ការត្រលប់មកវិញដ៏រឹងមាំនៃសហគមន៍ឈ្មួញកណ្តាល
ការចាកចេញពីអាជីពជាឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យនៅចុងឆ្នាំ 2022 លោក Dinh Manh Vinh (HCMC) បានប្តូរទៅលក់តាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីធានាប្រាក់ចំណូលគ្រួសារ។ ក្នុងគ្រាលំបាកនោះ លោក វិញ នៅតែកំណត់ថា នេះគ្រាន់តែជាដំណាក់កាលបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ ព្រោះទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅតែជាដីមានជីជាតិ។
“ខ្ញុំតែងតែចាត់ទុកឈ្មួញកណ្តាលអចលនៈទ្រព្យជាការងារចម្បងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានជួយគ្រួសារខ្ញុំទិញផ្ទះ និងឡាន ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំដែលទីផ្សារកំពុងរីកចម្រើន ដូច្នេះខ្ញុំធ្វើតែការងារក្រៅម៉ោងប៉ុណ្ណោះ រង់ចាំទីផ្សារងើបឡើងវិញ។ មួយផ្នែកដើម្បីរក្សាខ្លួនខ្ញុំកុំឱ្យនៅទ្រឹង ហើយថែមទាំងមានប្រាក់ចំណូលបន្ថែមក្នុងគ្រាលំបាកនៃទីផ្សារសាច់ប្រាក់»។
ដោយសារផ្នត់គំនិតនោះ នៅពេលដែលគាត់ត្រលប់មកទីផ្សារវិញ លោក Vinh បានលក់ផ្ទះល្វែងចំនួន 2 ភ្លាមៗនៃគម្រោង Glory Heights - Vinhomes Grand Park ដោយរួមចំណែកបង្កើតកំណត់ត្រាលក់សម្រាប់ផ្នែករងនេះ។ អ្នកទិញគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលគាត់បានជួបក្នុងអំឡុងពេលអាជីវកម្ម "ចំហៀង" របស់គាត់។
ពេលវេលាដែល Glory Heights ឡើងកំដៅទីផ្សារ ក៏ជាពេលដែលអ្នកលក់ជាច្រើនត្រឡប់ទៅរកការងាររបស់ពួកគេវិញ។
ក្រៅពីទីផ្សារអចលនទ្រព្យស្ទុះងើបបន្តិចម្តងៗ មានហេតុផលជាច្រើនទៀតដែលធ្វើឱ្យឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យវិលមករកអាជីពវិញ។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺថាភ្នាក់ងារកំពុងបង្កើនកម្រិតកម្រៃជើងសារ និងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញជាច្រើនដូចជា ប្រាក់រង្វាន់ការធ្វើដំណើរ ប្រាក់រង្វាន់ការលក់ ប្រាក់រង្វាន់សាច់ប្រាក់ ឬអំណោយថ្លៃៗ ... សម្រាប់ឈ្មួញកណ្តាលដែលមានដំណើរការល្អក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន។
ការស្ទង់មតិមួយចំនួនបង្ហាញថា អាជីវកម្មឈ្មួញកណ្តាលក៏កាន់តែមានការប្រុងប្រយ័ត្នផងដែរ តាមរយៈការជ្រើសរើសវិនិយោគិន និងការចែកចាយផលិតផលយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ជាពិសេសបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ ការលក់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ថ្លៃសេវាទូទាត់រហ័ស កេរ្តិ៍ឈ្មោះវិនិយោគិន និងផលិតផលដែលសមស្របនឹងតម្រូវការពិតរបស់អតិថិជនត្រូវបានដាក់ជាដំបូង។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ កម្លាំងលក់អាចចូលទៅជិតអ្នកទិញបានយ៉ាងងាយស្រួល និងបិទការបញ្ជាទិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្តាលជាច្រើនបានកត់ត្រាការលក់យ៉ាងច្រើន ដែលជាសញ្ញានៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅរកទីផ្សារកំពូល។ ជាធម្មតា Vietstarland ដែលជាអ្នកចែកចាយផលិតផលមួយរបស់ Vinhomes បានកត់ត្រាការលក់ជាង 2,000 ពាន់លានដុងនៅឯគម្រោង Mega Grand World Hanoi តែម្នាក់ឯង។ លោក Hoang Dinh Khiem ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Vietstarland បានចែករំលែកថា៖ “ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ មានឈ្មួញកណ្តាលរបស់ Vietstarland ដែលសម្រេចបានកម្រៃជើងសារចំនួន ១ ពាន់លានដុង/ខែ”។
ប៉ុន្មានខែមុននេះ អ្នកលក់ Gen Z ជាច្រើនបានចូលទីផ្សារឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យ។
ឈ្មួញកណ្តាល GenZ: "កម្លាំងសំខាន់" នៃការលក់នៅក្នុងវដ្តថ្មី។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណូល "ដ៏ធំ" ក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន ការលក់ជាច្រើនដែលត្រឡប់ទៅទីផ្សារវិញ ចាំបាច់ត្រូវបន្តខ្លួនឯងឡើងវិញ ដើម្បីអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងកម្លាំង Gen Z ដ៏ស្វាហាប់ និងស្វាហាប់ដែលទើបតែ "ចូលក្នុងហ្គេម" ក៏ដូចជាសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូររសជាតិរបស់អ្នកទិញ និងអ្នកវិនិយោគអចលនទ្រព្យ។
នាពេលថ្មីៗនេះ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យក៏មានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនផងដែរ ទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់អតិថិជន។ ជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់បណ្តាញបែបប្រពៃណីដូចជា telesales, email, flyers... ដែលអាចរំខានអតិថិជនបានយ៉ាងងាយ ហើយគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងចំណាយច្រើនក្នុងប្រតិបត្តិការនោះ អាជីវកម្មជាច្រើនបានផ្តល់អាទិភាពក្នុងការផ្សព្វផ្សាយការទំនាក់ទំនងនៅលើបណ្តាញសង្គមដូចជា Tiktok និង Facebook ជាមួយនឹងមាតិកាថ្មី ច្នៃប្រឌិត និងពហុវិមាត្រដែលទាក់ទាញអតិថិជនជាពិសេស។
យោងតាមលោក Nguyen Van Hau នាយកប្រតិបត្តិនៃ Asian Holding ក្រុមហ៊ុនកំពុងជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន 150 នាក់បន្ថែមទៀតដើម្បីត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វដ្តទីផ្សារថ្មី ប៉ុន្តែផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមរយៈបណ្តាញសង្គមជំនួសឱ្យវេទិកាប្រពៃណី។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ក៏ត្រូវផ្តោតលើការកសាងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការលក់ផងដែរ។
“យើងផ្តោតលើការកសាងបណ្តាញ និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាក្រុម មិនមែនបុគ្គលម្នាក់ៗទេ។ ក្រុមមួយនឹងមានអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ 1 នាក់ និងផ្នែកលក់ 7 នាក់ ដើម្បីពន្លឿនការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានចាប់ផ្តើមជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាល Tiktokers, KOLs, KOCs និងអ្នកថតវីដេអូ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលវាចូលទៅជិតអតិថិជន" លោក Hau បានចែករំលែក។
សូមអរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តថ្មី ដែលថ្មីៗនេះ ចំនួននៃការលក់នៅលើ Tiktok, Youtube Short, Facebook Reels, Zalo Video... បានកើនឡើងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ អត្ថប្រយោជន៍នៃប្រភេទនេះគឺថាវាមានរូបភាពច្បាស់លាស់ វិចារណញាណដែលងាយស្រួលទាក់ទងគ្នា ជួយអតិថិជនសន្សំសំចៃពេលវេលាក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងពិនិត្យផលិតផល។
អ្នកលក់ Gen Z ជាច្រើនកំពុងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍មួយដោយការយល់ដឹងពីនិន្នាការនៃការចូលទៅជិតទីផ្សារតាមរយៈបណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អតិថិជន។
និន្នាការនេះក៏ជាគុណសម្បត្តិមួយសម្រាប់សហគមន៍ឈ្មួញកណ្តាល Gen Z ដែលបានចូលទីផ្សារក្នុងចំនួនដ៏ច្រើនក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ក្រុមឈ្មួញកណ្តាលវ័យក្មេងនេះដឹងច្បាស់អំពីរបៀបដែលវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថ្មីដំណើរការ មានជំនាញបង្កើតប៉ុស្តិ៍ ការកែសម្រួលការគិត និងសូម្បីតែមានម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន។
លោក Hoang Dinh Khiem មានប្រសាសន៍ថា “ការលក់អចលនទ្រព្យជា KOLs ឬផ្ទុយទៅវិញ KOLs ធ្វើការជាការលក់ក៏ជាមធ្យោបាយសម្រាប់យុវជនក្នុងការសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណូលក្នុងក្តីស្រមៃរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈពេលដែលការកសាងរូបភាពគួរឱ្យទុកចិត្តនៅក្នុងវិស័យដែលមានសក្តានុពលខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង”។
PV
ប្រភព
Kommentar (0)