋានប្រេកង់វិទ្យុ លោក Le Thai Hoa បញ្ហាប្រឈមមិនតូចទេ បើទោះបីជាគាត់កំពុងត្រឡប់ទៅអង្គភាពការងារចាស់របស់គាត់ក៏ដោយ។
ដោយស្នើឱ្យមន្ត្រីចាត់ទុកការតែងតាំង តែងតាំងឡើងវិញ និងតែងតាំងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងជាឱកាសដើម្បីប្រកួតប្រជែងខ្លួនឯង រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ក៏សង្ឃឹមថា មន្ត្រីទាំងនេះនឹងប្រើគ្រប់សមត្ថភាពដើម្បីបំពេញការងារ ដោយហេតុនេះអាចរកឃើញថាពួកគេជានរណា និងថាតើពួកគេអាចទទួលភារកិច្ចថ្មីបានឬអត់។
ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពទាំង ៥ ខាងលើ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានចាត់ឱ្យនាយកដ្ឋានអង្គភាព និងបុគ្គលិកនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បញ្ចប់ការបង្រួបបង្រួមអង្គភាពដឹកនាំរបស់អង្គភាពឱ្យបានត្រឹមដំណាច់ខែកក្កដា នាពេលចុងក្រោយ ហើយគោលដៅគឺពាក់កណ្តាលខែនេះ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានានៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង រួមទាំងមន្ត្រីដែលត្រូវបានផ្ទេរភារកិច្ចថ្មី ត្រូវតែផ្តោតលើការកសាងប្រព័ន្ធសម្រាប់អង្គភាពរបស់ខ្លួន រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ តំណែងថ្នាក់ដឹកនាំជាច្រើននឹងមានរយៈពេលប្រហែល ១ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ហើយនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពី ២-៣ ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាស្ថាប័នឱ្យមានស្ថិរភាពនៅពេលការដឹកនាំផ្លាស់ប្តូរ មធ្យោបាយតែមួយគត់គឺត្រូវកសាងអង្គការឱ្យមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។
មធ្យោបាយកសាងប្រព័ន្ធសម្រាប់អង្គភាព តាមការណែនាំរបស់រដ្ឋមន្ត្រី គឺត្រូវដាក់គ្រប់សកម្មភាពរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការក្នុងអង្គភាពទៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។ វិនិយោគលើឧបករណ៍ឌីជីថលដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់កម្មករ; ការកសាងប្រព័ន្ធចំណេះដឹងឌីជីថលសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម វិស័យ និងអង្គភាព។
រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានកត់សម្គាល់ថា "ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ប្រព័ន្ធរបស់អង្គការនឹងមានស្ថិរភាព ហើយអ្នកដឹកនាំថ្មីនឹងមិនចាំបាច់ចាប់ផ្តើមធ្វើការងារប្រចាំថ្ងៃ និងទៀងទាត់នោះទេ"។
អបអរសាទរមន្ត្រីថ្មីទាំង៧រូបដែលចូលកាន់តំណែងនេះ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង Nguyen Thanh Lam លោក Nguyen Huy Dung និង Bui Hoang Phuong សុទ្ធតែបានចាត់ទុកថា នេះជាឱកាសសម្រាប់មន្ត្រីផ្លាស់ប្តូរថ្មី។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក៏ជឿជាក់ដែរថា មន្ត្រីទាំងនេះនឹងបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យ សម្រេចបានលទ្ធផលក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំនេះ និងឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍវិស័យ IT&T ។
មន្ត្រីដែលទើបតែងតាំងថ្មីទាំង៧រូប បានបញ្ជាក់ថា នឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យ ហើយបានប្តេជ្ញាថា ក្រោយរយៈពេល១ឆ្នាំ បើមិនបំពេញការងារដែលបានកំណត់ឱ្យបានល្អទេ ពួកគេនឹងស្ម័គ្រចិត្តលាលែងពីតំណែង ហើយប្រគល់មុខដំណែងឱ្យទៅអ្នកដែលស័ក្តិសមជាង។
ក៏នៅក្នុងពិធីប្រកាស និងប្រគល់សេចក្តីសម្រេចលើការងារបុគ្គលិក រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានវិភាគអំពីវិធីសាស្រ្តការងារបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើសក្តានុពលដែលកំពុងអនុវត្តដោយក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។
"ការតែងតាំងបុគ្គលិកនៅពេលដែលប្រាកដ 100% ការងារបុគ្គលិកហាក់ដូចជាងាយស្រួល ប៉ុន្តែតែងតែមានការខ្វះខាតបុគ្គលិក ជាពិសេសនៅពេលដែលឧស្សាហកម្ម IT&T ត្រូវផ្តល់ធនធានមនុស្សសម្រាប់ប្រទេសទាំងមូល។ ការតែងតាំងមន្ត្រីដោយផ្អែកលើសក្តានុពលគឺជាហានិភ័យដែលគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិករបស់ក្រសួងត្រូវតែទទួលយក។ ប៉ុន្តែ នោះជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលមានមន្ត្រីច្រើន» រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានពន្យល់យ៉ាងច្បាស់។
ក្រៅពីតម្រូវការដែលភារកិច្ចដែលប្រគល់ឱ្យមន្ត្រីដែលមានសក្តានុពលត្រូវតែមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ដើម្បីបង្ហាញសមត្ថភាពរបស់ពួកគេឱ្យបានឆាប់រហ័ស លក្ខខណ្ឌពីរផ្សេងទៀតសម្រាប់ការអនុវត្តការតែងតាំងដោយផ្អែកលើសក្តានុពលគឺបង្កើតវប្បធម៌នៃការចាកចេញពីមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅពេលដែលមិនអាចដោះស្រាយភារកិច្ច។ អ្នកដឹកនាំផ្ទាល់ត្រូវតែត្រួតពិនិត្យ និងគាំទ្រឱ្យបានទៀងទាត់បន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ និងកែតម្រូវភ្លាមៗ ដូច្នេះប្រសិនបើចាំបាច់ បុគ្គលិកអាចត្រូវបានជំនួសភ្លាមៗ។
ដោយចង្អុលបង្ហាញថាកម្មាភិបាលធំឡើងតាមរយៈការងារ ហើយការសាកល្បងមនុស្សគឺដូចជា "មាសសាកល្បងភ្លើង" រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ « ដើម្បីមានកម្មាភិបាលច្រើន អ្នកដឹកនាំត្រូវបង្កើតបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗជាច្រើន និងបង្កើតការងារថ្មីៗជាច្រើន។ ដើម្បីមានកម្មាភិបាលល្អច្រើន អ្នកដឹកនាំត្រូវតែបង្កើតបញ្ហាប្រឈមធំៗ និងការងារធំៗជាច្រើន!
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/bo-tt-tt-thay-doi-nhan-su-lanh-dao-tai-7-co-quan-don-vi-2297235.html
Kommentar (0)